Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
70.36 %
26.4%
30,9%
36.1%
Villa De Nelly
75010
SIREN
751158205
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR18751158205
SIRET
75115820500011
Effectifs
NN
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1 061€
Trésorerie disponible au 31/12/2015
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Villa De Nelly Vs Restauration traditionnelle
Masse salariale / CA (%)
Top 50% des entreprises du secteur
34.75 %
29.3%
36,4%
43.6%
Résultat net / CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
8.54 %
-3.5%
2,05%
6.8%
Évolution du CA (%)
Top 50% des entreprises du secteur
2.99 %
-8.8%
0%
9.9%
Ratios de performances
2015
% Chiffre d'affaire 2015
2014
% Chiffre d'affaire 2014
2015
% Chiffre d'affaire 2015
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Top 50%
Chiffre D'affaire de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Top 50% des entreprises du secteur
503K €
178K€
398K€
836K€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Top 50% des entreprises du secteur
354K €
122K€
275K€
589K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
70.36 %
18.3%
41,1%
88.0%
Résultat Net (€)
Top 25%
Résultat Net (€) de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Top 25% des entreprises du secteur
43K €
-5,66K€
4,02K€
20,9K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
8.54 %
-0.8%
0,601%
3.1%
Charges Variables
Pire 50%
Charges Variables de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Pire 50% des entreprises du secteur
149K €
57,2K€
126K€
253K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
29.64 %
8.5%
18,8%
37.7%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Seuil de rentabilité
Top 50% des entreprises du secteur
503K €
184K€
405K€
845K€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
27.5%
60,6%
126.3%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Pire 25% des entreprises du secteur
175K €
9,66K€
30,8K€
148K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
34.75 %
1.4%
4,6%
22.1%
503K
100.0%
489K
100.0%
669K
100.0%
354K
70.0%
341K
69.0%
472K
70.0%
43K
8.0%
47,5K
9.0%
4,58K
0.0%
149K
29.0%
148K
30.0%
207K
30.0%
503K
100.0%
489K
100.0%
680K
102.0%
175K
34.0%
162K
33.0%
136K
20.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Pire 25%
Trésorerie de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Trésorerie
Pire 25% des entreprises du secteur
1,06K €
4,63K€
15,8K€
44,6K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
0.21 %
0.7%
2,36%
6.7%
Créances Financières
Top 50%
Créances Financières de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Créances financières
Top 50% des entreprises du secteur
22,1K €
7,37K€
21K€
61,3K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
4.39 %
1.1%
3,14%
9.2%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Pire 25% des entreprises du secteur
405K €
14K€
62,7K€
186K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
80.55 %
2.1%
9,37%
27.8%
1,06K
0.0%
3,13K
0.0%
43,3K
6.0%
22,1K
4.0%
29,5K
6.0%
89K
13.0%
405K
80.0%
464K
95.0%
166K
24.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2013
2014
2015
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2013
2014
2015
A -
Total des produits d'exploitation
265
126
62
Chiffre d'affaires
-
Transferts de charges
-
4
Autres produits d'exploitation
265
126
58
B -
Total des charges d'exploitation
668 788
415 177
437 999
Charges externes (Total)
384 722
232 568
242 127
Achats effectués de matières
222 142
146 015
143 400
Variation de stock de matières
-13 563
1 733
5 804
Services extérieurs
176 143
84 820
92 923
Impôts et taxes (Total)
7 969
10 234
9 881
Impôts et taxes
7 969
10 234
9 881
Charges de personnel (Total)
265 947
161 824
174 893
Salaires bruts (Salariés)
215 624
132 670
146 644
Charges sociales (Salariés)
50 323
29 154
28 249
Dotations aux amortissements
9 940
7 434
8 644
Autres charges d'exploitation
210
3 117
2 454
C -
Résultat d'exploitation
-668 523
-415 051
-437 937
D -
Résultat financier
-37 141
-19 526
-15 498
Produits financiers
1
2
Charges financières
37 142
19 528
15 499
E -
Résultat courant
-705 664
-434 577
-453 435
F -
Résultat exceptionnel
-
-188
-676
Charges exceptionnelles
-
188
676
G -
Impôt sur les bénéfices
-
6 444
6 430
Impôt sur les bénéfices
-
6 444
6 430
H -
Résultat de l'exercice
-705 664
-434 765
-454 111