TREZY

L D T

75116

SIREN

420432536

Activité Principale (7022Z)

Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion

Numéro de TVA intra.

FR24420432536

SIRET

42043253600019

Effectifs

NN

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1 320€

Trésorerie disponible au 31/12/2015

Variation de trésorerie

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

L D T Vs Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion

Pas de données disponibles pour l'année 2015

Ratios de performances

2015

% Chiffre d'affaire 2015

2015

% Chiffre d'affaire 2015

2015

% Chiffre d'affaire 2015

A - Chiffres clès

Résultat Net (€)

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Masse Salariale

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5,19K

233K

5.0%

3,37K

1,85M

44.0%

B - Disponibilité

Trésorerie

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Créances Financières

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Dettes Financières

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1,32K

204K

4.0%

698K

2,64M

63.0%

3,81K

896K

21.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

A - Analyse

La performance financière de LDT montre un bénéfice net de 5 191, ce qui est positif, mais sans le contexte du chiffre d'affaires et de la marge brute, il est difficile d'évaluer la rentabilité. Les coûts de personnel de 3 369 suggèrent une petite équipe, et la position de trésorerie de 1 320 indique une liquidité limitée. Comparé à l'industrie, le bénéfice net de LDT est en dessous de la moyenne de 232 924,47, et sa position de trésorerie est également en dessous de la moyenne du secteur de 203 975,45. Ces chiffres suggèrent que LDT pourrait être en sous-performance par rapport à ses pairs.

B - Bilan

La santé financière de LDT, avec une note de 40, reflète sa performance en dessous de la moyenne dans le secteur. Des facteurs externes tels que la concurrence sur le marché, les conditions économiques ou les défis spécifiques à l'industrie pourraient avoir un impact sur la capacité de l'entreprise à augmenter les revenus et à maintenir la liquidité. Il est crucial de résoudre ces problèmes par une planification stratégique et une gestion financière pour améliorer sa position dans l'industrie.

C - Recommandation

Pour améliorer la santé financière, LDT devrait se concentrer sur l'augmentation du chiffre d'affaires et de la marge brute tout en gérant les dépenses d'exploitation. Explorer de nouveaux marchés ou améliorer l'efficacité opérationnelle pourraient être des stratégies potentielles.

D - Comparaison au secteur

La marge bénéficiaire nette et la position de trésorerie de LDT sont significativement inférieures aux moyennes de l'industrie, ce qui indique que l'entreprise pourrait rencontrer des difficultés à générer des revenus suffisants ou à gérer efficacement la trésorerie.

Ratios de performances

2015

A - Chiffres clès

Résultat net (€)

5,19K

Masse salariale

3,37K

B - Répartition du chiffre d'affaire

C - Disponibilité

Trésorerie

1,32K

Créances financières

698K

Dettes financières

3,81K

D - Ratios de croissances

Compte de résultats periodique

2015

A -

Total des produits d'exploitation

1

Chiffre d'affaires

-

Autres produits d'exploitation

1

B -

Total des charges d'exploitation

10 002

Charges externes (Total)

6 633

Services extérieurs

6 633

Impôts et taxes (Total)

-

Charges de personnel (Total)

3 369

Charges sociales (Salariés)

3 369

C -

Résultat d'exploitation

-10 001

D -

Résultat financier

8 152

Produits financiers

8 401

Charges financières

249

E -

Résultat courant

-1 849

F -

Résultat exceptionnel

5 534

Produits exceptionnels

8 546

Charges exceptionnelles

3 012

G -

Impôt sur les bénéfices

-

H -

Résultat de l'exercice

3 685