Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
24.44 %
63.0%
70,6%
76.3%
La Closerie Bellot
67000
SIREN
818526857
Activité Principale (4711B)
Commerce d'alimentation générale
Numéro de TVA intra.
FR72818526857
SIRET
81852685700011
Effectifs
NN
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825€
Trésorerie disponible au 31/12/2016
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
La Closerie Bellot Vs Commerce d'alimentation générale
Masse salariale / CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
15.7 %
9.3%
12,8%
17.8%
Résultat net / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-49.68 %
-0.5%
1,51%
4.1%
Ratios de performances
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 25%
Chiffre D'affaire de 2016 Vs Commerce d'alimentation générale de 2016
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 25% des entreprises du secteur
37,1K €
159K€
470K€
1,29M€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2016 Vs Commerce d'alimentation générale de 2016
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
9,08K €
61,3K€
151K€
353K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
24.44 %
5.4%
13,3%
31.1%
Résultat Net (€)
Pire 25%
Résultat Net (€) de 2016 Vs Commerce d'alimentation générale de 2016
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
-18,5K €
-319€
3,62K€
13,6K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-49.68 %
-0.0%
0,32%
1.2%
Charges Variables
Pire 50%
Charges Variables de 2016 Vs Commerce d'alimentation générale de 2016
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 25% des entreprises du secteur
28,1K €
109K€
330K€
970K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
75.56 %
9.6%
29,2%
85.6%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2016 Vs Commerce d'alimentation générale de 2016
Seuil de rentabilité
Pire 25% des entreprises du secteur
37,1K €
180K€
514K€
1,33M€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
15.9%
45,4%
117.2%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2016 Vs Commerce d'alimentation générale de 2016
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Top 50% des entreprises du secteur
5,83K €
2,8K€
9,03K€
42,4K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
15.7 %
0.2%
0,797%
3.7%
37,1K
100.0%
37,1K
100.0%
1,13M
100.0%
9,08K
24.0%
9,08K
24.0%
321K
28.0%
-18,5K
-49.0%
-18,5K
-49.0%
6,37K
0.0%
28,1K
75.0%
28,1K
75.0%
840K
74.0%
37,1K
100.0%
37,1K
100.0%
1,16M
103.0%
5,83K
15.0%
5,83K
15.0%
66,5K
5.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 50%
Trésorerie de 2016 Vs Commerce d'alimentation générale de 2016
Trésorerie
Pire 25% des entreprises du secteur
825 €
3,23K€
10,6K€
35,2K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
2.22 %
0.3%
0,934%
3.1%
Créances Financières
Top 50%
Créances Financières de 2016 Vs Commerce d'alimentation générale de 2016
Créances financières
Pire 25% des entreprises du secteur
1,48K €
4,81K€
16,7K€
58,4K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
3.97 %
0.4%
1,47%
5.2%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2016 Vs Commerce d'alimentation générale de 2016
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Pire 50% des entreprises du secteur
79,4K €
9,85K€
54K€
177K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
213.84 %
0.9%
4,77%
15.6%
825
2.0%
825
2.0%
42,9K
3.0%
1,48K
3.0%
1,48K
3.0%
126K
11.0%
79,4K
214.0%
79,4K
214.0%
205K
18.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2016
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2016
A -
Total des produits d'exploitation
37 174
Chiffre d'affaires
37 146
Ventes de marchandises
37 146
Transferts de charges
28
B -
Total des charges d'exploitation
54 926
Charges externes (Total)
45 304
Achats effectués de marchandise
29 361
Variation de stock de marchandise
-1 252
Achats effectués de matières
-40
Services extérieurs
17 235
Impôts et taxes (Total)
110
Impôts et taxes
110
Charges de personnel (Total)
5 833
Salaires bruts (Salariés)
5 114
Charges sociales (Salariés)
719
Dotations aux amortissements
3 577
Autres charges d'exploitation
102
C -
Résultat d'exploitation
-17 752
D -
Résultat financier
-778
Charges financières
778
E -
Résultat courant
-18 530
F -
Résultat exceptionnel
-
G -
Impôt sur les bénéfices
-
H -
Résultat de l'exercice
-18 530