Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
58.63 %
26.0%
30,1%
35.0%
Maison Jules Nimes Aeroport
30620 UCHAUD
SIREN
811185628
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR41811185628
SIRET
81118562800039
Effectifs
-
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1 468€
Trésorerie disponible au 31/12/2016
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Maison Jules Nimes Aeroport Vs Restauration traditionnelle
Masse salariale / CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
21.65 %
30.3%
37,3%
44.0%
Résultat net / CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
0.68 %
-0.9%
3,08%
7.6%
Ratios de performances
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 50%
Chiffre D'affaire de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 50% des entreprises du secteur
437K €
217K€
489K€
968K€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
256K €
153K€
350K€
687K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
58.63 %
17.6%
40,4%
79.4%
Résultat Net (€)
Pire 50%
Résultat Net (€) de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
2,98K €
-1,22K€
8,91K€
33,8K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
0.68 %
-0.1%
1,03%
3.9%
Charges Variables
Pire 25%
Charges Variables de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Pire 50% des entreprises du secteur
181K €
70,8K€
151K€
290K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
41.37 %
8.2%
17,4%
33.5%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Seuil de rentabilité
Pire 50% des entreprises du secteur
437K €
228K€
507K€
983K€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
26.3%
58,5%
113.5%
Masse Salariale
Pire 50%
Masse Salariale de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Pire 50% des entreprises du secteur
94,7K €
12,5K€
45,8K€
215K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
21.65 %
1.4%
5,29%
24.8%
437K
100.0%
437K
100.0%
866K
100.0%
256K
58.0%
256K
58.0%
618K
71.0%
2,98K
0.0%
2,98K
0.0%
14,4K
1.0%
181K
41.0%
181K
41.0%
243K
28.0%
437K
100.0%
437K
100.0%
862K
99.0%
94,7K
21.0%
94,7K
21.0%
192K
22.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Pire 25%
Trésorerie de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Trésorerie
Pire 25% des entreprises du secteur
1,47K €
6,82K€
23K€
65,6K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
0.34 %
0.8%
2,65%
7.6%
Créances Financières
Top 25%
Créances Financières de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Créances financières
Top 50% des entreprises du secteur
40,1K €
8,71K€
26,2K€
70,7K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
9.17 %
1.0%
3,02%
8.2%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Pire 50% des entreprises du secteur
122K €
18,9K€
75,4K€
216K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
27.97 %
2.2%
8,71%
24.9%
1,47K
0.0%
1,47K
0.0%
62,6K
7.0%
40,1K
9.0%
40,1K
9.0%
116K
13.0%
122K
28.0%
122K
28.0%
193K
22.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2016
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2016
A -
Total des produits d'exploitation
444 331
Chiffre d'affaires
437 451
Ventes de marchandises
433 789
Prestations vendues
3 662
Subventions d'exploitation
3 911
Transferts de charges
2 931
Autres produits d'exploitation
38
B -
Total des charges d'exploitation
440 313
Charges externes (Total)
304 320
Achats effectués de marchandise
194 186
Variation de stock de marchandise
-13 198
Services extérieurs
123 332
Impôts et taxes (Total)
2 425
Impôts et taxes
2 425
Charges de personnel (Total)
94 701
Salaires bruts (Salariés)
75 247
Charges sociales (Salariés)
19 454
Dotations aux amortissements
22 788
Autres charges d'exploitation
16 079
C -
Résultat d'exploitation
4 018
D -
Résultat financier
-2 580
Charges financières
2 580
E -
Résultat courant
1 438
F -
Résultat exceptionnel
-58
Charges exceptionnelles
58
G -
Impôt sur les bénéfices
-1 600
Impôt sur les bénéfices
-1 600
H -
Résultat de l'exercice
1 380