Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
13.37 %
26.5%
30,4%
36.3%
Laplage
31000
SIREN
507503423
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR27507503423
SIRET
50750342300018
Effectifs
NN
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509€
Trésorerie disponible au 31/12/2015
Aucune donnée disponible
Laplage Vs Restauration traditionnelle
Résultat net / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-50.26 %
-3.5%
1,75%
6.2%
Évolution du CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-58.58 %
-8.7%
0,0864%
10.5%
Ratios de performances
2014
% Chiffre d'affaire 2014
2013
% Chiffre d'affaire 2013
2015
% Chiffre d'affaire 2015
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 25%
Chiffre D'affaire de 2014 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 25% des entreprises du secteur
21,3K €
178K€
398K€
836K€
Marge Brute (€)
Pire 25%
Marge Brute (€) de 2014 Vs Restauration traditionnelle de 2015
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
2,84K €
122K€
275K€
589K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
13.37 %
18.3%
41,1%
88.0%
Résultat Net (€)
Pire 25%
Résultat Net (€) de 2014 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
-10,7K €
-5,66K€
4,02K€
20,9K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-50.26 %
-0.8%
0,601%
3.1%
Charges Variables
Pire 25%
Charges Variables de 2014 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 25% des entreprises du secteur
18,4K €
57,2K€
126K€
253K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
86.63 %
8.5%
18,8%
37.7%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2014 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Seuil de rentabilité
Pire 25% des entreprises du secteur
21,3K €
184K€
405K€
845K€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
27.5%
60,6%
126.3%
21,3K
100.0%
51,3K
100.0%
669K
100.0%
2,84K
13.0%
30,5K
59.0%
472K
70.0%
-10,7K
-50.0%
8,54K
16.0%
4,58K
0.0%
18,4K
86.0%
20,8K
40.0%
207K
30.0%
21,3K
100.0%
51,3K
100.0%
680K
102.0%
B - Disponibilité
Dettes Financières
Top 25%
Dettes Financières de 2014 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Top 25% des entreprises du secteur
123 €
14K€
62,7K€
186K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
0.58 %
2.1%
9,37%
27.8%
123
0.0%
466
0.0%
166K
24.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2013
2014
2015
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
Aucune donnée disponible
2016
2017
2018
2020
2019
2021
A -
Total des produits d'exploitation
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Chiffre d'affaires
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Ventes de marchandises
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
B -
Total des charges d'exploitation
8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-
Charges externes (Total)
8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-
Achats effectués de marchandise
7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-
Variation de stock de marchandise
-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-
Services extérieurs
525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-
Impôts et taxes (Total)
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Impôts et taxes
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Charges de personnel (Total)
263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-
Salaires bruts (Salariés)
211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-
Charges sociales (Salariés)
52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-
C -
Résultat d'exploitation
114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-