TREZY

Sg Controle

05700 SERRES

SIREN

823248752

Activité Principale (7120A)

Contrôle technique automobile

Numéro de TVA intra.

FR71823248752

SIRET

Effectifs

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5 174€

Trésorerie disponible au 31/12/2018

Aucune donnée disponible

Variation de trésorerie

2016 2017 2018 2020

2019 2021

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

Sg Controle Vs Contrôle technique automobile

Pas de données disponibles pour l'année 2018

Ratios de performances

2018

% Chiffre d'affaire 2018

2017

% Chiffre d'affaire 2017

2018

% Chiffre d'affaire 2018

A - Chiffres clès

Resultat D'exploitation

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Résultat Net (€)

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Charges D'exploitations Total

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Masse Salariale

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24,5K

-2,91K

20,1K

2.0%

20,5K

-4,31K

41,8K

5.0%

94,3K

93,7K

139K

18.0%

15,4K

14,8K

213K

27.0%

B - Disponibilité

Trésorerie

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5,17K

7,11K

70,1K

9.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

A - Analyse

La performance financière de SG CONTROLE montre un redressement significatif, passant d'une perte d'exploitation de -2907.0 en 2017 à un bénéfice d'exploitation de 24515.0 en 2018. Cette amélioration se reflète dans le bénéfice net, qui est passé de -4314.0 à 20489.0. Cependant, la position de trésorerie de l'entreprise a diminué de 7107.0 à 5174.0, indiquant des préoccupations potentielles de liquidité. La masse salariale a légèrement augmenté de 14774.0 à 15357.0, ce qui est gérable étant donné la rentabilité améliorée. Les dépenses d'exploitation totales sont restées relativement stables, avec une légère augmentation de 93723.0 à 94281.0. La performance de l'entreprise, en particulier la marge bénéficiaire nette, est supérieure à la moyenne du secteur, suggérant une gestion et des opérations efficaces.

B - Bilan

Les états financiers de SG CONTROLE de 2017 à 2018 montrent un redressement remarquable de la rentabilité, avec une marge bénéficiaire nette largement supérieure à la moyenne du secteur. Cette performance est probablement due à des décisions de gestion stratégiques, à une efficacité opérationnelle ou à un environnement de marché favorable pour leurs services. La légère augmentation des coûts salariaux est proportionnelle à la croissance de la rentabilité, démontrant une gestion efficace des coûts. Cependant, la diminution des réserves de trésorerie pourrait être un signal d'alarme pour la liquidité et nécessite une surveillance attentive. Des facteurs externes tels que la demande du marché, les avancées technologiques et les conditions économiques pourraient avoir joué un rôle dans ce secteur et influencé spécifiquement la performance de SG CONTROLE. La stabilité financière de l'entreprise est solide, mais l'amélioration de la position de trésorerie devrait être une priorité pour assurer la durabilité à long terme.

C - Recommandation

Pour maintenir sa santé financière, SG CONTROLE devrait se concentrer sur l'amélioration de la trésorerie et surveiller de près les dépenses d'exploitation. Explorer des voies de diversification des revenus pourrait également atténuer les risques associés aux fluctuations du marché.

D - Comparaison au secteur

Comparé à la moyenne du secteur, SG CONTROLE présente une marge bénéficiaire nette plus élevée, indiquant un meilleur contrôle des coûts ou une proposition de valeur plus forte. Le redressement du bénéfice d'exploitation de l'entreprise est louable et suggère un avantage concurrentiel au sein du secteur.

Ratios de performances

2017

2018

A - Chiffres clès

Resultat d'exploitation

-2,91K

24,5K

943%

Résultat net (€)

-4,31K

20,5K

575%

Charges d'exploitations total

93,7K

94,3K

1%

Masse salariale

14,8K

15,4K

4%

B - Répartition du chiffre d'affaire

C - Disponibilité

Trésorerie

7,11K

5,17K

-27%

D - Ratios de croissances

Évolution de la trésorerie (%)

72,8

Évolution des charges d'exploitations

558

Évolution des charges d'exploitations (%)

0,595

Compte de résultats periodique

Aucune donnée disponible

2016

2017

2018

2020

2019

2021

A -

Total des produits d'exploitation

8 893 643

11 555 114

14 096 575

11 610 926

9 077 637

-

Chiffre d'affaires

8 893 643

11 555 114

14 096 575

11 610 926

9 077 637

-

Ventes de marchandises

8 893 643

11 555 114

14 096 575

11 610 926

9 077 637

-

B -

Total des charges d'exploitation

8 778 968

11 262 513

13 868 243

11 286 892

8 987 502

-

Charges externes (Total)

8 478 278

10 919 272

13 486 835

10 927 036

8 645 751

-

Achats effectués de marchandise

7 997 204

10 558 209

12 801 043

10 463 590

7 809 029

-

Variation de stock de marchandise

-44 595

-185 114

-24 336

-173 879

207 081

-

Services extérieurs

525 669

546 177

710 128

637 325

629 641

-

Impôts et taxes (Total)

37 162

41 723

39 784

39 217

36 867

-

Impôts et taxes

37 162

41 723

39 784

39 217

36 867

-

Charges de personnel (Total)

263 528

301 518

341 624

320 639

304 884

-

Salaires bruts (Salariés)

211 232

243 070

277 353

257 448

248 223

-

Charges sociales (Salariés)

52 296

58 448

64 271

63 191

56 661

-

C -

Résultat d'exploitation

114 675

292 601

228 332

324 034

90 135

-