Un Jour, Un Decor

49125 TIERCE

SIREN

843059080

Activité Principale (1812Z)

Autre imprimerie (labeur)

Numéro de TVA intra.

FR28843059080

SIRET

Effectifs

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5 602€

Trésorerie disponible au 30/09/2019

Aucune donnée disponible

Variation de trésorerie

0M5M10M15M
2016

cash

486 618,00

income

8 893 643,00

outcome

8 778 968,00

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

Un Jour, Un Decor Vs Autre imprimerie (labeur)

Pas de données disponibles pour l'année 2019

Ratios de performances

Les résultats de Un Jour, Un Decor en
comparé à Un Jour, Un Decor en
et à la moyenne des entreprises du secteur en
2019
% Chiffre d'affaire 2019
2019
% Chiffre d'affaire 2019
2019
% Chiffre d'affaire 2019
A - Chiffres clès
Résultat Net (€)

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-8,49K
-8,49K
55,8K
1.0%
B - Disponibilité
Trésorerie

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Créances Financières

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Dettes Financières

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5,6K
5,6K
316K
7.0%
17,4K
17,4K
1,17M
26.0%
38,5K
38,5K
981K
21.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

35 / 100
A - Analyse
La performance financière de UN JOUR, UN DECOR pour l'année se terminant le 30 septembre 2019 montre une perte nette de 8 487 €, ce qui est un indicateur négatif. Cependant, la position de trésorerie de l'entreprise était de 5 602 €, suggérant une certaine liquidité. L'absence de données sur le chiffre d'affaires et la marge brute rend difficile l'évaluation complète de la performance de l'entreprise. La perte nette par rapport au bénéfice net moyen de l'industrie de 55 790 € est préoccupante, indiquant que l'entreprise est moins performante par rapport à ses pairs. Le niveau d'endettement de 38 463 € est également une préoccupation potentielle, car il peut indiquer une instabilité financière s'il n'est pas soutenu par un flux de trésorerie ou des revenus suffisants.
B - Bilan
Les états financiers de UN JOUR, UN DECOR révèlent une perte nette, ce qui a entraîné une note basse de 35 sur 100 pour la santé financière. Des facteurs externes tels que la concurrence sur le marché, les fluctuations des coûts et la demande des consommateurs peuvent avoir impacté le secteur et spécifiquement cette entreprise. Pour atténuer ces effets, l'entreprise devrait analyser sa structure de coûts, optimiser ses opérations et explorer de nouvelles opportunités de marché. Le niveau d'endettement de l'entreprise devrait être soigneusement géré pour assurer une stabilité financière à long terme.
C - Recommandation
Pour améliorer la santé financière, UN JOUR, UN DECOR devrait se concentrer sur l'augmentation des revenus, la gestion des dépenses d'exploitation et l'amélioration de la marge brute. Des mesures de contrôle des coûts et des stratégies d'amélioration des revenus pourraient être mises en œuvre pour obtenir de meilleures performances financières.
D - Comparaison au secteur
Comparé aux moyennes de l'industrie, UN JOUR, UN DECOR sous-performe en termes de bénéfice net. Le bénéfice net moyen de l'industrie est positif, tandis que l'entreprise a subi une perte. Cette disparité suggère que l'entreprise pourrait avoir besoin de réévaluer sa stratégie commerciale et ses opérations.

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Ratios de performances

2019
A - Chiffres clès

Résultat net (€)

-8,49K
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité

Trésorerie

5,6K

Créances financières

17,4K

Dettes financières

38,5K
D - Ratios de croissances

Compte de résultats periodique

Aucune donnée disponible

2016
2017
2018
2020
2019
2021

A -

Total des produits d'exploitation

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Chiffre d'affaires

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Ventes de marchandises

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

B -

Total des charges d'exploitation

8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-

Charges externes (Total)

8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-

Achats effectués de marchandise

7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-

Variation de stock de marchandise

-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-

Services extérieurs

525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-

Impôts et taxes (Total)

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Impôts et taxes

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Charges de personnel (Total)

263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-

Salaires bruts (Salariés)

211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-

Charges sociales (Salariés)

52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-

C -

Résultat d'exploitation

114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-