Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
76.48 %
26.4%
30,9%
36.1%
Sarl Mechet
75012
SIREN
483102455
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR16483102455
SIRET
48310245500019
Effectifs
03
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49 184€
Trésorerie disponible au 30/09/2015
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Sarl Mechet Vs Restauration traditionnelle
Masse salariale / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
61.76 %
29.3%
36,4%
43.6%
Résultat net / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-7.58 %
-3.5%
2,05%
6.8%
Évolution du CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
-6.35 %
-8.8%
0%
9.9%
Ratios de performances
2015
% Chiffre d'affaire 2015
2015
% Chiffre d'affaire 2015
2015
% Chiffre d'affaire 2015
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 50%
Chiffre D'affaire de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 50% des entreprises du secteur
391K €
178K€
398K€
836K€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Top 50% des entreprises du secteur
299K €
122K€
275K€
589K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
76.48 %
18.3%
41,1%
88.0%
Résultat Net (€)
Pire 25%
Résultat Net (€) de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
-29,6K €
-5,66K€
4,02K€
20,9K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-7.58 %
-0.8%
0,601%
3.1%
Charges Variables
Pire 50%
Charges Variables de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 50% des entreprises du secteur
91,9K €
57,2K€
126K€
253K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
23.52 %
8.5%
18,8%
37.7%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Seuil de rentabilité
Pire 50% des entreprises du secteur
391K €
184K€
405K€
845K€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
27.5%
60,6%
126.3%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Pire 25% des entreprises du secteur
241K €
9,66K€
30,8K€
148K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
61.76 %
1.4%
4,6%
22.1%
391K
100.0%
391K
100.0%
669K
100.0%
299K
76.0%
299K
76.0%
472K
70.0%
-29,6K
-7.0%
-29,6K
-7.0%
4,58K
0.0%
91,9K
23.0%
91,9K
23.0%
207K
30.0%
391K
100.0%
391K
100.0%
680K
102.0%
241K
61.0%
241K
61.0%
136K
20.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 25%
Trésorerie de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Trésorerie
Top 25% des entreprises du secteur
49,2K €
4,63K€
15,8K€
44,6K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
12.59 %
0.7%
2,36%
6.7%
Créances Financières
Top 25%
Créances Financières de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Créances financières
Top 50% des entreprises du secteur
38,3K €
7,37K€
21K€
61,3K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
9.79 %
1.1%
3,14%
9.2%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Pire 50% des entreprises du secteur
140K €
14K€
62,7K€
186K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
35.8 %
2.1%
9,37%
27.8%
49,2K
12.0%
49,2K
12.0%
43,3K
6.0%
38,3K
9.0%
38,3K
9.0%
89K
13.0%
140K
35.0%
140K
35.0%
166K
24.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2015
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2015
A -
Total des produits d'exploitation
395 366
Chiffre d'affaires
390 540
Ventes de marchandises
390 540
Transferts de charges
4 826
B -
Total des charges d'exploitation
423 364
Charges externes (Total)
160 111
Achats effectués de marchandise
91 172
Variation de stock de marchandise
128
Achats effectués de matières
552
Services extérieurs
68 259
Impôts et taxes (Total)
4 403
Impôts et taxes
4 403
Charges de personnel (Total)
241 194
Salaires bruts (Salariés)
185 950
Charges sociales (Salariés)
55 244
Dotations aux amortissements
15 721
Autres charges d'exploitation
1 935
C -
Résultat d'exploitation
-27 998
D -
Résultat financier
-3 086
Produits financiers
206
Charges financières
3 292
E -
Résultat courant
-31 084
F -
Résultat exceptionnel
-3 494
Charges exceptionnelles
3 494
G -
Impôt sur les bénéfices
-
H -
Résultat de l'exercice
-34 578