Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
70.66 %
26.4%
30,9%
36.1%
Okapi Afrique
69007
SIREN
525394698
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR66525394698
SIRET
52539469800019
Effectifs
-
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€
Trésorerie disponible au 31/12/2015
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Okapi Afrique Vs Restauration traditionnelle
Masse salariale / CA (%)
Top 50% des entreprises du secteur
33.53 %
29.3%
36,4%
43.6%
Résultat net / CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
0.31 %
-3.5%
2,05%
6.8%
Évolution du CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
20.71 %
-8.8%
0%
9.9%
Ratios de performances
2015
% Chiffre d'affaire 2015
2014
% Chiffre d'affaire 2014
2015
% Chiffre d'affaire 2015
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 25%
Chiffre D'affaire de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 25% des entreprises du secteur
37,6K €
178K€
398K€
836K€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
26,6K €
122K€
275K€
589K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
70.66 %
18.3%
41,1%
88.0%
Résultat Net (€)
Pire 50%
Résultat Net (€) de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
115 €
-5,66K€
4,02K€
20,9K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
0.31 %
-0.8%
0,601%
3.1%
Charges Variables
Pire 50%
Charges Variables de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 25% des entreprises du secteur
11K €
57,2K€
126K€
253K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
29.34 %
8.5%
18,8%
37.7%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Seuil de rentabilité
Pire 25% des entreprises du secteur
37,6K €
184K€
405K€
845K€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
27.5%
60,6%
126.3%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Top 50% des entreprises du secteur
12,6K €
9,66K€
30,8K€
148K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
33.53 %
1.4%
4,6%
22.1%
37,6K
100.0%
31,1K
100.0%
669K
100.0%
26,6K
70.0%
22K
70.0%
472K
70.0%
115
0.0%
-3,06K
-9.0%
4,58K
0.0%
11K
29.0%
9,12K
29.0%
207K
30.0%
37,6K
100.0%
31,1K
100.0%
680K
102.0%
12,6K
33.0%
10,8K
34.0%
136K
20.0%
B - Disponibilité
Créances Financières
Top 50%
Créances Financières de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Créances financières
Pire 25% des entreprises du secteur
1,7K €
7,37K€
21K€
61,3K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
4.51 %
1.1%
3,14%
9.2%
Dettes Financières
Pire 50%
Dettes Financières de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Top 25% des entreprises du secteur
3,61K €
14K€
62,7K€
186K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
9.59 %
2.1%
9,37%
27.8%
1,7K
4.0%
89K
13.0%
3,61K
9.0%
4,16K
13.0%
166K
24.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2013
2014
2015
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2013
2014
2015
A -
Total des produits d'exploitation
37 033
31 146
37 595
Chiffre d'affaires
36 892
31 145
37 595
Prestations vendues
36 892
31 145
37 595
Autres produits d'exploitation
141
1
-
B -
Total des charges d'exploitation
49 727
34 292
37 480
Charges externes (Total)
34 108
23 499
24 299
Achats effectués de marchandise
-
458
Achats effectués de matières
14 398
9 631
10 802
Variation de stock de matières
-340
-511
-229
Services extérieurs
20 050
14 379
13 268
Impôts et taxes (Total)
-
578
Impôts et taxes
-
578
Charges de personnel (Total)
15 619
10 793
12 604
Salaires bruts (Salariés)
14 000
10 793
12 000
Charges sociales (Salariés)
1 619
-
604
Autres charges d'exploitation
-
-1
C -
Résultat d'exploitation
-12 694
-3 146
115
D -
Résultat financier
-91
91
-
Charges financières
91
-91
-
E -
Résultat courant
-12 785
-3 055
115
F -
Résultat exceptionnel
-
G -
Impôt sur les bénéfices
-
H -
Résultat de l'exercice
-12 785
-3 055
115