Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
45.69 %
57.9%
62%
65.7%
Kluppi
83390 CUERS
SIREN
449274356
Activité Principale (4752B)
Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surfaces (400 m2et plus)
Numéro de TVA intra.
FR29449274356
SIRET
44927435600012
Effectifs
11
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7 061€
Trésorerie disponible au 31/01/2017
Aucune donnée disponible
Kluppi Vs Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surfaces (400 m2et plus)
Masse salariale / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
24.29 %
13.5%
16,3%
19.7%
Résultat net / CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
0.96 %
0.4%
2,73%
5.1%
Évolution du CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-7.17 %
-4.3%
0,241%
5.9%
Ratios de performances
2017
% Chiffre d'affaire 2017
2017
% Chiffre d'affaire 2017
2017
% Chiffre d'affaire 2017
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 50%
Chiffre D'affaire de 2017 Vs Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surfaces (400 m2et plus) de 2017
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 50% des entreprises du secteur
1,38M €
1,22M€
2,19M€
4,26M€
Marge Brute (€)
Top 25%
Marge Brute (€) de 2017 Vs Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surfaces (400 m2et plus) de 2017
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
632K €
517K€
875K€
1,56M€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
45.69 %
2.6%
4,35%
7.7%
Résultat Net (€)
Top 25%
Résultat Net (€) de 2017 Vs Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surfaces (400 m2et plus) de 2017
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
13,3K €
4,17K€
44,6K€
129K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
0.96 %
0.0%
0,222%
0.6%
Charges Variables
Pire 25%
Charges Variables de 2017 Vs Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surfaces (400 m2et plus) de 2017
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 50% des entreprises du secteur
751K €
717K€
1,37M€
2,72M€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
54.31 %
3.6%
6,84%
13.5%
Seuil De Rentabilité
Top 25%
Seuil De Rentabilité de 2017 Vs Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surfaces (400 m2et plus) de 2017
Seuil de rentabilité
Pire 50% des entreprises du secteur
1,38M €
1,27M€
2,22M€
4,33M€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
100.0 %
6.3%
11%
21.5%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2017 Vs Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surfaces (400 m2et plus) de 2017
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Top 50% des entreprises du secteur
336K €
194K€
364K€
640K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
24.29 %
1.0%
1,81%
3.2%
1,38M
100.0%
1,38M
100.0%
20,1M
100.0%
632K
45.0%
632K
45.0%
8,53M
42.0%
13,3K
0.0%
13,3K
0.0%
350K
1.0%
751K
54.0%
751K
54.0%
12,2M
60.0%
1,38M
100.0%
1,38M
100.0%
20,7M
103.0%
336K
24.0%
336K
24.0%
2,89M
14.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 50%
Trésorerie de 2017 Vs Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surfaces (400 m2et plus) de 2017
Trésorerie
Pire 25% des entreprises du secteur
7,06K €
16,9K€
75,9K€
214K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
0.51 %
0.1%
0,378%
1.1%
Créances Financières
Top 25%
Créances Financières de 2017 Vs Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surfaces (400 m2et plus) de 2017
Créances financières
Top 50% des entreprises du secteur
155K €
76K€
151K€
305K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
11.19 %
0.4%
0,751%
1.5%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2017 Vs Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surfaces (400 m2et plus) de 2017
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Pire 50% des entreprises du secteur
570K €
190K€
436K€
848K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
41.21 %
0.9%
2,17%
4.2%
7,06K
0.0%
7,06K
0.0%
231K
1.0%
155K
11.0%
155K
11.0%
1,49M
7.0%
570K
41.0%
570K
41.0%
2,17M
10.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
A - Analyse
La performance financière de KLUPPI montre un chiffre d'affaires de 1 383 442 $, ce qui est en dessous de la moyenne du secteur de 20 091 378 $. La marge brute est de 632 138 $, également inférieure à la moyenne du secteur de 8 530 269 $. Le bénéfice net est de 13 251 $, nettement inférieur à la moyenne du secteur de 349 829 $. Les dépenses d'exploitation et la masse salariale ne sont pas fournies, mais la masse salariale en pourcentage du chiffre d'affaires est de 24,29 %, supérieure à la moyenne du secteur de 29,53 %. La position de trésorerie est faible à 7 061 $, par rapport à la moyenne du secteur de 231 090 $. Le niveau d'endettement de l'entreprise est de 570 066 $, ce qui est inférieur à la moyenne du secteur de 2 170 294 $. La variation négative du chiffre d'affaires de -7,17 % et une évolution de la trésorerie de 73,72 % indiquent une volatilité de la stabilité financière.
B - Bilan
La santé financière de KLUPPI, avec une note de 40, reflète ses défis dans le secteur. Le chiffre d'affaires et la marge brute de l'entreprise sont en dessous des moyennes du secteur, ce qui pourrait être dû à la concurrence sur le marché, aux stratégies de prix ou aux inefficacités opérationnelles. La marge bénéficiaire nette est minime, ce qui suggère que l'entreprise ne convertit pas efficacement les revenus en bénéfices réels. Les coûts de la masse salariale représentent une part importante du chiffre d'affaires, indiquant un éventuel sur-effectif ou des salaires élevés. La position de trésorerie est préoccupante, car elle peut ne pas couvrir les passifs à court terme ou les investissements. Le niveau d'endettement de l'entreprise, bien qu'inférieur à la moyenne du secteur, nécessite toujours une attention pour assurer la durabilité à long terme. Des facteurs externes tels que les récessions économiques, les changements dans le comportement des consommateurs ou l'augmentation des coûts des matériaux pourraient avoir impacté négativement le secteur et spécifiquement KLUPPI. Pour améliorer sa santé financière, KLUPPI devrait se concentrer sur des stratégies de croissance des revenus, l'optimisation des coûts et une gestion financière prudente.
C - Recommandation
KLUPPI devrait se concentrer sur l'augmentation de son chiffre d'affaires et de sa marge brute pour s'aligner sur les moyennes du secteur. Des stratégies de gestion des coûts pourraient être mises en œuvre pour réduire le pourcentage de la masse salariale par rapport au chiffre d'affaires. Renforcer la position de trésorerie et réduire les niveaux d'endettement sera également crucial pour améliorer la santé financière.
D - Comparaison au secteur
Comparé au secteur, KLUPPI est en sous-performance dans des indicateurs financiers clés tels que le chiffre d'affaires, la marge brute et le bénéfice net. Le pourcentage plus élevé de la masse salariale indique une utilisation moins efficace des ressources humaines. La position de trésorerie et les niveaux d'endettement suggèrent un besoin de meilleure gestion financière.
Ratios de performances
2017
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
Aucune donnée disponible
2016
2017
2018
2020
2019
2021
A -
Total des produits d'exploitation
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Chiffre d'affaires
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Ventes de marchandises
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
B -
Total des charges d'exploitation
8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-
Charges externes (Total)
8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-
Achats effectués de marchandise
7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-
Variation de stock de marchandise
-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-
Services extérieurs
525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-
Impôts et taxes (Total)
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Impôts et taxes
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Charges de personnel (Total)
263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-
Salaires bruts (Salariés)
211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-
Charges sociales (Salariés)
52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-
C -
Résultat d'exploitation
114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-