Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
62.68 %
26.0%
30,2%
35.1%
Mathil
77150 Lésigny
SIREN
429683170
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR32429683170
SIRET
42968317000022
Effectifs
02
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3 234€
Trésorerie disponible au 31/12/2018
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Mathil Vs Restauration traditionnelle
Masse salariale / CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
27.34 %
30.8%
37,8%
44.3%
Résultat net / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-1.61 %
-0.9%
3,08%
7.8%
Évolution du CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
22.96 %
-5.4%
1,64%
9.6%
Ratios de performances
2018
% Chiffre d'affaire 2018
2018
% Chiffre d'affaire 2018
2018
% Chiffre d'affaire 2018
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 25%
Chiffre D'affaire de 2018 Vs Restauration traditionnelle de 2018
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 25% des entreprises du secteur
162K €
230K€
552K€
1,09M€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2018 Vs Restauration traditionnelle de 2018
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
101K €
165K€
394K€
777K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
62.68 %
15.8%
37,9%
74.9%
Résultat Net (€)
Pire 25%
Résultat Net (€) de 2018 Vs Restauration traditionnelle de 2018
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
-2,61K €
-1,39K€
10,6K€
40,7K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-1.61 %
-0.1%
1,02%
3.9%
Charges Variables
Pire 25%
Charges Variables de 2018 Vs Restauration traditionnelle de 2018
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 25% des entreprises du secteur
60,4K €
76K€
170K€
329K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
37.32 %
7.3%
16,4%
31.7%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2018 Vs Restauration traditionnelle de 2018
Seuil de rentabilité
Pire 25% des entreprises du secteur
162K €
245K€
581K€
1,11M€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
23.6%
55,9%
106.5%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2018 Vs Restauration traditionnelle de 2018
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Top 50% des entreprises du secteur
44,2K €
13,7K€
54,6K€
264K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
27.34 %
1.3%
5,26%
25.4%
162K
100.0%
162K
100.0%
1,04M
100.0%
101K
62.0%
101K
62.0%
760K
73.0%
-2,61K
-1.0%
-2,61K
-1.0%
22,5K
2.0%
60,4K
37.0%
60,4K
37.0%
299K
28.0%
162K
100.0%
162K
100.0%
1,06M
102.0%
44,2K
27.0%
44,2K
27.0%
244K
23.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Pire 50%
Trésorerie de 2018 Vs Restauration traditionnelle de 2018
Trésorerie
Pire 25% des entreprises du secteur
3,23K €
8,57K€
29,1K€
86,9K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
2.0 %
0.8%
2,8%
8.4%
Créances Financières
Top 25%
Créances Financières de 2018 Vs Restauration traditionnelle de 2018
Créances financières
Pire 50% des entreprises du secteur
17,3K €
12,2K€
35,7K€
89,8K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
10.68 %
1.2%
3,44%
8.6%
Dettes Financières
Pire 50%
Dettes Financières de 2018 Vs Restauration traditionnelle de 2018
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Top 50% des entreprises du secteur
27,5K €
24,2K€
93,4K€
248K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
16.99 %
2.3%
8,99%
23.9%
3,23K
2.0%
3,23K
2.0%
83,4K
8.0%
17,3K
10.0%
17,3K
10.0%
143K
13.0%
27,5K
17.0%
27,5K
17.0%
234K
22.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2018
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2018
A -
Total des produits d'exploitation
161 822
Chiffre d'affaires
161 821
Prestations vendues
161 821
Autres produits d'exploitation
1
B -
Total des charges d'exploitation
163 888
Charges externes (Total)
112 213
Achats effectués de matières
60 496
Variation de stock de matières
-103
Services extérieurs
51 820
Impôts et taxes (Total)
2 795
Impôts et taxes
2 795
Charges de personnel (Total)
44 236
Salaires bruts (Salariés)
39 722
Charges sociales (Salariés)
4 514
Dotations aux amortissements
3 872
Autres charges d'exploitation
772
C -
Résultat d'exploitation
-2 066
D -
Résultat financier
-292
Charges financières
292
E -
Résultat courant
-2 358
F -
Résultat exceptionnel
-248
Charges exceptionnelles
248
G -
Impôt sur les bénéfices
-
H -
Résultat de l'exercice
-2 606