Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
68.46 %
26.4%
30,9%
36.1%
Restauration Des 2 Nations
59250
SIREN
523399178
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR55523399178
SIRET
52339917800012
Effectifs
NN
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18 221€
Trésorerie disponible au 31/12/2015
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Restauration Des 2 Nations Vs Restauration traditionnelle
Masse salariale / CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
39.39 %
29.3%
36,4%
43.6%
Résultat net / CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
-1.02 %
-3.5%
2,05%
6.8%
Évolution du CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
-5.21 %
-8.8%
0%
9.9%
Ratios de performances
2015
% Chiffre d'affaire 2015
2015
% Chiffre d'affaire 2015
2015
% Chiffre d'affaire 2015
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Top 25%
Chiffre D'affaire de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Top 25% des entreprises du secteur
876K €
178K€
398K€
836K€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
600K €
122K€
275K€
589K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
68.46 %
18.3%
41,1%
88.0%
Résultat Net (€)
Pire 25%
Résultat Net (€) de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
-8,97K €
-5,66K€
4,02K€
20,9K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-1.02 %
-0.8%
0,601%
3.1%
Charges Variables
Pire 50%
Charges Variables de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Pire 25% des entreprises du secteur
276K €
57,2K€
126K€
253K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
31.54 %
8.5%
18,8%
37.7%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Seuil de rentabilité
Top 25% des entreprises du secteur
876K €
184K€
405K€
845K€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
27.5%
60,6%
126.3%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Pire 25% des entreprises du secteur
345K €
9,66K€
30,8K€
148K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
39.39 %
1.4%
4,6%
22.1%
876K
100.0%
876K
100.0%
669K
100.0%
600K
68.0%
600K
68.0%
472K
70.0%
-8,97K
-1.0%
-8,97K
-1.0%
4,58K
0.0%
276K
31.0%
276K
31.0%
207K
30.0%
876K
100.0%
876K
100.0%
680K
102.0%
345K
39.0%
345K
39.0%
136K
20.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Pire 50%
Trésorerie de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Trésorerie
Top 50% des entreprises du secteur
18,2K €
4,63K€
15,8K€
44,6K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
2.08 %
0.7%
2,36%
6.7%
Créances Financières
Top 50%
Créances Financières de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Créances financières
Top 50% des entreprises du secteur
39,1K €
7,37K€
21K€
61,3K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
4.47 %
1.1%
3,14%
9.2%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Pire 25% des entreprises du secteur
252K €
14K€
62,7K€
186K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
28.75 %
2.1%
9,37%
27.8%
18,2K
2.0%
18,2K
2.0%
43,3K
6.0%
39,1K
4.0%
39,1K
4.0%
89K
13.0%
252K
28.0%
252K
28.0%
166K
24.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2015
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2015
A -
Total des produits d'exploitation
882 484
Chiffre d'affaires
875 820
Ventes de marchandises
875 820
Subventions d'exploitation
2 500
Transferts de charges
4 117
Autres produits d'exploitation
47
B -
Total des charges d'exploitation
958 308
Charges externes (Total)
514 540
Achats effectués de marchandise
267 494
Variation de stock de marchandise
-106
Achats effectués de matières
8 745
Variation de stock de matières
69
Services extérieurs
238 338
Impôts et taxes (Total)
10 651
Impôts et taxes
10 651
Charges de personnel (Total)
344 985
Salaires bruts (Salariés)
290 029
Charges sociales (Salariés)
54 956
Dotations aux amortissements
51 918
Autres charges d'exploitation
36 214
C -
Résultat d'exploitation
-75 824
D -
Résultat financier
-6 640
Produits financiers
121
Charges financières
6 761
E -
Résultat courant
-82 464
F -
Résultat exceptionnel
8 636
Produits exceptionnels
19 296
Charges exceptionnelles
10 660
G -
Impôt sur les bénéfices
-1 872
Impôt sur les bénéfices
-1 872
H -
Résultat de l'exercice
-73 828