Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
70.44 %
26.0%
30,1%
35.0%
Pouilly Reuilly Du Pre
93310
SIREN
652003849
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR60652003849
SIRET
65200384900013
Effectifs
03
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30 357€
Trésorerie disponible au 31/12/2016
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Pouilly Reuilly Du Pre Vs Restauration traditionnelle
Masse salariale / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
46.59 %
30.3%
37,3%
44.0%
Résultat net / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-1.76 %
-0.9%
3,08%
7.6%
Évolution du CA (%)
Top 50% des entreprises du secteur
5.05 %
-5.7%
1,44%
10.2%
Ratios de performances
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 50%
Chiffre D'affaire de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 50% des entreprises du secteur
420K €
217K€
489K€
968K€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
296K €
153K€
350K€
687K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
70.44 %
17.6%
40,4%
79.4%
Résultat Net (€)
Pire 25%
Résultat Net (€) de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
-7,37K €
-1,22K€
8,91K€
33,8K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-1.76 %
-0.1%
1,03%
3.9%
Charges Variables
Pire 50%
Charges Variables de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 50% des entreprises du secteur
124K €
70,8K€
151K€
290K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
29.56 %
8.2%
17,4%
33.5%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Seuil de rentabilité
Pire 50% des entreprises du secteur
420K €
228K€
507K€
983K€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
26.3%
58,5%
113.5%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Pire 50% des entreprises du secteur
196K €
12,5K€
45,8K€
215K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
46.59 %
1.4%
5,29%
24.8%
420K
100.0%
420K
100.0%
866K
100.0%
296K
70.0%
296K
70.0%
618K
71.0%
-7,37K
-1.0%
-7,37K
-1.0%
14,4K
1.0%
124K
29.0%
124K
29.0%
243K
28.0%
420K
100.0%
420K
100.0%
862K
99.0%
196K
46.0%
196K
46.0%
192K
22.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 50%
Trésorerie de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Trésorerie
Top 50% des entreprises du secteur
30,4K €
6,82K€
23K€
65,6K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
7.23 %
0.8%
2,65%
7.6%
Créances Financières
Top 50%
Créances Financières de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Créances financières
Pire 50% des entreprises du secteur
23,4K €
8,71K€
26,2K€
70,7K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
5.56 %
1.0%
3,02%
8.2%
Dettes Financières
Pire 50%
Dettes Financières de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Pire 50% des entreprises du secteur
99,3K €
18,9K€
75,4K€
216K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
23.65 %
2.2%
8,71%
24.9%
30,4K
7.0%
30,4K
7.0%
62,6K
7.0%
23,4K
5.0%
23,4K
5.0%
116K
13.0%
99,3K
23.0%
99,3K
23.0%
193K
22.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2016
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2016
A -
Total des produits d'exploitation
5 339
Chiffre d'affaires
-
Transferts de charges
5 183
Autres produits d'exploitation
156
B -
Total des charges d'exploitation
424 689
Charges externes (Total)
220 808
Achats effectués de marchandise
119 588
Variation de stock de marchandise
4 514
Services extérieurs
96 706
Impôts et taxes (Total)
6 582
Impôts et taxes
6 582
Charges de personnel (Total)
195 577
Salaires bruts (Salariés)
153 590
Charges sociales (Salariés)
41 987
Dotations aux amortissements
1 716
Autres charges d'exploitation
6
C -
Résultat d'exploitation
-419 350
D -
Résultat financier
-2 089
Charges financières
2 089
E -
Résultat courant
-421 439
F -
Résultat exceptionnel
-5 708
Charges exceptionnelles
5 708
G -
Impôt sur les bénéfices
-
H -
Résultat de l'exercice
-427 147