Yanelise

05250 LE DEVOLUY

SIREN

509430922

Activité Principale (5610A)

Restauration traditionnelle

Numéro de TVA intra.

FR63509430922

SIRET

50943092200013

Effectifs

02

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297€

Trésorerie disponible au 30/09/2017

Aucune donnée disponible

Variation de trésorerie

0M5M10M15M
2016

cash

486 618,00

income

8 893 643,00

outcome

8 778 968,00

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

Yanelise Vs Restauration traditionnelle

Pas de données disponibles pour l'année 2017

Ratios de performances

Les résultats de Yanelise en
comparé à Yanelise en
et à la moyenne des entreprises du secteur en
2017
% Chiffre d'affaire 2017
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2017
% Chiffre d'affaire 2017
A - Chiffres clès
Resultat D'exploitation

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Résultat Net (€)

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Charges D'exploitations Total

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Masse Salariale

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-19,5K
-4,71K
12,3K
1.0%
-19,5K
-6,57K
23,3K
2.0%
166K
162K
239K
24.0%
12,4K
9,81K
218K
22.0%
B - Disponibilité
Trésorerie

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297
1,14K
76,8K
7.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

25 / 100
A - Analyse
La performance financière de YANELISE indique une situation difficile. L'entreprise a connu un résultat d'exploitation négatif pour les deux années, avec une augmentation significative des pertes de -4708,0 à -19485,0. Le bénéfice net a également diminué, reflétant une détérioration du résultat net. Les dépenses d'exploitation ont augmenté, ce qui, couplé à l'absence de données sur le chiffre d'affaires, suggère des inefficacités ou une baisse des ventes. Les coûts de la masse salariale ont augmenté, indiquant des coûts de main-d'œuvre plus élevés sans croissance correspondante des revenus. La position de trésorerie s'est fortement détériorée, passant de 1142,0 à 297,0, suscitant des inquiétudes quant à la liquidité et à la continuité des opérations.
B - Bilan
La santé financière de YANELISE est précaire, avec une note de 25 sur 100. Des facteurs externes tels que les ralentissements du marché, une concurrence accrue ou des inefficacités opérationnelles pourraient avoir contribué à cette situation. L'entreprise doit entreprendre un examen complet de son modèle d'affaires et de ses pratiques de gestion financière pour identifier et aborder les causes profondes de sa sous-performance. Des mesures de contrôle des coûts, une planification stratégique et éventuellement un pivotement de l'entreprise pourraient être nécessaires pour s'aligner sur les benchmarks de l'industrie et retrouver la rentabilité.
C - Recommandation
Une action immédiate est nécessaire pour remédier à la détresse financière. L'optimisation des coûts, les stratégies d'amélioration des revenus et une analyse approfondie du marché sont impératives. Explorer les options de financement ou de restructuration peut être nécessaire pour améliorer la position de trésorerie et assurer la durabilité.
D - Comparaison au secteur
Comparé aux moyennes de l'industrie, YANELISE sous-performe. Le bénéfice net moyen du secteur et le résultat d'exploitation sont positifs, alors que YANELISE a signalé des pertes. Les dépenses de la masse salariale en pourcentage du chiffre d'affaires (si disponible) dépasseraient probablement la médiane de l'industrie, indiquant un désalignement de la structure des coûts.

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Ratios de performances

2016
2017
A - Chiffres clès

Resultat d'exploitation

-4,71K
-19,5K
-314%

Résultat net (€)

-6,57K
-19,5K
-197%

Charges d'exploitations total

162K
166K
3%

Masse salariale

9,81K
12,4K
27%
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité

Trésorerie

1,14K
297
-74%
D - Ratios de croissances

Évolution de la trésorerie (%)

14,3
26
82%

Évolution des charges d'exploitations

518
4,5K
769%

Évolution des charges d'exploitations (%)

0,321
2,78
766%

Compte de résultats periodique

Aucune donnée disponible

2016
2017
2018
2020
2019
2021

A -

Total des produits d'exploitation

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Chiffre d'affaires

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Ventes de marchandises

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

B -

Total des charges d'exploitation

8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-

Charges externes (Total)

8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-

Achats effectués de marchandise

7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-

Variation de stock de marchandise

-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-

Services extérieurs

525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-

Impôts et taxes (Total)

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Impôts et taxes

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Charges de personnel (Total)

263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-

Salaires bruts (Salariés)

211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-

Charges sociales (Salariés)

52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-

C -

Résultat d'exploitation

114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-