Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
37.82 %
58.4%
69,2%
78.9%
Rimbaud Distri
63190 Saint-Jean-d'Heurs
SIREN
789952520
Activité Principale (4634Z)
Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons
Numéro de TVA intra.
FR35789952520
SIRET
78995252000011
Effectifs
NN
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€
Trésorerie disponible au 31/12/2017
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Rimbaud Distri Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons
Masse salariale / CA (%)
Top 50% des entreprises du secteur
7.31 %
5.6%
9,71%
15.4%
Résultat net / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-0.57 %
0.2%
2,42%
5.5%
Évolution du CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
16.18 %
-5.6%
3,61%
14.6%
Ratios de performances
2017
% Chiffre d'affaire 2017
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2017
% Chiffre d'affaire 2017
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 25%
Chiffre D'affaire de 2017 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons de 2017
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 25% des entreprises du secteur
262K €
374K€
1,64M€
6,32M€
Marge Brute (€)
Top 25%
Marge Brute (€) de 2017 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons de 2017
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
99K €
137K€
517K€
1,76M€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
37.82 %
1.1%
4,27%
14.6%
Résultat Net (€)
Pire 25%
Résultat Net (€) de 2017 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons de 2017
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
-1,5K €
445€
23,2K€
108K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-0.57 %
0.0%
0,192%
0.9%
Charges Variables
Pire 25%
Charges Variables de 2017 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons de 2017
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 25% des entreprises du secteur
163K €
254K€
1,15M€
4,4M€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
62.18 %
2.1%
9,5%
36.3%
Seuil De Rentabilité
Top 25%
Seuil De Rentabilité de 2017 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons de 2017
Seuil de rentabilité
Pire 25% des entreprises du secteur
262K €
460K€
1,81M€
6,82M€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
100.0 %
3.8%
14,9%
56.3%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2017 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons de 2017
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Top 25% des entreprises du secteur
19,2K €
23,5K€
140K€
498K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
7.31 %
0.2%
1,15%
4.1%
262K
100.0%
225K
100.0%
12,1M
100.0%
99K
37.0%
86K
38.0%
4,37M
36.0%
-1,5K
-0.0%
5,57K
2.0%
269K
2.0%
163K
62.0%
139K
61.0%
8,1M
66.0%
262K
100.0%
225K
100.0%
12,5M
104.0%
19,2K
7.0%
18K
7.0%
907K
7.0%
B - Disponibilité
Créances Financières
Top 50%
Créances Financières de 2017 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons de 2017
Créances financières
Pire 25% des entreprises du secteur
17,9K €
49K€
265K€
952K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
6.82 %
0.4%
2,19%
7.9%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2017 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons de 2017
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Top 50% des entreprises du secteur
84,9K €
75,2K€
382K€
1,37M€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
32.43 %
0.6%
3,16%
11.4%
17,9K
6.0%
14,5K
6.0%
2,34M
19.0%
84,9K
32.0%
68,6K
30.0%
3,06M
25.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2016
2017
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2016
2017
A -
Total des produits d'exploitation
235 918
263 641
Chiffre d'affaires
225 369
261 830
Ventes de marchandises
225 094
261 580
Prestations vendues
275
250
Transferts de charges
10 547
1 809
Autres produits d'exploitation
2
B -
Total des charges d'exploitation
234 216
263 992
Charges externes (Total)
196 672
221 143
Achats effectués de marchandise
147 328
180 814
Variation de stock de marchandise
-7 979
-18 017
Services extérieurs
57 323
58 346
Impôts et taxes (Total)
895
815
Impôts et taxes
895
815
Charges de personnel (Total)
17 998
19 151
Salaires bruts (Salariés)
16 621
17 875
Charges sociales (Salariés)
1 377
1 276
Dotations aux amortissements
18 521
22 881
Autres charges d'exploitation
130
2
C -
Résultat d'exploitation
1 702
-351
D -
Résultat financier
-825
-763
Charges financières
825
763
E -
Résultat courant
877
-1 114
F -
Résultat exceptionnel
1 347
4 875
Produits exceptionnels
14 313
13 168
Charges exceptionnelles
12 966
8 293
G -
Impôt sur les bénéfices
890
-
Impôt sur les bénéfices
890
-
H -
Résultat de l'exercice
2 224
3 761