Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
58.29 %
26.0%
30,1%
35.0%
O Bdc
20260
SIREN
819859901
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR88819859901
SIRET
81985990100012
Effectifs
01
Surveiller l'entreprise
Soyez informé de tous les événements financiers de O BDC
8 316€
Trésorerie disponible au 31/12/2016
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
O Bdc Vs Restauration traditionnelle
Masse salariale / CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
29.16 %
30.3%
37,3%
44.0%
Résultat net / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-3.4 %
-0.9%
3,08%
7.6%
Ratios de performances
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 25%
Chiffre D'affaire de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 25% des entreprises du secteur
184K €
217K€
489K€
968K€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
107K €
153K€
350K€
687K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
58.29 %
17.6%
40,4%
79.4%
Résultat Net (€)
Pire 25%
Résultat Net (€) de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
-6,27K €
-1,22K€
8,91K€
33,8K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-3.4 %
-0.1%
1,03%
3.9%
Charges Variables
Pire 25%
Charges Variables de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 50% des entreprises du secteur
76,8K €
70,8K€
151K€
290K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
41.71 %
8.2%
17,4%
33.5%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Seuil de rentabilité
Pire 25% des entreprises du secteur
184K €
228K€
507K€
983K€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
26.3%
58,5%
113.5%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Pire 50% des entreprises du secteur
53,7K €
12,5K€
45,8K€
215K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
29.16 %
1.4%
5,29%
24.8%
184K
100.0%
184K
100.0%
866K
100.0%
107K
58.0%
107K
58.0%
618K
71.0%
-6,27K
-3.0%
-6,27K
-3.0%
14,4K
1.0%
76,8K
41.0%
76,8K
41.0%
243K
28.0%
184K
100.0%
184K
100.0%
862K
99.0%
53,7K
29.0%
53,7K
29.0%
192K
22.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 50%
Trésorerie de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Trésorerie
Pire 50% des entreprises du secteur
8,32K €
6,82K€
23K€
65,6K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
4.51 %
0.8%
2,65%
7.6%
Créances Financières
Top 50%
Créances Financières de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Créances financières
Pire 50% des entreprises du secteur
9,42K €
8,71K€
26,2K€
70,7K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
5.11 %
1.0%
3,02%
8.2%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Pire 50% des entreprises du secteur
215K €
18,9K€
75,4K€
216K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
116.54 %
2.2%
8,71%
24.9%
8,32K
4.0%
8,32K
4.0%
62,6K
7.0%
9,42K
5.0%
9,42K
5.0%
116K
13.0%
215K
117.0%
215K
117.0%
193K
22.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2016
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2016
A -
Total des produits d'exploitation
189 104
Chiffre d'affaires
184 258
Prestations vendues
184 258
Transferts de charges
4 833
Autres produits d'exploitation
13
B -
Total des charges d'exploitation
192 777
Charges externes (Total)
123 975
Achats effectués de matières
76 633
Variation de stock de matières
214
Services extérieurs
47 128
Impôts et taxes (Total)
3 293
Impôts et taxes
3 293
Charges de personnel (Total)
53 735
Salaires bruts (Salariés)
46 015
Charges sociales (Salariés)
7 720
Dotations aux amortissements
11 767
Autres charges d'exploitation
7
C -
Résultat d'exploitation
-3 673
D -
Résultat financier
-2 597
Charges financières
2 597
E -
Résultat courant
-6 270
F -
Résultat exceptionnel
-
G -
Impôt sur les bénéfices
-
H -
Résultat de l'exercice
-6 270