Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
79.68 %
26.9%
31,3%
36.3%
Solenne
85160
SIREN
788602977
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR89788602977
SIRET
78860297700019
Effectifs
NN
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22 084€
Trésorerie disponible au 30/11/2013
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Solenne Vs Restauration traditionnelle
Masse salariale / CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
21.4 %
29.1%
37,5%
43.0%
Résultat net / CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
-1.2 %
-3.1%
1,71%
6.0%
Ratios de performances
2013
% Chiffre d'affaire 2013
2013
% Chiffre d'affaire 2013
2013
% Chiffre d'affaire 2013
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 50%
Chiffre D'affaire de 2013 Vs Restauration traditionnelle de 2013
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 50% des entreprises du secteur
174K €
165K€
353K€
783K€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2013 Vs Restauration traditionnelle de 2013
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
139K €
113K€
246K€
564K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
79.68 %
19.7%
42,8%
98.0%
Résultat Net (€)
Pire 50%
Résultat Net (€) de 2013 Vs Restauration traditionnelle de 2013
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
-2,1K €
-7,65K€
2,33K€
15,7K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
-1.2 %
-1.3%
0,405%
2.7%
Charges Variables
Pire 50%
Charges Variables de 2013 Vs Restauration traditionnelle de 2013
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 25% des entreprises du secteur
35,4K €
52,1K€
113K€
239K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
20.32 %
9.1%
19,7%
41.5%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2013 Vs Restauration traditionnelle de 2013
Seuil de rentabilité
Pire 50% des entreprises du secteur
174K €
165K€
356K€
808K€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
28.7%
61,8%
140.4%
Masse Salariale
Pire 50%
Masse Salariale de 2013 Vs Restauration traditionnelle de 2013
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Pire 50% des entreprises du secteur
37,3K €
8,97K€
30,1K€
134K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
21.4 %
1.6%
5,22%
23.3%
174K
100.0%
174K
100.0%
576K
100.0%
139K
79.0%
139K
79.0%
406K
70.0%
-2,1K
-1.0%
-2,1K
-1.0%
1,86K
0.0%
35,4K
20.0%
35,4K
20.0%
173K
30.0%
174K
100.0%
174K
100.0%
579K
101.0%
37,3K
21.0%
37,3K
21.0%
122K
21.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 25%
Trésorerie de 2013 Vs Restauration traditionnelle de 2013
Trésorerie
Top 50% des entreprises du secteur
22,1K €
3,15K€
12,2K€
37,1K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
12.69 %
0.5%
2,11%
6.5%
Créances Financières
Top 50%
Créances Financières de 2013 Vs Restauration traditionnelle de 2013
Créances financières
Pire 50% des entreprises du secteur
10,8K €
4,84K€
14,5K€
48,9K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
6.21 %
0.8%
2,52%
8.5%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2013 Vs Restauration traditionnelle de 2013
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Pire 25% des entreprises du secteur
205K €
10,4K€
65,8K€
196K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
117.95 %
1.8%
11,4%
34.0%
22,1K
12.0%
22,1K
12.0%
34,4K
5.0%
10,8K
6.0%
10,8K
6.0%
107K
18.0%
205K
118.0%
205K
118.0%
160K
27.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2013
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2013
A -
Total des produits d'exploitation
174 608
Chiffre d'affaires
174 032
Ventes de marchandises
121 825
Prestations vendues
52 207
Subventions d'exploitation
500
Transferts de charges
76
B -
Total des charges d'exploitation
167 357
Charges externes (Total)
103 354
Achats effectués de marchandise
38 456
Variation de stock de marchandise
-3 095
Services extérieurs
67 993
Impôts et taxes (Total)
15 583
Impôts et taxes
15 583
Charges de personnel (Total)
37 250
Salaires bruts (Salariés)
26 811
Charges sociales (Salariés)
10 439
Dotations aux amortissements
10 395
Autres charges d'exploitation
775
C -
Résultat d'exploitation
7 251
D -
Résultat financier
-9 532
Charges financières
9 532
E -
Résultat courant
-2 281
F -
Résultat exceptionnel
-
G -
Impôt sur les bénéfices
-184
Impôt sur les bénéfices
-184
H -
Résultat de l'exercice
-2 281