Gross margin (€)
Top 25% of companies in the sector
87.44 %
58.4%
69,2%
78.9%
Jerome Boye
33133 GALGON
SIREN
328918289
Main activity (4634Z)
Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons
VAT number
FR69328918289
SIRET
32891828900021
Effectifs
11
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132021€
Trésorerie disponible au 31/10/2021
Aucune donnée disponible
Jerome Boye Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons
Payroll / Turnover (%)
Worst 25% of companies in the sector
69.78 %
5.6%
9,71%
15.4%
Net income / turnover (%)
Worst 25% of companies in the sector
-3.01 %
0.2%
2,42%
5.5%
Change in turnover (%)
Top 50% of companies in the sector
5.51 %
-5.6%
3,61%
14.6%
Performance ratios
2017
% Turnover 2017
2016
% Turnover 2016
2021
% Turnover 2021
A - Key operating figures
Turnover
Top 25%
Turnover de 2017 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons de 2021
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Turnover
Worst 50% of companies in the sector
1,34M €
545K€
2,42M€
10,4M€
Turnover / Turnover (%)
Top 25% of companies in the sector
100.0 %
3.0%
13,5%
58.1%
Gross Margin (€)
Top 25%
Gross Margin (€) de 2017 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons de 2021
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Gross margin (€)
Top 50% of companies in the sector
1,17M €
182K€
797K€
2,74M€
Gross Margin (€) / Turnover (%)
Top 25% of companies in the sector
87.44 %
1.0%
4,44%
15.3%
Net Profit (€)
Worst 25%
Net Profit (€) de 2017 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons de 2021
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Net profit (€)
Worst 25% of companies in the sector
-40,2K €
6,71K€
59,2K€
216K€
Net Profit (€) / Turnover (%)
Worst 25% of companies in the sector
-3.01 %
0.0%
0,33%
1.2%
Variable Expenses
Worst 50%
Variable Expenses de 2017 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons de 2021
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Variable expenses
Top 25% of companies in the sector
168K €
382K€
1,73M€
7,6M€
Variable Expenses / Turnover (%)
Worst 50% of companies in the sector
12.56 %
2.1%
9,62%
42.4%
Break Even
Top 25%
Break Even de 2017 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons de 2021
Break even
Worst 50% of companies in the sector
1,34M €
664K€
2,68M€
11,5M€
Break Even / Turnover (%)
Top 25% of companies in the sector
100.0 %
3.7%
15%
64.4%
Payroll
Worst 25%
Payroll de 2017 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons de 2021
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Payroll
Worst 25% of companies in the sector
932K €
30,7K€
200K€
853K€
Payroll / Turnover (%)
Worst 25% of companies in the sector
69.78 %
0.2%
1,12%
4.8%
1,34M
100.0%
1,27M
100.0%
17,9M
100.0%
1,17M
87.0%
1,16M
91.0%
5,94M
33.0%
-40,2K
-3.0%
56,4K
4.0%
435K
2.0%
168K
12.0%
103K
8.0%
12,7M
70.0%
1,34M
100.0%
1,27M
100.0%
18,7M
104.0%
932K
69.0%
822K
64.0%
1,3M
7.0%
B - Available funds
Cash
Top 25%
Cash de 2017 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons de 2021
Cash
Worst 50% of companies in the sector
101K €
32,6K€
157K€
484K€
Cash / Turnover (%)
Top 25% of companies in the sector
7.56 %
0.2%
0,876%
2.7%
Receivables
Top 50%
Receivables de 2017 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons de 2021
Receivables
Worst 25% of companies in the sector
45,6K €
67,2K€
333K€
1,11M€
Receivables / Turnover (%)
Top 50% of companies in the sector
3.41 %
0.4%
1,86%
6.2%
Debts
Worst 25%
Debts de 2017 Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons de 2021
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Debts
Top 50% of companies in the sector
371K €
151K€
524K€
1,74M€
Debts / Turnover (%)
Worst 25% of companies in the sector
27.78 %
0.8%
2,92%
9.7%
101K
7.0%
61,4K
4.0%
701K
3.0%
45,6K
3.0%
81K
6.0%
4,85M
27.0%
371K
27.0%
362K
28.0%
3,78M
21.0%
Evaluation of our pocket CFO
Performance ratios
2016
2017
2018
2019
2020
2021
A - Key operating figures
B - Turnover distribution
C - Available funds
D - Performance ratios
Periodic income statement
No data available
2016
2017
2018
2020
2019
2021
A -
Total des produits d'exploitation
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Chiffre d'affaires
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Ventes de marchandises
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
B -
Total des charges d'exploitation
8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-
Charges externes (Total)
8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-
Achats effectués de marchandise
7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-
Variation de stock de marchandise
-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-
Services extérieurs
525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-
Impôts et taxes (Total)
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Impôts et taxes
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Charges de personnel (Total)
263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-
Salaires bruts (Salariés)
211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-
Charges sociales (Salariés)
52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-
C -
Résultat d'exploitation
114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-