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Un Velo A La Campagne

03330 LOUROUX-DE-BOUBLE

SIREN

811134105

Activité Principale (9329Z)

Autres activités récréatives et de loisirs

Numéro de TVA intra.

FR90811134105

SIRET

81113410500014

Effectifs

NN

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26 805€

Trésorerie disponible au 31/12/2020

Variation de trésorerie

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

Un Velo A La Campagne Vs Autres activités récréatives et de loisirs

Masse salariale / CA (%)

Pire 25% des entreprises du secteur

226.51 %

19.4%
31,2%
44.1%

Résultat net / CA (%)

Pire 25% des entreprises du secteur

-296.82 %

-5.0%
2,26%
8.6%

Évolution du CA (%)

Top 50% des entreprises du secteur

13.22 %

-7.0%
2,96%
20.5%

Ratios de performances

Les résultats de Un Velo A La Campagne en
comparé à Un Velo A La Campagne en
et à la moyenne des entreprises du secteur en
2017
% Chiffre d'affaire 2017
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2020
% Chiffre d'affaire 2020
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire

Pire 25%

Résultat Net (€)

Pire 25%

Masse Salariale

Pire 25%

8,7K
100.0%
7,69K
100.0%
535K
100.0%
-25,8K
-297.0%
-23K
-300.0%
-8,1K
-1.0%
19,7K
227.0%
11,3K
147.0%
173K
32.0%
B - Disponibilité
Trésorerie

Top 25%

Créances Financières

Top 25%

Dettes Financières

Pire 50%

2,11K
24.0%
8,42K
109.0%
133K
24.0%
2,71K
31.0%
6,4K
83.0%
247K
46.0%
1,83K
21.0%
5,28K
68.0%
367K
68.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

35 / 100
A - Analyse
UN VELO A LA CAMPAGNE a montré un schéma constant de bénéfices nets négatifs au fil des ans, indiquant une détresse financière. Le chiffre d'affaires de l'entreprise a connu des fluctuations, avec une augmentation notable en 2016 mais une baisse les années suivantes. La masse salariale en pourcentage du chiffre d'affaires est extrêmement élevée, ce qui suggère que l'entreprise pourrait être surpersonnalisée ou faire face à des inefficacités. La position de trésorerie s'est améliorée, mais les bénéfices nets persistants négatifs et les coûts salariaux élevés sont préoccupants.
B - Bilan
La santé financière de UN VELO A LA CAMPAGNE est préoccupante, avec une note de 35 sur 100. L'incapacité de l'entreprise à générer un bénéfice net positif face à la variabilité à l'échelle du secteur suggère que des problèmes internes pourraient être en jeu. Des facteurs externes tels que les tendances du marché et les préférences des consommateurs pourraient également affecter la performance de l'entreprise. Un examen stratégique des opérations et de la gestion financière est nécessaire pour identifier et aborder les causes sous-jacentes de la détresse financière.
C - Recommandation
L'entreprise devrait se concentrer sur l'optimisation des coûts, en particulier la réduction des dépenses salariales. Explorer de nouvelles sources de revenus et améliorer l'efficacité opérationnelle pourrait également aider à retrouver la rentabilité. Une analyse approfondie du marché pour aligner les offres avec la demande des consommateurs est recommandée.
D - Comparaison au secteur
Comparé aux moyennes du secteur, UN VELO A LA CAMPAGNE a un ratio de masse salariale sur chiffre d'affaires plus élevé et des pertes nettes constantes, ce qui est en dessous de la performance du secteur. Le secteur a connu un mélange de bénéfices nets positifs et négatifs, indiquant une variabilité dans les performances des entreprises au sein du secteur.

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Ratios de performances

2015
2016
2017
2019
2020
A - Chiffres clès

Chiffre d'affaire

1,44K
7,69K
433%
8,7K
13%

Resultat d'exploitation

-12,3K
-12,9K
-5%

Résultat net (€)

-18,6K
-23K
-24%
-25,8K
-12%
-264
99%
323
222%

Charges d'exploitations total

33,4K
40,8K
22%

Masse salariale

5,08K
11,3K
122%
19,7K
75%
2,12K
-89%
5,09K
141%
B - Répartition du chiffre d'affaire

Masse salariale / CA (%)

352
147
-58%
227
54%

Résultat net / CA (%)

-1,29K
-300
77%
-297
1%
C - Disponibilité

Trésorerie

2,2K
8,42K
283%
2,11K
-75%
11,2K
429%
26,8K
140%

Créances financières

8,31K
6,4K
-23%
2,71K
-58%

Dettes financières

8,75K
5,28K
-40%
1,83K
-65%
D - Ratios de croissances

Évolution du CA (%)

6,24K
1,02K
-84%

Évolution du CA (%)

433
13,2
-97%

Évolution de la trésorerie (%)

383
25,1
-93%

Compte de résultats periodique

2015
2016
2017
2019
2020

A -

Total des produits d'exploitation

1 558
10 739
11 283
21 098
27 900

Chiffre d'affaires

1 443
7 686
8 702
13 414
22 309

Prestations vendues

1 443
7 686
8 702
13 414
22 309

Subventions d'exploitation

-
2 170
2 573
7 680
5 585

Transferts de charges

-
883

Autres produits d'exploitation

115
-
8
4
6

B -

Total des charges d'exploitation

20 083
37 218
41 177
54 483
68 730

Charges externes (Total)

10 281
16 801
11 429
36 197
41 241

Achats effectués de matières

-
21 098
27 900

Services extérieurs

10 281
16 801
11 429
15 099
13 341

Impôts et taxes (Total)

231
490
569
503
792

Impôts et taxes

231
490
569
503
792

Charges de personnel (Total)

5 077
11 279
19 711
8 627
19 879

Salaires bruts (Salariés)

4 440
9 339
16 151
6 509
14 785

Charges sociales (Salariés)

637
1 940
3 560
2 118
5 094

Dotations aux amortissements

4 494
8 637
9 468
9 156
6 816

Autres charges d'exploitation

-
11
2

C -

Résultat d'exploitation

-18 525
-26 479
-29 894
-33 385
-40 830

D -

Résultat financier

-54
-74
11
117
225

Produits financiers

-
49
119
268

Charges financières

54
74
38
2
43

E -

Résultat courant

-18 579
-26 553
-29 883
-33 268
-40 605

F -

Résultat exceptionnel

-
-1 026
2 804
11 906
13 028

Produits exceptionnels

-
8 000
16 791
13 473
30 915

Charges exceptionnelles

-
9 026
13 987
1 567
17 887

G -

Impôt sur les bénéfices

-
-25

Impôt sur les bénéfices

-
-25

H -

Résultat de l'exercice

-18 579
-27 579
-27 079
-21 362
-27 577