Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
98.23 %
2.2%
9,44%
24.0%
Zen Altitude Ulm
97440
SIREN
538841941
Activité Principale (9329Z)
Autres activités récréatives et de loisirs
Numéro de TVA intra.
FR77538841941
SIRET
53884194100015
Effectifs
-
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20 692€
Trésorerie disponible au 31/12/2015
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Zen Altitude Ulm Vs Autres activités récréatives et de loisirs
Masse salariale / CA (%)
Top 50% des entreprises du secteur
20.81 %
17.6%
28,5%
42.4%
Résultat net / CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
-8.13 %
-14.9%
0,0883%
6.7%
Évolution du CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-15.25 %
-8.4%
4,25%
21.7%
Ratios de performances
2015
% Chiffre d'affaire 2015
2015
% Chiffre d'affaire 2015
2015
% Chiffre d'affaire 2015
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 50%
Chiffre D'affaire de 2015 Vs Autres activités récréatives et de loisirs de 2015
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 50% des entreprises du secteur
121K €
37,2K€
122K€
397K€
Marge Brute (€)
Top 25%
Marge Brute (€) de 2015 Vs Autres activités récréatives et de loisirs de 2015
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
119K €
61,7K€
174K€
403K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
98.23 %
12.2%
34,4%
79.9%
Résultat Net (€)
Pire 25%
Résultat Net (€) de 2015 Vs Autres activités récréatives et de loisirs de 2015
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
-9,86K €
-6,36K€
82€
8,71K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-8.13 %
-1.3%
0,0162%
1.7%
Charges Variables
Top 50%
Charges Variables de 2015 Vs Autres activités récréatives et de loisirs de 2015
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 50% des entreprises du secteur
2,14K €
2,14K€
10,6K€
59,5K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
1.77 %
0.4%
2,09%
11.8%
Seuil De Rentabilité
Top 25%
Seuil De Rentabilité de 2015 Vs Autres activités récréatives et de loisirs de 2015
Seuil de rentabilité
Pire 50% des entreprises du secteur
121K €
79,4K€
219K€
499K€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
100.0 %
15.7%
43,3%
98.8%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2015 Vs Autres activités récréatives et de loisirs de 2015
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Pire 50% des entreprises du secteur
25,2K €
3,47K€
15,8K€
69,6K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
20.81 %
0.7%
3,13%
13.8%
121K
100.0%
121K
100.0%
505K
100.0%
119K
98.0%
119K
98.0%
572K
113.0%
-9,86K
-8.0%
-9,86K
-8.0%
-3,65K
-0.0%
2,14K
1.0%
2,14K
1.0%
56K
11.0%
121K
100.0%
121K
100.0%
629K
125.0%
25,2K
20.0%
25,2K
20.0%
139K
27.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 25%
Trésorerie de 2015 Vs Autres activités récréatives et de loisirs de 2015
Trésorerie
Top 50% des entreprises du secteur
20,7K €
1,57K€
8,08K€
34,5K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
17.07 %
0.3%
1,6%
6.8%
Créances Financières
Top 50%
Créances Financières de 2015 Vs Autres activités récréatives et de loisirs de 2015
Créances financières
Pire 50% des entreprises du secteur
13,5K €
3,27K€
15,3K€
81,6K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
11.13 %
0.6%
3,04%
16.2%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2015 Vs Autres activités récréatives et de loisirs de 2015
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Pire 25% des entreprises du secteur
313K €
3,32K€
28K€
114K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
258.07 %
0.7%
5,55%
22.5%
20,7K
17.0%
20,7K
17.0%
44,8K
8.0%
13,5K
11.0%
13,5K
11.0%
126K
24.0%
313K
258.0%
313K
258.0%
128K
25.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2015
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2015
A -
Total des produits d'exploitation
121 227
Chiffre d'affaires
121 226
Prestations vendues
121 226
Autres produits d'exploitation
1
B -
Total des charges d'exploitation
129 377
Charges externes (Total)
101 556
Achats effectués de matières
2 141
Services extérieurs
99 415
Impôts et taxes (Total)
2 180
Impôts et taxes
2 180
Charges de personnel (Total)
25 233
Salaires bruts (Salariés)
24 247
Charges sociales (Salariés)
986
Dotations aux amortissements
384
Autres charges d'exploitation
24
C -
Résultat d'exploitation
-8 150
D -
Résultat financier
-1 728
Charges financières
1 728
E -
Résultat courant
-9 878
F -
Résultat exceptionnel
20
Produits exceptionnels
20
G -
Impôt sur les bénéfices
-
H -
Résultat de l'exercice
-9 858