Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
77.56 %
26.0%
30,1%
35.0%
Restaurant Cow Club
06420 ISOLA
SIREN
352763973
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR106352763973
SIRET
35276397300018
Effectifs
03
Surveiller l'entreprise
Soyez informé de tous les événements financiers de RESTAURANT COW-CLUB
78 377€
Trésorerie disponible au 30/09/2016
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Restaurant Cow Club Vs Restauration traditionnelle
Masse salariale / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
55.57 %
30.3%
37,3%
44.0%
Résultat net / CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
1.62 %
-0.9%
3,08%
7.6%
Évolution du CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-19.74 %
-5.7%
1,44%
10.2%
Ratios de performances
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 50%
Chiffre D'affaire de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 50% des entreprises du secteur
470K €
217K€
489K€
968K€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Top 50% des entreprises du secteur
365K €
153K€
350K€
687K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
77.56 %
17.6%
40,4%
79.4%
Résultat Net (€)
Top 50%
Résultat Net (€) de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
7,6K €
-1,22K€
8,91K€
33,8K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
1.62 %
-0.1%
1,03%
3.9%
Charges Variables
Pire 50%
Charges Variables de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 50% des entreprises du secteur
106K €
70,8K€
151K€
290K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
22.44 %
8.2%
17,4%
33.5%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Seuil de rentabilité
Pire 50% des entreprises du secteur
470K €
228K€
507K€
983K€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
26.3%
58,5%
113.5%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Pire 25% des entreprises du secteur
261K €
12,5K€
45,8K€
215K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
55.57 %
1.4%
5,29%
24.8%
470K
100.0%
470K
100.0%
866K
100.0%
365K
77.0%
365K
77.0%
618K
71.0%
7,6K
1.0%
7,6K
1.0%
14,4K
1.0%
106K
22.0%
106K
22.0%
243K
28.0%
470K
100.0%
470K
100.0%
862K
99.0%
261K
55.0%
261K
55.0%
192K
22.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 25%
Trésorerie de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Trésorerie
Top 25% des entreprises du secteur
78,4K €
6,82K€
23K€
65,6K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
16.67 %
0.8%
2,65%
7.6%
Créances Financières
Pire 50%
Créances Financières de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Créances financières
Pire 25% des entreprises du secteur
6,25K €
8,71K€
26,2K€
70,7K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
1.33 %
1.0%
3,02%
8.2%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Pire 50% des entreprises du secteur
203K €
18,9K€
75,4K€
216K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
43.26 %
2.2%
8,71%
24.9%
78,4K
16.0%
78,4K
16.0%
62,6K
7.0%
6,25K
1.0%
6,25K
1.0%
116K
13.0%
203K
43.0%
203K
43.0%
193K
22.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2016
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2016
A -
Total des produits d'exploitation
508 891
Chiffre d'affaires
470 277
Prestations vendues
470 277
Production immobilisée
2 673
Transferts de charges
35 929
Autres produits d'exploitation
12
B -
Total des charges d'exploitation
484 247
Charges externes (Total)
189 008
Achats effectués de matières
105 543
Services extérieurs
83 465
Impôts et taxes (Total)
10 855
Impôts et taxes
10 855
Charges de personnel (Total)
261 319
Salaires bruts (Salariés)
195 423
Charges sociales (Salariés)
65 896
Dotations aux amortissements
22 200
Autres charges d'exploitation
865
C -
Résultat d'exploitation
24 644
D -
Résultat financier
-8 529
Produits financiers
179
Charges financières
8 708
E -
Résultat courant
16 115
F -
Résultat exceptionnel
479
Produits exceptionnels
10 671
Charges exceptionnelles
10 192
G -
Impôt sur les bénéfices
-
H -
Résultat de l'exercice
16 594