Résultat net (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
-88,4K €
3,52K€
35,3K€
88,5K€
L G S
46000 Cahors
SIREN
419080619
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR37419080619
SIRET
41908061900028
Effectifs
-
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534 553€
Trésorerie disponible au 30/09/2021
Aucune donnée disponible
L G S Vs Restauration traditionnelle
Pas de données disponibles pour l'année 2021
Ratios de performances
2021
% Chiffre d'affaire 2021
2020
% Chiffre d'affaire 2020
2021
% Chiffre d'affaire 2021
A - Chiffres clès
Résultat Net (€)
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Résultat Net (€) de 2021 Vs Restauration traditionnelle de 2021
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Masse Salariale
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Masse Salariale de 2021 Vs Restauration traditionnelle de 2021
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Pire 50% des entreprises du secteur
77,2K €
9,54K€
49,2K€
196K€
-88,4K
-93,8K
36,8K
4.0%
77,2K
82,1K
199K
26.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
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Trésorerie de 2021 Vs Restauration traditionnelle de 2021
Trésorerie
Top 25% des entreprises du secteur
535K €
35,1K€
98,2K€
250K€
Dettes Financières
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Dettes Financières de 2021 Vs Restauration traditionnelle de 2021
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Top 25% des entreprises du secteur
2,13K €
44,2K€
185K€
439K€
535K
610K
206K
27.0%
2,13K
1,86K
392K
51.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
A - Analyse
L G S a constamment rapporté des pertes nettes au fil des ans, indiquant une détresse financière. Le bénéfice net de l'entreprise a été négatif, avec une légère amélioration en 2021. Les dépenses de personnel ont été relativement stables, suggérant des coûts de main-d'œuvre contrôlés. Cependant, la position de trésorerie en déclin soulève des inquiétudes concernant la liquidité et la capacité à soutenir les opérations. Les niveaux d'endettement de l'entreprise semblent gérables, mais les pertes persistantes et l'épuisement de la trésorerie pourraient conduire à une instabilité financière.
B - Bilan
La santé financière de L G S, notée à 35, reflète sa position difficile au sein du secteur. Des facteurs externes tels que la concurrence sur le marché, les ralentissements économiques et les changements dans le comportement des consommateurs pourraient avoir exacerbé les difficultés de l'entreprise. Pour atténuer ces défis, L G S doit s'adapter à l'environnement changeant, éventuellement par l'innovation, des partenariats stratégiques ou des ajustements opérationnels.
C - Recommandation
Pour améliorer la santé financière, L G S devrait se concentrer sur des stratégies de génération de revenus et d'optimisation des coûts. Explorer de nouveaux marchés, diversifier les offres de produits et améliorer l'efficacité opérationnelle pourraient aider à redresser l'entreprise. De plus, un examen approfondi des dépenses non essentielles et une restructuration potentielle de la dette peuvent s'avérer nécessaires.
D - Comparaison au secteur
Comparé aux moyennes de l'industrie, la performance de L G S est en dessous de la moyenne. Le secteur a connu un mélange de rentabilité avec certaines entreprises prospères tandis que d'autres luttent. La marge bénéficiaire nette négative de L G S contraste avec les chiffres moyens positifs du secteur, indiquant que l'entreprise est moins performante par rapport à ses pairs.
Ratios de performances
2016
2017
2018
2019
2020
2021
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
Aucune donnée disponible
2016
2017
2018
2020
2019
2021
A -
Total des produits d'exploitation
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Chiffre d'affaires
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Ventes de marchandises
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
B -
Total des charges d'exploitation
8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-
Charges externes (Total)
8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-
Achats effectués de marchandise
7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-
Variation de stock de marchandise
-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-
Services extérieurs
525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-
Impôts et taxes (Total)
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Impôts et taxes
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Charges de personnel (Total)
263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-
Salaires bruts (Salariés)
211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-
Charges sociales (Salariés)
52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-
C -
Résultat d'exploitation
114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-