Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
74.57 %
26.0%
30,2%
35.1%
Sas Noa
13270
SIREN
522083864
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR73522083864
SIRET
52208386400010
Effectifs
NN
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1 060€
Trésorerie disponible au 31/12/2018
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Sas Noa Vs Restauration traditionnelle
Masse salariale / CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
9.2 %
30.8%
37,8%
44.3%
Résultat net / CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
20.16 %
-0.9%
3,08%
7.8%
Évolution du CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
27.43 %
-5.4%
1,64%
9.6%
Ratios de performances
2018
% Chiffre d'affaire 2018
2017
% Chiffre d'affaire 2017
2018
% Chiffre d'affaire 2018
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 25%
Chiffre D'affaire de 2018 Vs Restauration traditionnelle de 2018
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 25% des entreprises du secteur
108K €
230K€
552K€
1,09M€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2018 Vs Restauration traditionnelle de 2018
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
80,5K €
165K€
394K€
777K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
74.57 %
15.8%
37,9%
74.9%
Résultat Net (€)
Top 25%
Résultat Net (€) de 2018 Vs Restauration traditionnelle de 2018
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Top 50% des entreprises du secteur
21,8K €
-1,39K€
10,6K€
40,7K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
20.16 %
-0.1%
1,02%
3.9%
Charges Variables
Pire 50%
Charges Variables de 2018 Vs Restauration traditionnelle de 2018
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 25% des entreprises du secteur
27,5K €
76K€
170K€
329K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
25.43 %
7.3%
16,4%
31.7%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2018 Vs Restauration traditionnelle de 2018
Seuil de rentabilité
Pire 25% des entreprises du secteur
108K €
245K€
581K€
1,11M€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
23.6%
55,9%
106.5%
Masse Salariale
Pire 50%
Masse Salariale de 2018 Vs Restauration traditionnelle de 2018
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Top 25% des entreprises du secteur
9,94K €
13,7K€
54,6K€
264K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
9.2 %
1.3%
5,26%
25.4%
108K
100.0%
84,8K
100.0%
1,04M
100.0%
80,5K
74.0%
59,8K
70.0%
760K
73.0%
21,8K
20.0%
-31,6K
-37.0%
22,5K
2.0%
27,5K
25.0%
24,9K
29.0%
299K
28.0%
108K
100.0%
84,8K
100.0%
1,06M
102.0%
9,94K
9.0%
32,1K
37.0%
244K
23.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Pire 50%
Trésorerie de 2018 Vs Restauration traditionnelle de 2018
Trésorerie
Pire 25% des entreprises du secteur
1,06K €
8,57K€
29,1K€
86,9K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
0.98 %
0.8%
2,8%
8.4%
Créances Financières
Top 25%
Créances Financières de 2018 Vs Restauration traditionnelle de 2018
Créances financières
Pire 50% des entreprises du secteur
12,3K €
12,2K€
35,7K€
89,8K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
11.35 %
1.2%
3,44%
8.6%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2018 Vs Restauration traditionnelle de 2018
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Top 50% des entreprises du secteur
70,7K €
24,2K€
93,4K€
248K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
65.45 %
2.3%
8,99%
23.9%
1,06K
0.0%
60
0.0%
83,4K
8.0%
12,3K
11.0%
17,2K
20.0%
143K
13.0%
70,7K
65.0%
68,3K
80.0%
234K
22.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2015
2016
2017
2018
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2015
2016
2017
2018
A -
Total des produits d'exploitation
160 742
183 515
85 057
122 632
Chiffre d'affaires
160 122
182 606
84 768
108 019
Prestations vendues
160 122
182 606
84 768
108 019
Transferts de charges
-
909
289
Autres produits d'exploitation
620
-
14 613
B -
Total des charges d'exploitation
315 907
179 375
117 932
102 010
Charges externes (Total)
267 173
123 768
77 091
88 386
Achats effectués de marchandise
-
7 777
3 282
3 248
Achats effectués de matières
203 719
32 973
21 650
24 223
Services extérieurs
63 454
83 018
52 159
60 915
Impôts et taxes (Total)
1 442
1 102
1 872
-551
Impôts et taxes
1 442
1 102
1 872
-551
Charges de personnel (Total)
39 954
49 333
32 131
9 939
Salaires bruts (Salariés)
28 983
47 155
25 622
8 632
Charges sociales (Salariés)
10 971
2 178
6 509
1 307
Dotations aux amortissements
4 044
3 955
4 480
3 564
Autres charges d'exploitation
3 294
1 217
2 358
672
C -
Résultat d'exploitation
-155 165
4 140
-32 875
20 622
D -
Résultat financier
-65
-
-135
Charges financières
65
-
135
E -
Résultat courant
-155 230
4 140
-33 010
20 622
F -
Résultat exceptionnel
-92
-205
-430
Charges exceptionnelles
92
205
430
G -
Impôt sur les bénéfices
-
H -
Résultat de l'exercice
-155 322
4 048
-33 215
20 192