Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
62.76 %
63.6%
72,5%
77.6%
Motos Serge Gaudron
57800
SIREN
812956258
Activité Principale (4540Z)
Commerce et réparation de motocycles
Numéro de TVA intra.
FR17812956258
SIRET
81295625800014
Effectifs
01
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5 028€
Trésorerie disponible au 31/12/2016
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Motos Serge Gaudron Vs Commerce et réparation de motocycles
Résultat net / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-2.49 %
0.4%
1,81%
3.6%
Ratios de performances
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 25%
Chiffre D'affaire de 2016 Vs Commerce et réparation de motocycles de 2016
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 25% des entreprises du secteur
25,6K €
548K€
1,27M€
2,61M€
Marge Brute (€)
Top 25%
Marge Brute (€) de 2016 Vs Commerce et réparation de motocycles de 2016
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
16,1K €
182K€
336K€
638K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
62.76 %
7.1%
13,2%
25.0%
Résultat Net (€)
Pire 25%
Résultat Net (€) de 2016 Vs Commerce et réparation de motocycles de 2016
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
-638 €
1,44K€
17,8K€
48,6K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-2.49 %
0.1%
0,698%
1.9%
Charges Variables
Pire 50%
Charges Variables de 2016 Vs Commerce et réparation de motocycles de 2016
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 25% des entreprises du secteur
9,53K €
347K€
901K€
1,99M€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
37.24 %
13.6%
35,4%
77.9%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2016 Vs Commerce et réparation de motocycles de 2016
Seuil de rentabilité
Pire 25% des entreprises du secteur
25,6K €
559K€
1,28M€
2,63M€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
21.9%
50,2%
103.1%
25,6K
100.0%
25,6K
100.0%
2,55M
100.0%
16,1K
62.0%
16,1K
62.0%
624K
24.0%
-638
-2.0%
-638
-2.0%
58K
2.0%
9,53K
37.0%
9,53K
37.0%
1,95M
76.0%
25,6K
100.0%
25,6K
100.0%
2,58M
101.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 25%
Trésorerie de 2016 Vs Commerce et réparation de motocycles de 2016
Trésorerie
Pire 25% des entreprises du secteur
5,03K €
7,33K€
31,9K€
96,9K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
19.65 %
0.3%
1,25%
3.8%
Créances Financières
Top 25%
Créances Financières de 2016 Vs Commerce et réparation de motocycles de 2016
Créances financières
Pire 25% des entreprises du secteur
2,31K €
17,2K€
56,5K€
147K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
9.01 %
0.7%
2,22%
5.8%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2016 Vs Commerce et réparation de motocycles de 2016
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Top 25% des entreprises du secteur
24,3K €
65,9K€
197K€
426K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
95.1 %
2.6%
7,72%
16.7%
5,03K
19.0%
5,03K
19.0%
96,5K
3.0%
2,31K
9.0%
2,31K
9.0%
252K
9.0%
24,3K
95.0%
24,3K
95.0%
363K
14.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2016
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2016
A -
Total des produits d'exploitation
27 176
Chiffre d'affaires
25 593
Prestations vendues
25 593
Production immobilisée
1 575
Autres produits d'exploitation
8
B -
Total des charges d'exploitation
31 068
Charges externes (Total)
26 298
Achats effectués de marchandise
14 974
Variation de stock de marchandise
-5 443
Services extérieurs
16 767
Impôts et taxes (Total)
866
Impôts et taxes
866
Charges de personnel (Total)
-
Dotations aux amortissements
3 896
Autres charges d'exploitation
8
C -
Résultat d'exploitation
-3 892
D -
Résultat financier
-744
Charges financières
744
E -
Résultat courant
-4 636
F -
Résultat exceptionnel
4 000
Produits exceptionnels
4 000
G -
Impôt sur les bénéfices
-
H -
Résultat de l'exercice
-636