Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
42.86 %
26.4%
30,9%
36.1%
Lh Traiteur
38590
SIREN
751614082
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR46751614082
SIRET
75161408200012
Effectifs
01
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3 424€
Trésorerie disponible au 31/12/2015
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Lh Traiteur Vs Restauration traditionnelle
Masse salariale / CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
12.62 %
29.3%
36,4%
43.6%
Résultat net / CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
0.88 %
-3.5%
2,05%
6.8%
Évolution du CA (%)
Top 50% des entreprises du secteur
2.7 %
-8.8%
0%
9.9%
Ratios de performances
2015
% Chiffre d'affaire 2015
2014
% Chiffre d'affaire 2014
2015
% Chiffre d'affaire 2015
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 25%
Chiffre D'affaire de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 25% des entreprises du secteur
124K €
178K€
398K€
836K€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
53,3K €
122K€
275K€
589K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
42.86 %
18.3%
41,1%
88.0%
Résultat Net (€)
Top 50%
Résultat Net (€) de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
1,1K €
-5,66K€
4,02K€
20,9K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
0.88 %
-0.8%
0,601%
3.1%
Charges Variables
Pire 25%
Charges Variables de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 50% des entreprises du secteur
71K €
57,2K€
126K€
253K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
57.14 %
8.5%
18,8%
37.7%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Seuil de rentabilité
Pire 25% des entreprises du secteur
124K €
184K€
405K€
845K€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
27.5%
60,6%
126.3%
Masse Salariale
Pire 50%
Masse Salariale de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Top 50% des entreprises du secteur
15,7K €
9,66K€
30,8K€
148K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
12.62 %
1.4%
4,6%
22.1%
124K
100.0%
121K
100.0%
669K
100.0%
53,3K
42.0%
47,5K
39.0%
472K
70.0%
1,1K
0.0%
1,82K
1.0%
4,58K
0.0%
71K
57.0%
73,5K
60.0%
207K
30.0%
124K
100.0%
121K
100.0%
680K
102.0%
15,7K
12.0%
13,3K
11.0%
136K
20.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 50%
Trésorerie de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Trésorerie
Pire 25% des entreprises du secteur
3,42K €
4,63K€
15,8K€
44,6K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
2.76 %
0.7%
2,36%
6.7%
Créances Financières
Top 50%
Créances Financières de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Créances financières
Pire 25% des entreprises du secteur
6,54K €
7,37K€
21K€
61,3K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
5.27 %
1.1%
3,14%
9.2%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Top 50% des entreprises du secteur
36,2K €
14K€
62,7K€
186K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
29.13 %
2.1%
9,37%
27.8%
3,42K
2.0%
4,68K
3.0%
43,3K
6.0%
6,54K
5.0%
5,69K
4.0%
89K
13.0%
36,2K
29.0%
31,1K
25.0%
166K
24.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2014
2015
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2014
2015
A -
Total des produits d'exploitation
121 012
138 272
Chiffre d'affaires
120 993
124 262
Production vendues
120 993
124 262
Production immobilisée
-
14 000
Autres produits d'exploitation
19
10
B -
Total des charges d'exploitation
129 170
134 704
Charges externes (Total)
110 471
113 552
Achats effectués de matières
73 116
70 747
Variation de stock de matières
350
260
Services extérieurs
37 005
42 545
Impôts et taxes (Total)
898
1 149
Impôts et taxes
898
1 149
Charges de personnel (Total)
13 339
15 686
Salaires bruts (Salariés)
11 956
15 565
Charges sociales (Salariés)
1 383
121
Dotations aux amortissements
4 185
4 309
Autres charges d'exploitation
277
8
C -
Résultat d'exploitation
-8 158
3 568
D -
Résultat financier
-2 158
-2 207
Charges financières
2 158
2 207
E -
Résultat courant
-10 316
1 361
F -
Résultat exceptionnel
11 454
11 883
Produits exceptionnels
13 531
13 772
Charges exceptionnelles
2 077
1 889
G -
Impôt sur les bénéfices
-
H -
Résultat de l'exercice
1 138
13 244