Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
51.97 %
26.4%
30,9%
36.1%
Pj Services
79460
SIREN
501215552
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR101501215552
SIRET
50121555200057
Effectifs
-
Surveiller l'entreprise
Soyez informé de tous les événements financiers de PJServices
3 080€
Trésorerie disponible au 31/12/2017
Aucune donnée disponible
Pj Services Vs Restauration traditionnelle
Masse salariale / CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
11.14 %
29.3%
36,4%
43.6%
Résultat net / CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
0.71 %
-3.5%
2,05%
6.8%
Évolution du CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-9.5 %
-8.8%
0%
9.9%
Ratios de performances
2015
% Chiffre d'affaire 2015
2014
% Chiffre d'affaire 2014
2017
% Chiffre d'affaire 2017
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 25%
Chiffre D'affaire de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2017
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 25% des entreprises du secteur
63,7K €
223K€
512K€
1,02M€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2017
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
33,1K €
161K€
365K€
730K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
51.97 %
16.3%
37,2%
74.3%
Résultat Net (€)
Pire 50%
Résultat Net (€) de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2017
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
449 €
-496€
11K€
39,2K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
0.71 %
-0.1%
1,12%
4.0%
Charges Variables
Pire 25%
Charges Variables de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2017
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 25% des entreprises du secteur
30,6K €
72,3K€
158K€
307K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
48.03 %
7.4%
16,1%
31.3%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2017
Seuil de rentabilité
Pire 25% des entreprises du secteur
63,7K €
235K€
532K€
1,04M€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
23.9%
54,1%
105.8%
Masse Salariale
Pire 50%
Masse Salariale de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2017
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Top 25% des entreprises du secteur
7,09K €
13,1K€
49,8K€
237K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
11.14 %
1.3%
5,07%
24.1%
63,7K
100.0%
70,3K
100.0%
982K
100.0%
33,1K
52.0%
30,8K
43.0%
693K
70.0%
449
0.0%
-382
-0.0%
23,3K
2.0%
30,6K
48.0%
39,5K
56.0%
272K
27.0%
63,7K
100.0%
70,3K
100.0%
965K
98.0%
7,09K
11.0%
10,7K
15.0%
218K
22.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 50%
Trésorerie de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2017
Trésorerie
Pire 25% des entreprises du secteur
2,68K €
8,3K€
27,9K€
77,9K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
4.2 %
0.8%
2,84%
7.9%
Créances Financières
Pire 50%
Créances Financières de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2017
Créances financières
Pire 25% des entreprises du secteur
1,47K €
10,7K€
32K€
81,2K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
2.3 %
1.1%
3,26%
8.3%
Dettes Financières
Pire 50%
Dettes Financières de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2017
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Top 25% des entreprises du secteur
7,59K €
21,7K€
86,4K€
235K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
11.92 %
2.2%
8,8%
24.0%
2,68K
4.0%
2,43K
3.0%
76,8K
7.0%
1,47K
2.0%
6,09K
8.0%
133K
13.0%
7,59K
11.0%
8,88K
12.0%
217K
22.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2013
2014
2015
2016
2017
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
Aucune donnée disponible
2016
2017
2018
2020
2019
2021
A -
Total des produits d'exploitation
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Chiffre d'affaires
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Ventes de marchandises
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
B -
Total des charges d'exploitation
8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-
Charges externes (Total)
8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-
Achats effectués de marchandise
7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-
Variation de stock de marchandise
-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-
Services extérieurs
525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-
Impôts et taxes (Total)
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Impôts et taxes
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Charges de personnel (Total)
263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-
Salaires bruts (Salariés)
211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-
Charges sociales (Salariés)
52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-
C -
Résultat d'exploitation
114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-