Jv Classe

91380

SIREN

814426920

Activité Principale (4932Z)

Transports de voyageurs par taxis

Numéro de TVA intra.

FR55814426920

SIRET

81442692000017

Effectifs

-

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1 364€

Trésorerie disponible au 30/09/2018

Aucune donnée disponible

Variation de trésorerie

0M5M10M15M
2016

cash

486 618,00

income

8 893 643,00

outcome

8 778 968,00

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

Jv Classe Vs Transports de voyageurs par taxis

Masse salariale / CA (%)

Top 25% des entreprises du secteur

6.41 %

19.3%
36,2%
50.8%

Résultat net / CA (%)

Pire 25% des entreprises du secteur

-51.12 %

0.2%
7,02%
17.5%

Ratios de performances

Les résultats de Jv Classe en
comparé à Jv Classe en
et à la moyenne des entreprises du secteur en
2018
% Chiffre d'affaire 2018
2017
% Chiffre d'affaire 2017
2018
% Chiffre d'affaire 2018
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire

Pire 25%

Résultat Net (€)

Pire 25%

Masse Salariale

Pire 25%

10,5K
100.0%
384K
100.0%
-5,35K
-51.0%
-3,51K
5,98K
1.0%
671
6.0%
381
61,4K
16.0%
B - Disponibilité
Trésorerie

Top 25%

Créances Financières

Pire 50%

Dettes Financières

Pire 25%

1,36K
13.0%
2,03K
26,2K
6.0%
139
1.0%
273
121K
31.0%
9,13K
87.0%
7,93K
150K
39.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

25 / 100
A - Analyse
JV CLASSE a montré un bénéfice net constamment négatif au fil des ans, avec -1689 en 2016, -3507 en 2017 et -5348 en 2018, indiquant une performance financière en détérioration. Le pourcentage de la masse salariale par rapport au chiffre d'affaires a considérablement augmenté, passant de 0,82% en 2016 à 6,41% en 2018, ce qui est nettement supérieur à la médiane du secteur d'environ 36%. La position de trésorerie de l'entreprise a fluctué, avec une diminution notable de 5169 en 2016 à 1364 en 2018. Les dettes ont également augmenté de 1015 en 2016 à 9126 en 2018, ce qui est préoccupant.
B - Bilan
La santé financière de JV CLASSE est précaire, avec une note de 25 sur 100. La tendance négative du bénéfice net et les coûts élevés de la masse salariale par rapport au chiffre d'affaires sont des préoccupations importantes. Des facteurs externes tels que la concurrence sur le marché, les ralentissements économiques ou les changements dans la réglementation du secteur pourraient avoir exacerbé les difficultés financières de l'entreprise. Pour améliorer la stabilité financière, JV CLASSE doit s'attaquer à ses dépenses d'exploitation élevées et envisager de restructurer sa dette.
C - Recommandation
JV CLASSE devrait se concentrer sur l'optimisation des coûts, en particulier dans la gestion des dépenses de personnel, qui sont disproportionnellement élevées par rapport au chiffre d'affaires. Explorer de nouvelles sources de revenus et améliorer l'efficacité opérationnelle pourrait aider à retrouver la rentabilité.
D - Comparaison au secteur
Comparé au secteur, JV CLASSE a un ratio masse salariale sur chiffre d'affaires beaucoup plus élevé et une marge de bénéfice net négative, ce qui est alarmant. Les moyennes du secteur montrent une marge de bénéfice net positive et un ratio masse salariale sur chiffre d'affaires plus équilibré.

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Ratios de performances

2016
2017
2018
A - Chiffres clès

Chiffre d'affaire

39,5K
10,5K

Résultat net (€)

-1,69K
-3,51K
-108%
-5,35K
-53%

Masse salariale

323
381
18%
671
76%
B - Répartition du chiffre d'affaire

Masse salariale / CA (%)

0,818
6,41

Résultat net / CA (%)

-4,28
-51,1
C - Disponibilité

Trésorerie

5,17K
2,03K
-61%
1,36K
-33%

Créances financières

273
139
-49%

Dettes financières

1,02K
7,93K
681%
9,13K
15%
D - Ratios de croissances

Évolution de la trésorerie (%)

1,68K
39,1
-98%
67,4
72%

Compte de résultats periodique

Aucune donnée disponible

2016
2017
2018
2020
2019
2021

A -

Total des produits d'exploitation

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Chiffre d'affaires

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Ventes de marchandises

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

B -

Total des charges d'exploitation

8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-

Charges externes (Total)

8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-

Achats effectués de marchandise

7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-

Variation de stock de marchandise

-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-

Services extérieurs

525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-

Impôts et taxes (Total)

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Impôts et taxes

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Charges de personnel (Total)

263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-

Salaires bruts (Salariés)

211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-

Charges sociales (Salariés)

52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-

C -

Résultat d'exploitation

114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-