Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
75.02 %
21.5%
27,2%
31.5%
Pizza Pai Lgi 3
59650
SIREN
501696082
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR77501696082
SIRET
50169608200012
Effectifs
-
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1 762€
Trésorerie disponible au 31/12/2012
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Pizza Pai Lgi 3 Vs Restauration traditionnelle
Masse salariale / CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
43.48 %
34.4%
40,2%
45.5%
Résultat net / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-11.73 %
-5.4%
1,69%
5.5%
Ratios de performances
2012
% Chiffre d'affaire 2012
2012
% Chiffre d'affaire 2012
2012
% Chiffre d'affaire 2012
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 50%
Chiffre D'affaire de 2012 Vs Restauration traditionnelle de 2012
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 50% des entreprises du secteur
283K €
232K€
547K€
1,35M€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2012 Vs Restauration traditionnelle de 2012
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
213K €
181K€
450K€
1,11M€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
75.02 %
15.5%
38,6%
95.1%
Résultat Net (€)
Pire 25%
Résultat Net (€) de 2012 Vs Restauration traditionnelle de 2012
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
-33,2K €
-16,7K€
1,63K€
14,6K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-11.73 %
-1.4%
0,14%
1.3%
Charges Variables
Pire 50%
Charges Variables de 2012 Vs Restauration traditionnelle de 2012
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 50% des entreprises du secteur
70,8K €
70,8K€
170K€
382K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
24.98 %
6.1%
14,6%
32.8%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2012 Vs Restauration traditionnelle de 2012
Seuil de rentabilité
Pire 50% des entreprises du secteur
283K €
244K€
583K€
1,56M€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
21.0%
50,1%
134.3%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2012 Vs Restauration traditionnelle de 2012
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Pire 50% des entreprises du secteur
123K €
12,3K€
57K€
269K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
43.48 %
1.1%
4,89%
23.1%
283K
100.0%
283K
100.0%
1,16M
100.0%
213K
75.0%
213K
75.0%
938K
80.0%
-33,2K
-11.0%
-33,2K
-11.0%
-42,1K
-3.0%
70,8K
25.0%
70,8K
25.0%
284K
24.0%
283K
100.0%
283K
100.0%
1,22M
104.0%
123K
43.0%
123K
43.0%
252K
21.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Pire 50%
Trésorerie de 2012 Vs Restauration traditionnelle de 2012
Trésorerie
Pire 25% des entreprises du secteur
1,76K €
4,77K€
11,5K€
36,8K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
0.62 %
0.4%
0,984%
3.2%
Créances Financières
Top 25%
Créances Financières de 2012 Vs Restauration traditionnelle de 2012
Créances financières
Top 50% des entreprises du secteur
29,5K €
5,55K€
29,1K€
120K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
10.42 %
0.5%
2,5%
10.3%
Dettes Financières
Top 50%
Dettes Financières de 2012 Vs Restauration traditionnelle de 2012
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Top 25% des entreprises du secteur
9,25K €
13,1K€
75,2K€
208K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
3.26 %
1.1%
6,46%
17.8%
1,76K
0.0%
1,76K
0.0%
49,2K
4.0%
29,5K
10.0%
29,5K
10.0%
271K
23.0%
9,25K
3.0%
9,25K
3.0%
156K
13.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2012
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2012
A -
Total des produits d'exploitation
283 471
Chiffre d'affaires
283 471
Ventes de marchandises
251 628
Prestations vendues
31 843
B -
Total des charges d'exploitation
327 124
Charges externes (Total)
179 069
Achats effectués de marchandise
70 818
Services extérieurs
108 251
Impôts et taxes (Total)
12 212
Impôts et taxes
12 212
Charges de personnel (Total)
123 262
Salaires bruts (Salariés)
94 686
Charges sociales (Salariés)
28 576
Autres charges d'exploitation
12 581
C -
Résultat d'exploitation
-43 653
D -
Résultat financier
-
E -
Résultat courant
-43 653
F -
Résultat exceptionnel
10 411
Produits exceptionnels
10 411
G -
Impôt sur les bénéfices
-
H -
Résultat de l'exercice
-33 242