Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
64.6 %
26.4%
30,9%
36.1%
Le Tasco
94300
SIREN
484935796
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR42484935796
SIRET
48493579600017
Effectifs
02
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4 330€
Trésorerie disponible au 31/12/2015
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Le Tasco Vs Restauration traditionnelle
Masse salariale / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
46.78 %
29.3%
36,4%
43.6%
Résultat net / CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
-1.98 %
-3.5%
2,05%
6.8%
Évolution du CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
-3.62 %
-8.8%
0%
9.9%
Ratios de performances
2015
% Chiffre d'affaire 2015
2014
% Chiffre d'affaire 2014
2015
% Chiffre d'affaire 2015
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 50%
Chiffre D'affaire de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 50% des entreprises du secteur
196K €
178K€
398K€
836K€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
127K €
122K€
275K€
589K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
64.6 %
18.3%
41,1%
88.0%
Résultat Net (€)
Pire 25%
Résultat Net (€) de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
-3,88K €
-5,66K€
4,02K€
20,9K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-1.98 %
-0.8%
0,601%
3.1%
Charges Variables
Pire 50%
Charges Variables de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 50% des entreprises du secteur
69,5K €
57,2K€
126K€
253K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
35.4 %
8.5%
18,8%
37.7%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Seuil de rentabilité
Pire 50% des entreprises du secteur
196K €
184K€
405K€
845K€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
27.5%
60,6%
126.3%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Pire 50% des entreprises du secteur
91,8K €
9,66K€
30,8K€
148K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
46.78 %
1.4%
4,6%
22.1%
196K
100.0%
204K
100.0%
669K
100.0%
127K
64.0%
141K
69.0%
472K
70.0%
-3,88K
-1.0%
2,78K
1.0%
4,58K
0.0%
69,5K
35.0%
63,2K
31.0%
207K
30.0%
196K
100.0%
204K
100.0%
680K
102.0%
91,8K
46.0%
75,5K
37.0%
136K
20.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Pire 50%
Trésorerie de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Trésorerie
Pire 25% des entreprises du secteur
4,33K €
4,63K€
15,8K€
44,6K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
2.21 %
0.7%
2,36%
6.7%
Créances Financières
Top 25%
Créances Financières de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Créances financières
Top 50% des entreprises du secteur
42,1K €
7,37K€
21K€
61,3K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
21.44 %
1.1%
3,14%
9.2%
Dettes Financières
Pire 50%
Dettes Financières de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Top 50% des entreprises du secteur
31,8K €
14K€
62,7K€
186K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
16.22 %
2.1%
9,37%
27.8%
4,33K
2.0%
18,3K
9.0%
43,3K
6.0%
42,1K
21.0%
33,9K
16.0%
89K
13.0%
31,8K
16.0%
65,9K
32.0%
166K
24.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2014
2015
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2014
2015
A -
Total des produits d'exploitation
2 029
20 939
Chiffre d'affaires
-
Autres produits d'exploitation
2 029
20 939
B -
Total des charges d'exploitation
202 924
225 690
Charges externes (Total)
117 859
124 485
Achats effectués de marchandise
61 488
70 659
Variation de stock de marchandise
1 120
-1 382
Achats effectués de matières
549
214
Services extérieurs
54 702
54 994
Impôts et taxes (Total)
3 204
1 140
Impôts et taxes
3 204
1 140
Charges de personnel (Total)
75 507
91 835
Salaires bruts (Salariés)
59 313
76 621
Charges sociales (Salariés)
16 194
15 214
Dotations aux amortissements
6 350
6 740
Autres charges d'exploitation
4
1 490
C -
Résultat d'exploitation
-200 895
-204 751
D -
Résultat financier
-15
-50
Charges financières
15
50
E -
Résultat courant
-200 910
-204 801
F -
Résultat exceptionnel
17 241
4 597
Produits exceptionnels
17 464
4 597
Charges exceptionnelles
223
-
G -
Impôt sur les bénéfices
-
H -
Résultat de l'exercice
-183 669
-200 204