Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
18.99 %
26.2%
30,7%
36.4%
Le Bateleur
06300
SIREN
348035924
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR75348035924
SIRET
34803592400029
Effectifs
-
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4 099€
Trésorerie disponible au 31/12/2020
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Le Bateleur Vs Restauration traditionnelle
Résultat net / CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
-7.6 %
-9.6%
0,976%
8.6%
Évolution du CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-67.62 %
-48.0%
-32,9%
-16.3%
Ratios de performances
2020
% Chiffre d'affaire 2020
2019
% Chiffre d'affaire 2019
2020
% Chiffre d'affaire 2020
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 25%
Chiffre D'affaire de 2020 Vs Restauration traditionnelle de 2020
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 25% des entreprises du secteur
7,58K €
167K€
390K€
783K€
Marge Brute (€)
Pire 50%
Marge Brute (€) de 2020 Vs Restauration traditionnelle de 2020
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
1,44K €
116K€
274K€
556K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
18.99 %
16.4%
38,7%
78.6%
Résultat Net (€)
Pire 25%
Résultat Net (€) de 2020 Vs Restauration traditionnelle de 2020
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
-576 €
-17K€
4,64K€
29K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-7.6 %
-2.4%
0,655%
4.1%
Charges Variables
Pire 25%
Charges Variables de 2020 Vs Restauration traditionnelle de 2020
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 25% des entreprises du secteur
6,14K €
56,9K€
123K€
236K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
81.01 %
8.0%
17,4%
33.4%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2020 Vs Restauration traditionnelle de 2020
Seuil de rentabilité
Pire 25% des entreprises du secteur
7,58K €
178K€
404K€
796K€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
25.1%
57%
112.4%
7,58K
100.0%
23,4K
100.0%
708K
100.0%
1,44K
19.0%
2,6K
11.0%
518K
73.0%
-576
-7.0%
-405
-1.0%
-10,9K
-1.0%
6,14K
81.0%
20,8K
88.0%
206K
29.0%
7,58K
100.0%
23,4K
100.0%
725K
102.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 25%
Trésorerie de 2020 Vs Restauration traditionnelle de 2020
Trésorerie
Pire 25% des entreprises du secteur
4,1K €
17,1K€
52,4K€
145K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
54.09 %
2.4%
7,4%
20.5%
Créances Financières
Top 25%
Créances Financières de 2020 Vs Restauration traditionnelle de 2020
Créances financières
Top 25% des entreprises du secteur
575K €
18,1K€
50,6K€
127K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
7587.54 %
2.6%
7,15%
17.9%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2020 Vs Restauration traditionnelle de 2020
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Top 25% des entreprises du secteur
12,7K €
37,6K€
158K€
394K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
167.62 %
5.3%
22,3%
55.6%
4,1K
54.0%
704
3.0%
125K
17.0%
575K
7.0%
575K
2.0%
176K
24.0%
12,7K
168.0%
6,39K
27.0%
341K
48.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2016
2017
2018
2019
2020
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2016
2017
2018
2019
2020
A -
Total des produits d'exploitation
807 986
13 898
17 460
23 400
7 578
Chiffre d'affaires
761 104
3 653
12 436
23 400
7 578
Production vendues
761 104
3 653
12 436
23 400
7 578
Subventions d'exploitation
19 220
-781
-
Transferts de charges
21 170
11 026
156
-
Autres produits d'exploitation
6 492
-
4 868
B -
Total des charges d'exploitation
990 729
172 649
102 774
23 691
8 154
Charges externes (Total)
500 809
72 653
102 774
20 802
7 938
Achats effectués de matières
248 840
-3 920
15 198
17 988
6 785
Variation de stock de matières
1 478
7 620
-4 080
2 815
-646
Services extérieurs
250 491
68 953
91 656
-1
1 799
Impôts et taxes (Total)
33 138
5 318
-
2 889
216
Impôts et taxes
33 138
5 318
-
2 889
216
Charges de personnel (Total)
438 993
11 022
-
Salaires bruts (Salariés)
346 679
9 918
-
Charges sociales (Salariés)
92 314
1 104
-
Dotations aux amortissements
14 193
82 311
-
Autres charges d'exploitation
3 596
1 345
-
C -
Résultat d'exploitation
-182 743
-158 751
-85 314
-291
-576
D -
Résultat financier
-2 435
-879
4 130
-
Produits financiers
1 713
-
4 130
Charges financières
4 148
879
-
E -
Résultat courant
-185 178
-159 630
-81 184
-291
-576
F -
Résultat exceptionnel
-5 221
557 638
798 280
-114
Produits exceptionnels
2 708
1 059 489
1 057 728
-
Charges exceptionnelles
7 929
501 851
259 448
114
G -
Impôt sur les bénéfices
-
19 529
Impôt sur les bénéfices
-
19 529
H -
Résultat de l'exercice
-190 399
398 008
717 096
-405
-690