Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
56.32 %
31.3%
35,4%
39.5%
Sarl Hortigard
30129
SIREN
378433114
Activité Principale (0119Z)
Autres cultures non permanentes
Numéro de TVA intra.
FR102378433114
SIRET
37843311400014
Effectifs
NN
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34 039€
Trésorerie disponible au 31/12/2015
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Sarl Hortigard Vs Autres cultures non permanentes
Masse salariale / CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
28.48 %
33.1%
37,7%
42.3%
Résultat net / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-30.47 %
-20.5%
-10,5%
-0.5%
Évolution du CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-32.02 %
-24.9%
-17,8%
-10.7%
Ratios de performances
2013
% Chiffre d'affaire 2013
2015
% Chiffre d'affaire 2015
2015
% Chiffre d'affaire 2015
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 50%
Chiffre D'affaire de 2013 Vs Autres cultures non permanentes de 2015
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 50% des entreprises du secteur
1,2M €
528K€
1,3M€
2,77M€
Marge Brute (€)
Top 25%
Marge Brute (€) de 2013 Vs Autres cultures non permanentes de 2015
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
674K €
317K€
742K€
1,52M€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
56.32 %
5.8%
13,7%
28.1%
Résultat Net (€)
Pire 25%
Résultat Net (€) de 2013 Vs Autres cultures non permanentes de 2015
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
-365K €
8,49K€
22,5K€
80,9K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-30.47 %
0.2%
0,416%
1.5%
Charges Variables
Pire 25%
Charges Variables de 2013 Vs Autres cultures non permanentes de 2015
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Pire 50% des entreprises du secteur
523K €
262K€
494K€
1,24M€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
43.68 %
4.8%
9,12%
22.9%
Seuil De Rentabilité
Top 25%
Seuil De Rentabilité de 2013 Vs Autres cultures non permanentes de 2015
Seuil de rentabilité
Pire 50% des entreprises du secteur
1,2M €
613K€
1,34M€
3,06M€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
100.0 %
11.3%
24,7%
56.4%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2013 Vs Autres cultures non permanentes de 2015
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Pire 50% des entreprises du secteur
341K €
59,7K€
210K€
403K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
28.48 %
1.1%
3,88%
7.4%
1,2M
100.0%
5,42M
100.0%
674K
56.0%
3,22M
59.0%
-365K
-30.0%
50,2K
-41,7K
-0.0%
523K
43.0%
2,44M
45.0%
1,2M
100.0%
5,83M
108.0%
341K
28.0%
688K
12.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 25%
Trésorerie de 2013 Vs Autres cultures non permanentes de 2015
Trésorerie
Top 50% des entreprises du secteur
83,1K €
15,7K€
52,9K€
153K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
6.94 %
0.3%
0,977%
2.8%
Créances Financières
Pire 50%
Créances Financières de 2013 Vs Autres cultures non permanentes de 2015
Créances financières
Pire 25% des entreprises du secteur
13,7K €
43,1K€
158K€
512K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
1.15 %
0.8%
2,91%
9.4%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2013 Vs Autres cultures non permanentes de 2015
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Pire 25% des entreprises du secteur
1,52M €
107K€
215K€
432K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
127.15 %
2.0%
3,96%
8.0%
83,1K
6.0%
34K
170K
3.0%
13,7K
1.0%
10,8K
637K
11.0%
1,52M
127.0%
644K
1,66M
30.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2013
2015
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2013
2015
A -
Total des produits d'exploitation
19 579
-
Chiffre d'affaires
-
Transferts de charges
16 906
-
Autres produits d'exploitation
2 673
-
B -
Total des charges d'exploitation
1 351 923
-
Charges externes (Total)
759 787
-
Achats effectués de marchandise
504 349
-
Variation de stock de marchandise
-35 125
-
Services extérieurs
290 563
-
Impôts et taxes (Total)
8 715
-
Impôts et taxes
8 715
-
Charges de personnel (Total)
341 078
-
Salaires bruts (Salariés)
341 078
-
Dotations aux amortissements
204 856
-
Autres charges d'exploitation
37 487
-
C -
Résultat d'exploitation
-1 332 344
-
D -
Résultat financier
-14 587
-
Produits financiers
3 244
-
Charges financières
17 831
-
E -
Résultat courant
-1 346 931
-
F -
Résultat exceptionnel
-88 646
-
Produits exceptionnels
18 717
-
Charges exceptionnelles
107 363
-
G -
Impôt sur les bénéfices
-
H -
Résultat de l'exercice
-1 435 577
-