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Sncf Voyageurs

93200 Saint-Denis

SIREN

519037584

Activité Principale (4910Z)

Transport ferroviaire interurbain de voyageurs

Numéro de TVA intra.

FR88519037584

SIRET

51903758414521

Effectifs

-

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89 000 000€

Trésorerie disponible au 31/12/2020

Aucune donnée disponible

Variation de trésorerie

0M5M10M15M
2016

cash

486 618,00

income

8 893 643,00

outcome

8 778 968,00

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

Sncf Voyageurs Vs Transport ferroviaire interurbain de voyageurs

Masse salariale / CA (%)

Top 50% des entreprises du secteur

33.46 %

32.4%
42,6%
56.1%

Résultat net / CA (%)

Pire 50% des entreprises du secteur

-10.9 %

-160.6%
-8,75%
0.9%

Ratios de performances

Les résultats de Sncf Voyageurs en
comparé à Sncf Voyageurs en
et à la moyenne des entreprises du secteur en
2020
% Chiffre d'affaire 2020
2019
% Chiffre d'affaire 2019
2020
% Chiffre d'affaire 2020
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire

Top 25%

Résultat Net (€)

Pire 25%

Masse Salariale

Pire 25%

12,6B
100.0%
384K
100.0%
1,3B
100.0%
-1,37B
-10.0%
-4,11K
-1.0%
-530M
-40.0%
4,2B
33.0%
547M
42.0%
B - Disponibilité
Trésorerie

Top 25%

Créances Financières

Top 25%

89M
0.0%
168M
12.0%
3,06B
24.0%
2,79M
726.0%
521M
40.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

35 / 100
A - Analyse
La SNCF Voyageurs a connu des défis financiers significatifs, avec une perte nette notable ces dernières années. La marge nette de profit a été négative, indiquant que les dépenses dépassent les revenus. Le pourcentage de la masse salariale par rapport au chiffre d'affaires est élevé, reflétant des coûts de main-d'œuvre substantiels. La position de trésorerie, bien que positive, peut ne pas être suffisante pour compenser les pertes encourues.
B - Bilan
La performance financière de la SNCF Voyageurs est préoccupante, avec une note de 35 sur 100 indiquant une mauvaise santé financière. Des facteurs externes tels que la concurrence, les changements réglementaires et les ralentissements économiques peuvent avoir impacté le secteur et l'entreprise. Pour atténuer ces effets, la SNCF Voyageurs devrait entreprendre des initiatives stratégiques visant à réduire les coûts, augmenter les revenus et améliorer l'efficacité opérationnelle.
C - Recommandation
Pour améliorer la santé financière, la SNCF Voyageurs devrait se concentrer sur l'optimisation des opérations pour réduire les coûts, potentiellement par le biais d'une restructuration de la main-d'œuvre ou d'améliorations de l'efficacité. Diversifier les sources de revenus et explorer de nouvelles opportunités de marché pourrait également contribuer à une meilleure stabilité financière.
D - Comparaison au secteur
Comparée aux moyennes du secteur, la SNCF Voyageurs a un ratio de masse salariale sur chiffre d'affaires plus élevé et une marge nette de profit considérablement plus basse. Cela suggère que l'entreprise est moins performante par rapport à ses pairs et doit aborder sa structure de coûts et sa rentabilité.

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Ratios de performances

2016
2017
2018
2019
2020
A - Chiffres clès

Chiffre d'affaire

384K
12,6B
3276562%

Résultat net (€)

-1,87K
-2,68K
-44%
-3,42K
-28%
-4,11K
-20%
-1,37B
-33357582%

Masse salariale

4,2B
B - Répartition du chiffre d'affaire

Masse salariale / CA (%)

33,5

Résultat net / CA (%)

-1,07
-10,9
-918%
C - Disponibilité

Trésorerie

89M

Créances financières

12,3K
9,65K
-21%
7,48K
-23%
2,79M
37136%
3,06B
109715%

Dettes financières

1,82K
1,87K
3%
3,22K
73%
2,35K
-27%
D - Ratios de croissances

Compte de résultats periodique

Aucune donnée disponible

2016
2017
2018
2020
2019
2021

A -

Total des produits d'exploitation

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Chiffre d'affaires

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Ventes de marchandises

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

B -

Total des charges d'exploitation

8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-

Charges externes (Total)

8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-

Achats effectués de marchandise

7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-

Variation de stock de marchandise

-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-

Services extérieurs

525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-

Impôts et taxes (Total)

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Impôts et taxes

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Charges de personnel (Total)

263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-

Salaires bruts (Salariés)

211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-

Charges sociales (Salariés)

52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-

C -

Résultat d'exploitation

114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-