Marge brute (€)
Top 50% des entreprises du secteur
68.0 %
46.2%
60,2%
70.3%
Marty Sports
49370
SIREN
317121747
Activité Principale (4649Z)
Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques
Numéro de TVA intra.
FR20317121747
SIRET
31712174700024
Effectifs
12
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699 215€
Trésorerie disponible au 31/12/2020
Aucune donnée disponible
Marty Sports Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques
Masse salariale / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
33.25 %
9.3%
15,3%
24.4%
Résultat net / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-6.66 %
-0.6%
2,35%
6.7%
Évolution du CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-30.02 %
-24.0%
-6,99%
8.5%
Ratios de performances
2020
% Chiffre d'affaire 2020
2019
% Chiffre d'affaire 2019
2020
% Chiffre d'affaire 2020
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Top 50%
Chiffre D'affaire de 2020 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques de 2020
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Top 50% des entreprises du secteur
4,11M €
343K€
1,55M€
5,98M€
Marge Brute (€)
Top 25%
Marge Brute (€) de 2020 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques de 2020
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
2,79M €
185K€
675K€
2,23M€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
68.0 %
1.2%
4,43%
14.7%
Résultat Net (€)
Pire 25%
Résultat Net (€) de 2020 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques de 2020
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
-273K €
-1,95K€
17,9K€
94,2K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-6.66 %
-0.0%
0,117%
0.6%
Charges Variables
Pire 25%
Charges Variables de 2020 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques de 2020
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Pire 50% des entreprises du secteur
1,31M €
208K€
979K€
4,09M€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
32.0 %
1.4%
6,42%
26.8%
Seuil De Rentabilité
Top 25%
Seuil De Rentabilité de 2020 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques de 2020
Seuil de rentabilité
Top 50% des entreprises du secteur
4,11M €
447K€
1,83M€
7,14M€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
100.0 %
2.9%
12%
46.9%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2020 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques de 2020
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Pire 25% des entreprises du secteur
1,37M €
30,1K€
185K€
632K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
33.25 %
0.2%
1,21%
4.1%
4,11M
100.0%
5,87M
100.0%
15,2M
100.0%
2,79M
68.0%
3,85M
65.0%
6,75M
44.0%
-273K
-6.0%
-188K
-3.0%
1,23M
8.0%
1,31M
32.0%
2,02M
34.0%
9,54M
62.0%
4,11M
100.0%
5,87M
100.0%
16,3M
107.0%
1,37M
33.0%
1,92M
32.0%
1,01M
6.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 25%
Trésorerie de 2020 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques de 2020
Trésorerie
Top 25% des entreprises du secteur
699K €
33,4K€
140K€
452K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
17.03 %
0.2%
0,922%
3.0%
Créances Financières
Top 25%
Créances Financières de 2020 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques de 2020
Créances financières
Top 25% des entreprises du secteur
1,1M €
37,5K€
197K€
746K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
26.78 %
0.2%
1,29%
4.9%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2020 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques de 2020
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Pire 25% des entreprises du secteur
1,29M €
71,3K€
313K€
979K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
31.32 %
0.5%
2,05%
6.4%
699K
17.0%
274K
4.0%
2,31M
15.0%
1,1M
26.0%
2,67M
45.0%
4,18M
27.0%
1,29M
31.0%
1,37M
23.0%
2,11M
13.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
A - Analyse
MARTY-SPORTS a connu des fluctuations de performance financière au fil des ans. Le chiffre d'affaires de l'entreprise a montré une croissance de 2016 à 2018, suivie d'une baisse en 2019 et d'une chute significative en 2020, probablement en raison de l'impact de la pandémie de COVID-19. Les pourcentages de marge brute ont été relativement stables, mais le bénéfice net est devenu négatif en 2019 et s'est aggravé en 2020. Les dépenses d'exploitation et la masse salariale ont été cohérentes en pourcentage du chiffre d'affaires, indiquant une gestion maîtrisée des coûts. Cependant, la position de trésorerie s'est considérablement affaiblie en 2020 et le niveau d'endettement a augmenté, suscitant des inquiétudes quant à la stabilité financière.
B - Bilan
La note de santé financière de 45 de MARTY-SPORTS reflète les défis rencontrés, en particulier en 2020. Les facteurs externes tels que la pandémie de COVID-19 ont gravement affecté le secteur, entraînant une réduction des dépenses des consommateurs et des perturbations dans les opérations. La capacité de l'entreprise à s'adapter aux conditions changeantes du marché et à mettre en œuvre une gestion financière stratégique sera cruciale pour la reprise et le succès futur.
C - Recommandation
Pour améliorer la santé financière, MARTY-SPORTS devrait se concentrer sur la reprise des revenus après la pandémie, l'optimisation des coûts et la gestion de la dette. Explorer de nouveaux marchés et diversifier les offres de produits pourraient aider à augmenter le chiffre d'affaires. Resserrer les conditions de crédit et améliorer le recouvrement des créances peuvent renforcer la position de trésorerie.
D - Comparaison au secteur
Comparé aux moyennes du secteur, MARTY-SPORTS avait une masse salariale plus élevée en pourcentage du chiffre d'affaires, ce qui pourrait indiquer une opération plus intensive en main-d'œuvre ou des salaires plus élevés. La marge bénéficiaire nette de l'entreprise était inférieure à la médiane ces dernières années, suggérant une marge d'amélioration de la rentabilité.
Ratios de performances
2016
2018
2019
2020
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
Aucune donnée disponible
2016
2017
2018
2020
2019
2021
A -
Total des produits d'exploitation
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Chiffre d'affaires
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Ventes de marchandises
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
B -
Total des charges d'exploitation
8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-
Charges externes (Total)
8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-
Achats effectués de marchandise
7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-
Variation de stock de marchandise
-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-
Services extérieurs
525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-
Impôts et taxes (Total)
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Impôts et taxes
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Charges de personnel (Total)
263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-
Salaires bruts (Salariés)
211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-
Charges sociales (Salariés)
52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-
C -
Résultat d'exploitation
114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-