Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
58.56 %
26.0%
30,1%
35.0%
La Petite Villette
35770
SIREN
514454008
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR80514454008
SIRET
51445400800012
Effectifs
NN
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6 311€
Trésorerie disponible au 30/09/2016
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
La Petite Villette Vs Restauration traditionnelle
Masse salariale / CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
20.81 %
30.3%
37,3%
44.0%
Résultat net / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-6.35 %
-0.9%
3,08%
7.6%
Évolution du CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-32.59 %
-5.7%
1,44%
10.2%
Ratios de performances
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 25%
Chiffre D'affaire de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 25% des entreprises du secteur
61,4K €
217K€
489K€
968K€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
36K €
153K€
350K€
687K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
58.56 %
17.6%
40,4%
79.4%
Résultat Net (€)
Pire 25%
Résultat Net (€) de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
-3,9K €
-1,22K€
8,91K€
33,8K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-6.35 %
-0.1%
1,03%
3.9%
Charges Variables
Pire 25%
Charges Variables de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 25% des entreprises du secteur
25,5K €
70,8K€
151K€
290K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
41.44 %
8.2%
17,4%
33.5%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Seuil de rentabilité
Pire 25% des entreprises du secteur
61,4K €
228K€
507K€
983K€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
26.3%
58,5%
113.5%
Masse Salariale
Pire 50%
Masse Salariale de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Top 50% des entreprises du secteur
12,8K €
12,5K€
45,8K€
215K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
20.81 %
1.4%
5,29%
24.8%
61,4K
100.0%
61,4K
100.0%
866K
100.0%
36K
58.0%
36K
58.0%
618K
71.0%
-3,9K
-6.0%
-3,9K
-6.0%
14,4K
1.0%
25,5K
41.0%
25,5K
41.0%
243K
28.0%
61,4K
100.0%
61,4K
100.0%
862K
99.0%
12,8K
20.0%
12,8K
20.0%
192K
22.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 25%
Trésorerie de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Trésorerie
Pire 25% des entreprises du secteur
6,31K €
6,82K€
23K€
65,6K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
10.27 %
0.8%
2,65%
7.6%
Créances Financières
Top 50%
Créances Financières de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Créances financières
Pire 25% des entreprises du secteur
2,28K €
8,71K€
26,2K€
70,7K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
3.71 %
1.0%
3,02%
8.2%
Dettes Financières
Pire 50%
Dettes Financières de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Top 25% des entreprises du secteur
6,6K €
18,9K€
75,4K€
216K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
10.74 %
2.2%
8,71%
24.9%
6,31K
10.0%
6,31K
10.0%
62,6K
7.0%
2,28K
3.0%
2,28K
3.0%
116K
13.0%
6,6K
10.0%
6,6K
10.0%
193K
22.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2016
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2016
A -
Total des produits d'exploitation
65 230
Chiffre d'affaires
61 421
Ventes de marchandises
61 421
Transferts de charges
3 809
B -
Total des charges d'exploitation
68 471
Charges externes (Total)
52 120
Achats effectués de matières
24 855
Variation de stock de matières
598
Services extérieurs
26 667
Impôts et taxes (Total)
1 678
Impôts et taxes
1 678
Charges de personnel (Total)
12 783
Salaires bruts (Salariés)
11 006
Charges sociales (Salariés)
1 777
Dotations aux amortissements
466
Autres charges d'exploitation
1 424
C -
Résultat d'exploitation
-3 241
D -
Résultat financier
-465
Charges financières
465
E -
Résultat courant
-3 706
F -
Résultat exceptionnel
-195
Charges exceptionnelles
195
G -
Impôt sur les bénéfices
-
H -
Résultat de l'exercice
-3 901