Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
73.21 %
26.9%
31,3%
36.3%
Njh
80136 RIVERY
SIREN
537764482
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR31537764482
SIRET
53776448200023
Effectifs
NN
Surveiller l'entreprise
Soyez informé de tous les événements financiers de NJH
13 326€
Trésorerie disponible au 30/09/2013
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Njh Vs Restauration traditionnelle
Masse salariale / CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
39.66 %
29.1%
37,5%
43.0%
Résultat net / CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
10.7 %
-3.1%
1,71%
6.0%
Évolution du CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
35.92 %
-9.9%
-1,68%
8.5%
Ratios de performances
2013
% Chiffre d'affaire 2013
2013
% Chiffre d'affaire 2013
2013
% Chiffre d'affaire 2013
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 50%
Chiffre D'affaire de 2013 Vs Restauration traditionnelle de 2013
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 50% des entreprises du secteur
327K €
165K€
353K€
783K€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2013 Vs Restauration traditionnelle de 2013
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
239K €
113K€
246K€
564K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
73.21 %
19.7%
42,8%
98.0%
Résultat Net (€)
Top 25%
Résultat Net (€) de 2013 Vs Restauration traditionnelle de 2013
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Top 25% des entreprises du secteur
35K €
-7,65K€
2,33K€
15,7K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
10.7 %
-1.3%
0,405%
2.7%
Charges Variables
Pire 50%
Charges Variables de 2013 Vs Restauration traditionnelle de 2013
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 50% des entreprises du secteur
87,5K €
52,1K€
113K€
239K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
26.79 %
9.1%
19,7%
41.5%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2013 Vs Restauration traditionnelle de 2013
Seuil de rentabilité
Pire 50% des entreprises du secteur
327K €
165K€
356K€
808K€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
28.7%
61,8%
140.4%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2013 Vs Restauration traditionnelle de 2013
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Pire 50% des entreprises du secteur
130K €
8,97K€
30,1K€
134K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
39.66 %
1.6%
5,22%
23.3%
327K
100.0%
327K
100.0%
576K
100.0%
239K
73.0%
239K
73.0%
406K
70.0%
35K
10.0%
35K
10.0%
1,86K
0.0%
87,5K
26.0%
87,5K
26.0%
173K
30.0%
327K
100.0%
327K
100.0%
579K
101.0%
130K
39.0%
130K
39.0%
122K
21.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 50%
Trésorerie de 2013 Vs Restauration traditionnelle de 2013
Trésorerie
Top 50% des entreprises du secteur
13,3K €
3,15K€
12,2K€
37,1K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
4.08 %
0.5%
2,11%
6.5%
Créances Financières
Pire 25%
Créances Financières de 2013 Vs Restauration traditionnelle de 2013
Créances financières
Pire 25% des entreprises du secteur
398 €
4,84K€
14,5K€
48,9K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
0.12 %
0.8%
2,52%
8.5%
Dettes Financières
Pire 50%
Dettes Financières de 2013 Vs Restauration traditionnelle de 2013
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Top 50% des entreprises du secteur
41,5K €
10,4K€
65,8K€
196K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
12.7 %
1.8%
11,4%
34.0%
13,3K
4.0%
13,3K
4.0%
34,4K
5.0%
398
0.0%
398
0.0%
107K
18.0%
41,5K
12.0%
41,5K
12.0%
160K
27.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2013
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2013
A -
Total des produits d'exploitation
21 123
Chiffre d'affaires
-
Subventions d'exploitation
10 607
Autres produits d'exploitation
10 516
B -
Total des charges d'exploitation
302 654
Charges externes (Total)
150 107
Achats effectués de marchandise
7 948
Achats effectués de matières
79 366
Variation de stock de matières
200
Services extérieurs
62 593
Impôts et taxes (Total)
5 792
Impôts et taxes
5 792
Charges de personnel (Total)
129 555
Salaires bruts (Salariés)
102 061
Charges sociales (Salariés)
27 494
Autres charges d'exploitation
17 200
C -
Résultat d'exploitation
-281 531
D -
Résultat financier
-
E -
Résultat courant
-281 531
F -
Résultat exceptionnel
-35
Charges exceptionnelles
35
G -
Impôt sur les bénéfices
7 015
Impôt sur les bénéfices
7 015
H -
Résultat de l'exercice
-281 566