Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
69.53 %
26.0%
30,1%
35.0%
Polygone
72100
SIREN
538353277
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR46538353277
SIRET
53835327700014
Effectifs
-
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398€
Trésorerie disponible au 31/12/2016
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Polygone Vs Restauration traditionnelle
Masse salariale / CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
21.46 %
30.3%
37,3%
44.0%
Résultat net / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-55.2 %
-0.9%
3,08%
7.6%
Évolution du CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-10.3 %
-5.7%
1,44%
10.2%
Ratios de performances
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 25%
Chiffre D'affaire de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 25% des entreprises du secteur
83,3K €
217K€
489K€
968K€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
57,9K €
153K€
350K€
687K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
69.53 %
17.6%
40,4%
79.4%
Résultat Net (€)
Pire 25%
Résultat Net (€) de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
-46K €
-1,22K€
8,91K€
33,8K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-55.2 %
-0.1%
1,03%
3.9%
Charges Variables
Pire 50%
Charges Variables de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 25% des entreprises du secteur
25,4K €
70,8K€
151K€
290K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
30.47 %
8.2%
17,4%
33.5%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Seuil de rentabilité
Pire 25% des entreprises du secteur
83,3K €
228K€
507K€
983K€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
26.3%
58,5%
113.5%
Masse Salariale
Pire 50%
Masse Salariale de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Top 50% des entreprises du secteur
17,9K €
12,5K€
45,8K€
215K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
21.46 %
1.4%
5,29%
24.8%
83,3K
100.0%
83,3K
100.0%
866K
100.0%
57,9K
69.0%
57,9K
69.0%
618K
71.0%
-46K
-55.0%
-46K
-55.0%
14,4K
1.0%
25,4K
30.0%
25,4K
30.0%
243K
28.0%
83,3K
100.0%
83,3K
100.0%
862K
99.0%
17,9K
21.0%
17,9K
21.0%
192K
22.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Pire 25%
Trésorerie de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Trésorerie
Pire 25% des entreprises du secteur
398 €
6,82K€
23K€
65,6K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
0.48 %
0.8%
2,65%
7.6%
Créances Financières
Top 25%
Créances Financières de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Créances financières
Pire 50% des entreprises du secteur
9,21K €
8,71K€
26,2K€
70,7K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
11.06 %
1.0%
3,02%
8.2%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Top 50% des entreprises du secteur
49,9K €
18,9K€
75,4K€
216K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
59.96 %
2.2%
8,71%
24.9%
398
0.0%
398
0.0%
62,6K
7.0%
9,21K
11.0%
9,21K
11.0%
116K
13.0%
49,9K
60.0%
49,9K
60.0%
193K
22.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2016
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2016
A -
Total des produits d'exploitation
88 149
Chiffre d'affaires
83 265
Ventes de marchandises
75 426
Prestations vendues
7 839
Transferts de charges
4 864
Autres produits d'exploitation
20
B -
Total des charges d'exploitation
128 478
Charges externes (Total)
54 914
Achats effectués de marchandise
24 867
Variation de stock de marchandise
500
Services extérieurs
29 547
Impôts et taxes (Total)
1 178
Impôts et taxes
1 178
Charges de personnel (Total)
17 865
Salaires bruts (Salariés)
9 600
Charges sociales (Salariés)
8 265
Dotations aux amortissements
53 313
Autres charges d'exploitation
1 208
C -
Résultat d'exploitation
-40 329
D -
Résultat financier
-2 329
Charges financières
2 329
E -
Résultat courant
-42 658
F -
Résultat exceptionnel
27 260
Produits exceptionnels
35 000
Charges exceptionnelles
7 740
G -
Impôt sur les bénéfices
-
H -
Résultat de l'exercice
-15 398