Résultat net (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
-4,64K €
746€
10,9K€
36,1K€
L.G.C Pro
31540 SAINT-FELIX-LAURAGAIS
SIREN
479937724
Activité Principale (4399C)
Travaux de maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment
Numéro de TVA intra.
FR86479937724
SIRET
47993772400017
Effectifs
NN
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396€
Trésorerie disponible au 31/12/2016
Aucune donnée disponible
L.G.C Pro Vs Travaux de maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment
Pas de données disponibles pour l'année 2016
Ratios de performances
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2015
% Chiffre d'affaire 2015
2016
% Chiffre d'affaire 2016
A - Chiffres clès
Résultat Net (€)
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Résultat Net (€) de 2016 Vs Travaux de maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment de 2016
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
-4,64K
-3,97K
29,2K
1.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
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Trésorerie de 2016 Vs Travaux de maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment de 2016
Trésorerie
Pire 25% des entreprises du secteur
396 €
8,49K€
31,5K€
105K€
396
492
151K
7.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
A - Analyse
La performance financière de L.G.C PRO montre une tendance préoccupante avec un bénéfice net de -3967 en 2015 et de -4637 en 2016, indiquant une détérioration du résultat net. Les dépenses d'exploitation de l'entreprise étaient de 5676 en 2015, mais les données pour 2016 manquent, ce qui rend difficile l'évaluation des tendances des dépenses. La position de trésorerie a diminué de 492 en 2015 à 396 en 2016, suggérant des problèmes de liquidité potentiels. Sans données sur le chiffre d'affaires et la marge brute, il est difficile d'évaluer l'efficacité des revenus et la gestion des coûts.
B - Bilan
La santé financière de L.G.C PRO est inférieure à la moyenne, avec une note de 35 sur 100. La baisse du bénéfice net et de la position de trésorerie de l'entreprise est préoccupante, surtout par rapport aux moyennes du secteur. Des facteurs externes tels que les conditions du marché, la concurrence et les inefficacités opérationnelles pourraient affecter la performance de l'entreprise. Il est crucial pour L.G.C PRO de mener une analyse de marché approfondie et de revoir les processus internes pour identifier et aborder les causes profondes de ses défis financiers.
C - Recommandation
Pour améliorer la santé financière, L.G.C PRO devrait se concentrer sur l'augmentation des flux de revenus, l'optimisation des dépenses d'exploitation et l'amélioration de la gestion de la trésorerie. Une analyse détaillée de la structure des coûts et des moteurs de revenus est nécessaire pour identifier des domaines spécifiques d'amélioration.
D - Comparaison au secteur
Comparé aux moyennes du secteur, le bénéfice net de L.G.C PRO est significativement plus bas, et la position de trésorerie en déclin est en dessous de la trésorerie médiane de 14585 en 2015 et de 31495 en 2016 pour le secteur. Cela indique que L.G.C PRO sous-performe par rapport à ses pairs.
Ratios de performances
Compte de résultats periodique
Aucune donnée disponible
2016
2017
2018
2020
2019
2021
A -
Total des produits d'exploitation
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Chiffre d'affaires
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Ventes de marchandises
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
B -
Total des charges d'exploitation
8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-
Charges externes (Total)
8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-
Achats effectués de marchandise
7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-
Variation de stock de marchandise
-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-
Services extérieurs
525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-
Impôts et taxes (Total)
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Impôts et taxes
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Charges de personnel (Total)
263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-
Salaires bruts (Salariés)
211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-
Charges sociales (Salariés)
52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-
C -
Résultat d'exploitation
114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-