Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
63.61 %
26.4%
30,9%
36.1%
Sarl Les Chenes Secs
53810
SIREN
491324240
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR17491324240
SIRET
49132424000010
Effectifs
01
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7 535€
Trésorerie disponible au 30/06/2015
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Sarl Les Chenes Secs Vs Restauration traditionnelle
Masse salariale / CA (%)
Top 50% des entreprises du secteur
33.19 %
29.3%
36,4%
43.6%
Résultat net / CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
-0.14 %
-3.5%
2,05%
6.8%
Évolution du CA (%)
Top 50% des entreprises du secteur
4.79 %
-8.8%
0%
9.9%
Ratios de performances
2015
% Chiffre d'affaire 2015
2014
% Chiffre d'affaire 2014
2015
% Chiffre d'affaire 2015
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 50%
Chiffre D'affaire de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 50% des entreprises du secteur
181K €
178K€
398K€
836K€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
115K €
122K€
275K€
589K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
63.61 %
18.3%
41,1%
88.0%
Résultat Net (€)
Pire 50%
Résultat Net (€) de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
-246 €
-5,66K€
4,02K€
20,9K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
-0.14 %
-0.8%
0,601%
3.1%
Charges Variables
Pire 50%
Charges Variables de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 50% des entreprises du secteur
65,7K €
57,2K€
126K€
253K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
36.39 %
8.5%
18,8%
37.7%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Seuil de rentabilité
Pire 25% des entreprises du secteur
181K €
184K€
405K€
845K€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
27.5%
60,6%
126.3%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Pire 50% des entreprises du secteur
59,9K €
9,66K€
30,8K€
148K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
33.19 %
1.4%
4,6%
22.1%
181K
100.0%
172K
100.0%
669K
100.0%
115K
63.0%
112K
65.0%
472K
70.0%
-246
-0.0%
4,92K
2.0%
4,58K
0.0%
65,7K
36.0%
60,1K
34.0%
207K
30.0%
181K
100.0%
172K
100.0%
680K
102.0%
59,9K
33.0%
53,2K
30.0%
136K
20.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 50%
Trésorerie de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Trésorerie
Pire 50% des entreprises du secteur
7,54K €
4,63K€
15,8K€
44,6K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
4.17 %
0.7%
2,36%
6.7%
Créances Financières
Pire 50%
Créances Financières de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Créances financières
Pire 25% des entreprises du secteur
4,62K €
7,37K€
21K€
61,3K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
2.56 %
1.1%
3,14%
9.2%
Dettes Financières
Pire 50%
Dettes Financières de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Top 50% des entreprises du secteur
46,4K €
14K€
62,7K€
186K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
25.73 %
2.1%
9,37%
27.8%
7,54K
4.0%
3K
1.0%
43,3K
6.0%
4,62K
2.0%
18,2K
10.0%
89K
13.0%
46,4K
25.0%
75,6K
43.0%
166K
24.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2014
2015
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2014
2015
A -
Total des produits d'exploitation
176 454
2 015
Chiffre d'affaires
172 261
-
Ventes de marchandises
172 261
-
Autres produits d'exploitation
4 193
2 015
B -
Total des charges d'exploitation
163 971
178 955
Charges externes (Total)
103 840
111 644
Achats effectués de marchandise
59 080
65 100
Variation de stock de marchandise
821
76
Variation de stock de matières
159
510
Services extérieurs
43 780
45 958
Impôts et taxes (Total)
6 964
7 393
Impôts et taxes
6 964
7 393
Charges de personnel (Total)
53 164
59 916
Salaires bruts (Salariés)
42 771
47 017
Charges sociales (Salariés)
10 393
12 899
Autres charges d'exploitation
3
2
C -
Résultat d'exploitation
12 483
-176 940
D -
Résultat financier
-
E -
Résultat courant
12 483
-176 940
F -
Résultat exceptionnel
-3 080
-383
Charges exceptionnelles
3 080
383
G -
Impôt sur les bénéfices
-
H -
Résultat de l'exercice
9 403
-177 323