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Essayer

Hotel Restaurant Maison Blanche

94150

SIREN

420431421

Activité Principale (5510Z)

Hôtels et hébergement similaire

Numéro de TVA intra.

FR74420431421

SIRET

42043142100015

Effectifs

03

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14 255€

Trésorerie disponible au 31/12/2016

Aucune donnée disponible

Variation de trésorerie

0M5M10M15M
2016

cash

486 618,00

income

8 893 643,00

outcome

8 778 968,00

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

Hotel Restaurant Maison Blanche Vs Hôtels et hébergement similaire

Pas de données disponibles pour l'année 2016

Ratios de performances

Les résultats de Hotel Restaurant Maison Blanche en
comparé à Hotel Restaurant Maison Blanche en
et à la moyenne des entreprises du secteur en
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2015
% Chiffre d'affaire 2015
2016
% Chiffre d'affaire 2016
A - Chiffres clès
Resultat D'exploitation

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Résultat Net (€)

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Charges D'exploitations Total

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Masse Salariale

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-29,5K
48,5K
6,96K
0.0%
-54,4K
33,1K
-36,2K
-1.0%
816K
679K
214K
10.0%
75,6K
57,6K
514K
24.0%
B - Disponibilité
Trésorerie

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14,3K
21,7K
198K
9.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

45 / 100
A - Analyse
L'HOTEL RESTAURANT MAISON BLANCHE a montré une performance financière fluctuante au fil des ans. Le résultat d'exploitation s'est amélioré de 2013 à 2015, indiquant une meilleure gestion des dépenses d'exploitation ou une augmentation des flux de revenus. Cependant, en 2016, l'entreprise a subi une perte significative, avec un résultat d'exploitation négatif et une perte nette substantielle, qui pourrait être due à des baisses de marché, à une concurrence accrue ou à des inefficacités internes. La masse salariale a augmenté, ce qui peut refléter un investissement dans le personnel ou des coûts salariaux plus élevés. La position de trésorerie a été relativement stable, mais les dettes de l'entreprise sont préoccupantes, surtout par rapport à la trésorerie disponible.
B - Bilan
La santé financière de l'HOTEL RESTAURANT MAISON BLANCHE, avec une note de 45, suggère qu'il existe des domaines d'amélioration significatifs. Le secteur de l'hôtellerie est très sensible aux cycles économiques et aux préférences des consommateurs, ce qui pourrait avoir impacté la performance de l'entreprise. Les tendances négatives de 2016 doivent être abordées rapidement. L'entreprise devrait également considérer l'impact des facteurs externes tels que les tendances du tourisme, les changements réglementaires et les conditions économiques sur ses opérations.
C - Recommandation
Pour améliorer la santé financière, l'entreprise devrait se concentrer sur le contrôle des coûts, renégocier éventuellement les conditions de la dette et explorer de nouvelles opportunités de revenus. Diversifier les services ou améliorer les stratégies de marketing pourrait aider à augmenter le chiffre d'affaires.
D - Comparaison au secteur
Comparé aux moyennes du secteur, l'HOTEL RESTAURANT MAISON BLANCHE a des résultats d'exploitation et des bénéfices nets inférieurs, en particulier en 2016. Les dépenses de personnel sont plus élevées que la médiane, ce qui pourrait être un désavantage concurrentiel. La position de trésorerie de l'entreprise est inférieure à la moyenne du secteur, ce qui peut affecter sa capacité à gérer les obligations à court terme.

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Ratios de performances

2013
2014
2015
2016
A - Chiffres clès

Resultat d'exploitation

30,1K
35,9K
19%
48,5K
35%
-29,5K
-161%

Résultat net (€)

18,4K
31,8K
73%
33,1K
4%
-54,4K
-265%

Charges d'exploitations total

690K
708K
3%
679K
-4%
816K
20%

Masse salariale

56,9K
62,5K
10%
57,6K
-8%
75,6K
31%
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité

Trésorerie

22K
18,4K
-16%
21,7K
18%
14,3K
-34%

Dettes financières

50,2K
50,1K
0%
D - Ratios de croissances

Évolution de la trésorerie (%)

142

Évolution des charges d'exploitations

-33,5K

Évolution des charges d'exploitations (%)

-4,62

Compte de résultats periodique

Aucune donnée disponible

2016
2017
2018
2020
2019
2021

A -

Total des produits d'exploitation

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Chiffre d'affaires

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Ventes de marchandises

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

B -

Total des charges d'exploitation

8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-

Charges externes (Total)

8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-

Achats effectués de marchandise

7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-

Variation de stock de marchandise

-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-

Services extérieurs

525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-

Impôts et taxes (Total)

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Impôts et taxes

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Charges de personnel (Total)

263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-

Salaires bruts (Salariés)

211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-

Charges sociales (Salariés)

52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-

C -

Résultat d'exploitation

114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-