TREZY

Passion'ailes

31350 BOULOGNE-SUR-GESSE

SIREN

400551263

Activité Principale (4791B)

Vente à distance sur catalogue spécialisé

Numéro de TVA intra.

FR50400551263

SIRET

40055126300025

Effectifs

NN

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4 701€

Trésorerie disponible au 31/10/2018

Aucune donnée disponible

Variation de trésorerie

2016 2017 2018 2020

2019 2021

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

Passion'ailes Vs Vente à distance sur catalogue spécialisé

Pas de données disponibles pour l'année 2018

Ratios de performances

Les résultats de Passion'ailes en

comparé à Passion'ailes en

et à la moyenne des entreprises du secteur en

2018

% Chiffre d'affaire 2018

2017

% Chiffre d'affaire 2017

2018

% Chiffre d'affaire 2018

A - Chiffres clès

Resultat D'exploitation

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Résultat Net (€)

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Charges D'exploitations Total

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Masse Salariale

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-1,35K

3,59K

1,99K

0.0%

4,07K

2,97K

3,22K

0.0%

261K

252K

172K

2.0%

7,45K

7,32K

633K

9.0%

B - Disponibilité

Trésorerie

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4,7K

5,27K

250K

3.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

A - Analyse

La performance financière de PASSION'AILES montre des résultats mitigés. Le résultat d'exploitation est passé de 339,0 en 2016 à 3593,0 en 2017, puis a diminué à -1350,0 en 2018, indiquant une volatilité dans l'efficacité opérationnelle. Le bénéfice net a suivi une tendance similaire, culminant à 2973,0 en 2017 avant une baisse significative. Les dépenses d'exploitation ont régulièrement augmenté, ce qui pourrait être préoccupant. Les dépenses de personnel ont augmenté, suggérant soit une expansion soit une augmentation des coûts de main-d'œuvre. La position de trésorerie s'est améliorée de 216,0 en 2016 à 5269,0 en 2017, mais a diminué à 4701,0 en 2018, ce qui peut refléter des changements dans la gestion du fonds de roulement ou des activités d'investissement.

B - Bilan

La note de performance financière de PASSION'AILES de 55 sur 100 reflète sa position moyenne au sein du secteur. Les résultats d'exploitation et les bénéfices nets fluctuants de l'entreprise suggèrent un besoin d'ajustements stratégiques. Des facteurs externes tels que la concurrence sur le marché, l'inflation des coûts ou les changements dans le comportement des consommateurs pourraient avoir impacté le secteur et PASSION'AILES en particulier. Relever ces défis grâce à des stratégies de gestion des coûts et d'optimisation des revenus est crucial pour la stabilité financière.

C - Recommandation

Pour améliorer la santé financière, PASSION'AILES devrait se concentrer sur le contrôle des coûts, en particulier la gestion des dépenses d'exploitation et de la masse salariale. Explorer la diversification des revenus et améliorer l'efficacité opérationnelle pourrait également améliorer la rentabilité.

D - Comparaison au secteur

Comparé au secteur, PASSION'AILES a montré une tendance moins stable du résultat d'exploitation et du bénéfice net. Les moyennes du secteur pour le résultat d'exploitation et le bénéfice net sont respectivement de 2629,63 et -1645,27 en 2016, ce qui indique que bien que PASSION'AILES ait eu un résultat d'exploitation positif, son bénéfice net était inférieur à la médiane du secteur. La position de trésorerie de l'entreprise est plus forte que la trésorerie médiane du secteur de 14850,0, ce qui est un signe positif.

Ratios de performances

2016

2017

2018

A - Chiffres clès

Resultat d'exploitation

339

3,59K

960%

-1,35K

-138%

Résultat net (€)

24

2,97K

12288%

4,07K

37%

Charges d'exploitations total

214K

252K

18%

261K

3%

Masse salariale

4,9K

7,32K

49%

7,45K

2%

B - Répartition du chiffre d'affaire

C - Disponibilité

Trésorerie

216

5,27K

2339%

4,7K

-11%

D - Ratios de croissances

Compte de résultats periodique

Aucune donnée disponible

2016

2017

2018

2020

2019

2021

A -

Total des produits d'exploitation

8 893 643

11 555 114

14 096 575

11 610 926

9 077 637

-

Chiffre d'affaires

8 893 643

11 555 114

14 096 575

11 610 926

9 077 637

-

Ventes de marchandises

8 893 643

11 555 114

14 096 575

11 610 926

9 077 637

-

B -

Total des charges d'exploitation

8 778 968

11 262 513

13 868 243

11 286 892

8 987 502

-

Charges externes (Total)

8 478 278

10 919 272

13 486 835

10 927 036

8 645 751

-

Achats effectués de marchandise

7 997 204

10 558 209

12 801 043

10 463 590

7 809 029

-

Variation de stock de marchandise

-44 595

-185 114

-24 336

-173 879

207 081

-

Services extérieurs

525 669

546 177

710 128

637 325

629 641

-

Impôts et taxes (Total)

37 162

41 723

39 784

39 217

36 867

-

Impôts et taxes

37 162

41 723

39 784

39 217

36 867

-

Charges de personnel (Total)

263 528

301 518

341 624

320 639

304 884

-

Salaires bruts (Salariés)

211 232

243 070

277 353

257 448

248 223

-

Charges sociales (Salariés)

52 296

58 448

64 271

63 191

56 661

-

C -

Résultat d'exploitation

114 675

292 601

228 332

324 034

90 135

-