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Kart In Gliss

01680

SIREN

484964788

Activité Principale (9329Z)

Autres activités récréatives et de loisirs

Numéro de TVA intra.

FR106484964788

SIRET

48496478800026

Effectifs

00

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7 429€

Trésorerie disponible au 30/09/2015

Aucune donnée disponible

Variation de trésorerie

0M5M10M15M
2016

cash

486 618,00

income

8 893 643,00

outcome

8 778 968,00

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

Kart In Gliss Vs Autres activités récréatives et de loisirs

Pas de données disponibles pour l'année 2015

Ratios de performances

Les résultats de Kart In Gliss en
comparé à Kart In Gliss en
et à la moyenne des entreprises du secteur en
2015
% Chiffre d'affaire 2015
2015
% Chiffre d'affaire 2015
2015
% Chiffre d'affaire 2015
A - Chiffres clès
Resultat D'exploitation

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Résultat Net (€)

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Charges D'exploitations Total

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Masse Salariale

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-35,4K
-35,4K
-204
-0.0%
-30,8K
-30,8K
-3,65K
-0.0%
59,1K
59,1K
102K
20.0%
9,76K
9,76K
139K
27.0%
B - Disponibilité
Trésorerie

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Dettes Financières

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7,43K
7,43K
44,8K
8.0%
50,3K
50,3K
128K
25.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

35 / 100
A - Analyse
KART IN GLISS a affiché un résultat d'exploitation négatif de -35 392 et un bénéfice net de -30 754, ce qui indique que l'entreprise fonctionne à perte. Les charges d'exploitation totales de 59 105 sont élevées par rapport au chiffre d'affaires de l'entreprise, qui n'est pas fourni. Les coûts de personnel de 9 762 suggèrent un investissement significatif dans les ressources humaines, mais sans données sur le chiffre d'affaires, il est difficile d'évaluer sa proportionnalité. La position de trésorerie de 7 429 est relativement faible, ce qui peut affecter la capacité de l'entreprise à couvrir les passifs à court terme, surtout compte tenu du niveau élevé de dette de 50 349. L'évolution de la trésorerie montre une augmentation de 38,43 %, ce qui est un signe positif, mais la santé financière de l'entreprise reste précaire.
B - Bilan
La santé financière de KART IN GLISS, avec une note de 35, reflète sa position difficile dans le secteur. Des facteurs externes tels que la concurrence sur le marché, les ralentissements économiques ou les changements dans le comportement des consommateurs pourraient avoir impacté négativement le secteur et l'entreprise. Pour atténuer ces effets, l'entreprise devrait analyser les tendances du marché, ajuster sa stratégie commerciale en conséquence et explorer les opportunités de diversification ou d'innovation.
C - Recommandation
Pour améliorer la santé financière, KART IN GLISS devrait se concentrer sur l'augmentation des flux de revenus, l'optimisation des dépenses d'exploitation et une gestion plus efficace de la dette. Explorer de nouveaux marchés ou services, renégocier les contrats avec les fournisseurs et mettre en œuvre des mesures d'économie de coûts pourraient être bénéfiques.
D - Comparaison au secteur
Comparé aux moyennes du secteur, la performance financière de KART IN GLISS est préoccupante. Le résultat d'exploitation moyen dans le secteur est de -203,69 et le bénéfice net moyen est de -3 652,56, qui sont tous deux meilleurs que les résultats de l'entreprise. La position moyenne de trésorerie dans le secteur est de 44 838,85, ce qui est considérablement plus élevé que celle de KART IN GLISS.

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Ratios de performances

2015
A - Chiffres clès

Resultat d'exploitation

-35,4K

Résultat net (€)

-30,8K

Charges d'exploitations total

59,1K

Masse salariale

9,76K
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité

Trésorerie

7,43K

Dettes financières

50,3K
D - Ratios de croissances

Évolution de la trésorerie (%)

38,4

Évolution des charges d'exploitations

14,8K

Évolution des charges d'exploitations (%)

33,5

Compte de résultats periodique

Aucune donnée disponible

2016
2017
2018
2020
2019
2021

A -

Total des produits d'exploitation

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Chiffre d'affaires

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Ventes de marchandises

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

B -

Total des charges d'exploitation

8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-

Charges externes (Total)

8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-

Achats effectués de marchandise

7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-

Variation de stock de marchandise

-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-

Services extérieurs

525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-

Impôts et taxes (Total)

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Impôts et taxes

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Charges de personnel (Total)

263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-

Salaires bruts (Salariés)

211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-

Charges sociales (Salariés)

52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-

C -

Résultat d'exploitation

114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-