M.C.C.I.

77184

SIREN

813889722

Activité Principale (4391A)

Travaux de charpente

Numéro de TVA intra.

FR19813889722

SIRET

81388972200027

Effectifs

NN

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35 714€

Trésorerie disponible au 31/12/2017

Aucune donnée disponible

Variation de trésorerie

0M5M10M15M
2016

cash

486 618,00

income

8 893 643,00

outcome

8 778 968,00

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

M.C.C.I. Vs Travaux de charpente

Pas de données disponibles pour l'année 2017

Ratios de performances

Les résultats de M.C.C.I. en
comparé à M.C.C.I. en
et à la moyenne des entreprises du secteur en
2017
% Chiffre d'affaire 2017
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2017
% Chiffre d'affaire 2017
A - Chiffres clès
Resultat D'exploitation

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Résultat Net (€)

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Charges D'exploitations Total

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Masse Salariale

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-33,8K
10,2K
0.0%
-35,9K
12,6K
26,9K
1.0%
457K
229K
16.0%
42,7K
300K
21.0%
B - Disponibilité
Trésorerie

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35,7K
34,1K
135K
9.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

40 / 100
A - Analyse
M.C.C.I. a connu une baisse significative de ses performances financières entre 2016 et 2017. En 2016, l'entreprise a déclaré un bénéfice net de 12 574, mais en 2017, elle a subi une perte nette de -35 930, indiquant une tendance négative. Le résultat d'exploitation est également passé de positif à négatif, avec une perte de -33 843 en 2017. Cela pourrait être dû à l'augmentation des dépenses d'exploitation, qui ont atteint 456 584 en 2017, tandis que les coûts de la masse salariale ont également augmenté à 42 703. La position de trésorerie s'est légèrement améliorée, passant de 34 055 à 35 714, ce qui peut fournir une certaine marge financière. Cependant, sans données sur le chiffre d'affaires, il est difficile d'évaluer l'impact complet sur la performance de l'entreprise.
B - Bilan
La santé financière de M.C.C.I. est préoccupante, avec une note de 40 sur 100. La transition du bénéfice à la perte et l'augmentation des dépenses d'exploitation sans augmentation correspondante du chiffre d'affaires suggèrent que l'entreprise pourrait être confrontée à des défis opérationnels ou à un ralentissement du marché. Des facteurs externes tels que les conditions économiques, la concurrence dans le secteur et les fluctuations des coûts pourraient avoir impacté le secteur et spécifiquement M.C.C.I. L'entreprise doit enquêter sur les causes profondes de la baisse et mettre en œuvre des mesures correctives pour améliorer sa stabilité financière. La légère amélioration de la position de trésorerie est un aspect positif, mais elle n'est pas suffisante pour compenser les pertes subies.
C - Recommandation
M.C.C.I. devrait se concentrer sur l'optimisation des coûts et les stratégies de génération de revenus pour améliorer sa santé financière. Explorer de nouveaux marchés ou lignes de produits, renégocier les contrats avec les fournisseurs et améliorer l'efficacité opérationnelle pourraient être des mesures potentielles à prendre.
D - Comparaison au secteur
Comparé aux moyennes du secteur, le bénéfice net de M.C.C.I. en 2016 était inférieur à la médiane de 12 745,5, et le passage à une perte nette en 2017 est préoccupant, car le bénéfice net médian du secteur était de 13 330. Les coûts de la masse salariale en pourcentage du chiffre d'affaires de l'entreprise sont inconnus, ce qui rend difficile la comparaison avec la moyenne du secteur de 35,5 %. La position de trésorerie est meilleure que la médiane du secteur de 46 188 en 2016 et de 47 483 en 2017, ce qui est un signe positif.

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Ratios de performances

2016
2017
A - Chiffres clès

Resultat d'exploitation

-33,8K

Résultat net (€)

12,6K
-35,9K
-386%

Charges d'exploitations total

457K

Masse salariale

42,7K
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité

Trésorerie

34,1K
35,7K
5%
D - Ratios de croissances

Compte de résultats periodique

Aucune donnée disponible

2016
2017
2018
2020
2019
2021

A -

Total des produits d'exploitation

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Chiffre d'affaires

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Ventes de marchandises

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

B -

Total des charges d'exploitation

8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-

Charges externes (Total)

8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-

Achats effectués de marchandise

7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-

Variation de stock de marchandise

-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-

Services extérieurs

525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-

Impôts et taxes (Total)

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Impôts et taxes

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Charges de personnel (Total)

263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-

Salaires bruts (Salariés)

211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-

Charges sociales (Salariés)

52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-

C -

Résultat d'exploitation

114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-