Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
77.93 %
21.5%
27,2%
31.5%
Pizza Pai Lgi 2
59650
SIREN
501700843
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR101501700843
SIRET
50170084300045
Effectifs
NN
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4 251€
Trésorerie disponible au 31/12/2012
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Pizza Pai Lgi 2 Vs Restauration traditionnelle
Masse salariale / CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
44.64 %
34.4%
40,2%
45.5%
Résultat net / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-27.29 %
-5.4%
1,69%
5.5%
Ratios de performances
2012
% Chiffre d'affaire 2012
2012
% Chiffre d'affaire 2012
2012
% Chiffre d'affaire 2012
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 50%
Chiffre D'affaire de 2012 Vs Restauration traditionnelle de 2012
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 50% des entreprises du secteur
449K €
232K€
547K€
1,35M€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2012 Vs Restauration traditionnelle de 2012
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
350K €
181K€
450K€
1,11M€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
77.93 %
15.5%
38,6%
95.1%
Résultat Net (€)
Pire 25%
Résultat Net (€) de 2012 Vs Restauration traditionnelle de 2012
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
-123K €
-16,7K€
1,63K€
14,6K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-27.29 %
-1.4%
0,14%
1.3%
Charges Variables
Pire 50%
Charges Variables de 2012 Vs Restauration traditionnelle de 2012
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 50% des entreprises du secteur
99,2K €
70,8K€
170K€
382K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
22.07 %
6.1%
14,6%
32.8%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2012 Vs Restauration traditionnelle de 2012
Seuil de rentabilité
Pire 50% des entreprises du secteur
449K €
244K€
583K€
1,56M€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
21.0%
50,1%
134.3%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2012 Vs Restauration traditionnelle de 2012
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Pire 50% des entreprises du secteur
201K €
12,3K€
57K€
269K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
44.64 %
1.1%
4,89%
23.1%
449K
100.0%
449K
100.0%
1,16M
100.0%
350K
77.0%
350K
77.0%
938K
80.0%
-123K
-27.0%
-123K
-27.0%
-42,1K
-3.0%
99,2K
22.0%
99,2K
22.0%
284K
24.0%
449K
100.0%
449K
100.0%
1,22M
104.0%
201K
44.0%
201K
44.0%
252K
21.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Pire 50%
Trésorerie de 2012 Vs Restauration traditionnelle de 2012
Trésorerie
Pire 25% des entreprises du secteur
4,25K €
4,77K€
11,5K€
36,8K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
0.95 %
0.4%
0,984%
3.2%
Créances Financières
Top 50%
Créances Financières de 2012 Vs Restauration traditionnelle de 2012
Créances financières
Pire 50% des entreprises du secteur
24,9K €
5,55K€
29,1K€
120K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
5.54 %
0.5%
2,5%
10.3%
Dettes Financières
Top 25%
Dettes Financières de 2012 Vs Restauration traditionnelle de 2012
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Top 25% des entreprises du secteur
1,73K €
13,1K€
75,2K€
208K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
0.39 %
1.1%
6,46%
17.8%
4,25K
0.0%
4,25K
0.0%
49,2K
4.0%
24,9K
5.0%
24,9K
5.0%
271K
23.0%
1,73K
0.0%
1,73K
0.0%
156K
13.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2012
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2012
A -
Total des produits d'exploitation
449 378
Chiffre d'affaires
449 378
Ventes de marchandises
411 926
Prestations vendues
37 452
B -
Total des charges d'exploitation
544 462
Charges externes (Total)
307 064
Achats effectués de marchandise
99 157
Services extérieurs
207 907
Impôts et taxes (Total)
16 189
Impôts et taxes
16 189
Charges de personnel (Total)
200 614
Salaires bruts (Salariés)
154 403
Charges sociales (Salariés)
46 211
Autres charges d'exploitation
20 595
C -
Résultat d'exploitation
-95 084
D -
Résultat financier
-138
Produits financiers
35
Charges financières
173
E -
Résultat courant
-95 222
F -
Résultat exceptionnel
-27 402
Produits exceptionnels
485
Charges exceptionnelles
27 887
G -
Impôt sur les bénéfices
-
H -
Résultat de l'exercice
-122 624