Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
81.62 %
13.5%
18,6%
25.2%
Jpm Laïrle
32600 PUJAUDRAN
SIREN
479234585
Activité Principale (4334Z)
Travaux de peinture et vitrerie
Numéro de TVA intra.
FR31479234585
SIRET
47923458500020
Effectifs
02
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17 520€
Trésorerie disponible au 30/09/2016
Aucune donnée disponible
Jpm Laïrle Vs Travaux de peinture et vitrerie
Masse salariale / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
72.3 %
25.5%
38%
50.3%
Résultat net / CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
1.9 %
0.5%
2,97%
6.8%
Évolution du CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-15.46 %
-13.9%
0,706%
19.3%
Ratios de performances
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 50%
Chiffre D'affaire de 2016 Vs Travaux de peinture et vitrerie de 2016
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 50% des entreprises du secteur
355K €
184K€
538K€
1,31M€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2016 Vs Travaux de peinture et vitrerie de 2016
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
289K €
157K€
437K€
1,12M€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
81.62 %
11.7%
32,6%
83.3%
Résultat Net (€)
Top 50%
Résultat Net (€) de 2016 Vs Travaux de peinture et vitrerie de 2016
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
6,74K €
799€
9,75K€
32,3K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
1.9 %
0.1%
0,727%
2.4%
Charges Variables
Pire 50%
Charges Variables de 2016 Vs Travaux de peinture et vitrerie de 2016
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 50% des entreprises du secteur
65,2K €
28,7K€
100K€
271K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
18.38 %
2.1%
7,46%
20.2%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2016 Vs Travaux de peinture et vitrerie de 2016
Seuil de rentabilité
Pire 50% des entreprises du secteur
355K €
196K€
564K€
1,37M€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
14.6%
42%
102.1%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2016 Vs Travaux de peinture et vitrerie de 2016
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Pire 25% des entreprises du secteur
256K €
12,5K€
42,4K€
233K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
72.3 %
0.9%
3,16%
17.4%
355K
100.0%
355K
100.0%
1,34M
100.0%
289K
81.0%
289K
81.0%
1,11M
82.0%
6,74K
1.0%
6,74K
1.0%
29,6K
2.0%
65,2K
18.0%
65,2K
18.0%
267K
19.0%
355K
100.0%
355K
100.0%
1,38M
103.0%
256K
72.0%
256K
72.0%
240K
17.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 50%
Trésorerie de 2016 Vs Travaux de peinture et vitrerie de 2016
Trésorerie
Pire 50% des entreprises du secteur
17,5K €
7,01K€
25,6K€
80,4K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
4.94 %
0.5%
1,91%
6.0%
Créances Financières
Pire 50%
Créances Financières de 2016 Vs Travaux de peinture et vitrerie de 2016
Créances financières
Pire 25% des entreprises du secteur
10,9K €
14,5K€
65,2K€
252K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
3.07 %
1.1%
4,86%
18.8%
Dettes Financières
Pire 50%
Dettes Financières de 2016 Vs Travaux de peinture et vitrerie de 2016
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Top 50% des entreprises du secteur
26,4K €
11,5K€
53,9K€
175K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
7.45 %
0.9%
4,02%
13.0%
17,5K
4.0%
17,5K
4.0%
100K
7.0%
10,9K
3.0%
10,9K
3.0%
294K
21.0%
26,4K
7.0%
26,4K
7.0%
189K
14.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
A - Analyse
La performance financière de JPM - LAÏRLE montre un chiffre d'affaires de 354 629 €, ce qui est nettement en dessous de la moyenne du secteur de 1 341 299,66 €. La marge brute à 289 437 € est également en dessous de la moyenne du secteur de 1 110 399,42 €. Cependant, la marge nette de profit de 1,9 % est légèrement au-dessus de la moyenne du secteur de -1,59 %. Les dépenses d'exploitation et les dépenses variables ne sont pas fournies, ce qui rend difficile l'évaluation de l'efficacité. Le ratio de la masse salariale sur le chiffre d'affaires est extrêmement élevé à 72,3 %, comparé à la moyenne du secteur de 45,44 %, ce qui indique un potentiel de sur-effectif ou de sous-performance dans la génération de revenus. La position de trésorerie est relativement faible à 17 520 €, avec des dettes dépassant la trésorerie et les créances combinées. Le chiffre d'affaires de l'entreprise a diminué de 15,46 %, ce qui est une tendance préoccupante.
B - Bilan
La performance financière de JPM - LAÏRLE, avec une note de 40, reflète plusieurs domaines préoccupants, en particulier dans la génération de revenus et la gestion des coûts. Le chiffre d'affaires et la marge brute de l'entreprise sont bien en dessous des moyennes du secteur, ce qui pourrait être dû à des facteurs externes tels que la concurrence sur le marché ou des inefficacités internes. La légère augmentation de la marge nette de profit suggère un certain contrôle des coûts, mais les coûts élevés de la masse salariale sont insoutenables. La diminution du chiffre d'affaires indique une perte de part de marché ou une demande réduite, ce qui nécessite une action stratégique. La position de trésorerie de l'entreprise est faible, ce qui la rend vulnérable à l'instabilité financière. Dans l'ensemble, JPM - LAÏRLE doit prendre des mesures immédiates pour améliorer sa performance financière et sa stabilité.
C - Recommandation
Pour améliorer la santé financière, JPM - LAÏRLE devrait se concentrer sur l'augmentation du chiffre d'affaires, éventuellement en élargissant sa portée de marché ou en améliorant les stratégies de vente. La gestion des coûts devrait être une priorité, en particulier la réduction des dépenses de personnel pour se aligner avec les moyennes du secteur. Il est également recommandé de renforcer la position de trésorerie pour mieux gérer les dettes et se préparer aux dépenses imprévues.
D - Comparaison au secteur
Comparé au secteur, JPM - LAÏRLE sous-performe en termes de chiffre d'affaires et de marge brute, mais a une meilleure marge nette de profit. Le ratio élevé de masse salariale sur le chiffre d'affaires est un écart significatif par rapport à la norme et devrait être abordé.
Ratios de performances
2016
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
Aucune donnée disponible
2016
2017
2018
2020
2019
2021
A -
Total des produits d'exploitation
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Chiffre d'affaires
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Ventes de marchandises
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
B -
Total des charges d'exploitation
8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-
Charges externes (Total)
8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-
Achats effectués de marchandise
7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-
Variation de stock de marchandise
-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-
Services extérieurs
525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-
Impôts et taxes (Total)
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Impôts et taxes
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Charges de personnel (Total)
263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-
Salaires bruts (Salariés)
211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-
Charges sociales (Salariés)
52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-
C -
Résultat d'exploitation
114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-