Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
34.47 %
63.6%
72,5%
77.6%
Outdoors
08330 VRIGNE-AUX-BOIS
SIREN
450439880
Activité Principale (4540Z)
Commerce et réparation de motocycles
Numéro de TVA intra.
FR42450439880
SIRET
45043988000011
Effectifs
NN
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15 468€
Trésorerie disponible au 30/11/2016
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Outdoors Vs Commerce et réparation de motocycles
Masse salariale / CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
4.17 %
8.7%
12%
17.0%
Résultat net / CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
1.24 %
0.4%
1,81%
3.6%
Ratios de performances
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2015
% Chiffre d'affaire 2015
2016
% Chiffre d'affaire 2016
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 25%
Chiffre D'affaire de 2016 Vs Commerce et réparation de motocycles de 2016
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 25% des entreprises du secteur
232K €
548K€
1,27M€
2,61M€
Marge Brute (€)
Top 25%
Marge Brute (€) de 2016 Vs Commerce et réparation de motocycles de 2016
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
79,9K €
182K€
336K€
638K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
34.47 %
7.1%
13,2%
25.0%
Résultat Net (€)
Top 50%
Résultat Net (€) de 2016 Vs Commerce et réparation de motocycles de 2016
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
2,87K €
1,44K€
17,8K€
48,6K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
1.24 %
0.1%
0,698%
1.9%
Charges Variables
Pire 50%
Charges Variables de 2016 Vs Commerce et réparation de motocycles de 2016
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 25% des entreprises du secteur
152K €
347K€
901K€
1,99M€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
65.53 %
13.6%
35,4%
77.9%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2016 Vs Commerce et réparation de motocycles de 2016
Seuil de rentabilité
Pire 25% des entreprises du secteur
232K €
559K€
1,28M€
2,63M€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
21.9%
50,2%
103.1%
Masse Salariale
Top 50%
Masse Salariale de 2016 Vs Commerce et réparation de motocycles de 2016
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Top 25% des entreprises du secteur
9,66K €
17,6K€
110K€
237K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
4.17 %
0.7%
4,33%
9.3%
232K
100.0%
259K
100.0%
2,55M
100.0%
79,9K
34.0%
85,6K
33.0%
624K
24.0%
2,87K
1.0%
-603
-0.0%
58K
2.0%
152K
65.0%
174K
67.0%
1,95M
76.0%
232K
100.0%
259K
100.0%
2,58M
101.0%
9,66K
4.0%
11,3K
4.0%
195K
7.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 25%
Trésorerie de 2016 Vs Commerce et réparation de motocycles de 2016
Trésorerie
Pire 50% des entreprises du secteur
15,5K €
7,33K€
31,9K€
96,9K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
6.68 %
0.3%
1,25%
3.8%
Créances Financières
Pire 50%
Créances Financières de 2016 Vs Commerce et réparation de motocycles de 2016
Créances financières
Pire 25% des entreprises du secteur
2,87K €
17,2K€
56,5K€
147K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
1.24 %
0.7%
2,22%
5.8%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2016 Vs Commerce et réparation de motocycles de 2016
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Top 25% des entreprises du secteur
44,3K €
65,9K€
197K€
426K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
19.12 %
2.6%
7,72%
16.7%
15,5K
6.0%
29K
11.0%
96,5K
3.0%
2,87K
1.0%
2,62K
1.0%
252K
9.0%
44,3K
19.0%
23,1K
8.0%
363K
14.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2013
2014
2015
2016
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2013
2014
2015
2016
A -
Total des produits d'exploitation
280 954
225 616
259 150
231 718
Chiffre d'affaires
280 229
225 420
259 147
231 701
Ventes de marchandises
270 164
215 921
250 068
221 941
Prestations vendues
10 065
9 499
9 079
9 760
Subventions d'exploitation
724
-
Autres produits d'exploitation
1
196
3
17
B -
Total des charges d'exploitation
284 986
254 478
278 393
249 796
Charges externes (Total)
263 380
238 786
263 264
236 895
Achats effectués de marchandise
163 217
156 116
152 233
174 123
Variation de stock de marchandise
10 877
-5 561
21 302
-22 283
Services extérieurs
89 286
88 231
89 729
85 055
Impôts et taxes (Total)
4 926
2 526
3 380
2 508
Impôts et taxes
4 926
2 526
3 380
2 508
Charges de personnel (Total)
13 009
10 722
11 271
9 658
Salaires bruts (Salariés)
12 379
10 463
10 488
9 004
Charges sociales (Salariés)
630
259
783
654
Dotations aux amortissements
3 656
2 074
476
720
Autres charges d'exploitation
15
370
2
C -
Résultat d'exploitation
-4 032
-28 862
-19 243
-18 078
D -
Résultat financier
-327
-284
42
-
Produits financiers
-
42
Charges financières
327
284
-
E -
Résultat courant
-4 359
-29 146
-19 201
-18 078
F -
Résultat exceptionnel
10 753
33 518
18 599
21 011
Produits exceptionnels
11 000
36 000
21 000
24 060
Charges exceptionnelles
247
2 482
2 401
3 049
G -
Impôt sur les bénéfices
-
H -
Résultat de l'exercice
6 394
4 372
-602
2 933