Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
8.39 %
33.1%
66,3%
86.5%
Group'achat 23
23000
SIREN
751653890
Activité Principale (4619A)
Centrales d'achat non alimentaires
Numéro de TVA intra.
FR63751653890
SIRET
75165389000010
Effectifs
-
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21 596€
Trésorerie disponible au 31/12/2016
Aucune donnée disponible
Group'achat 23 Vs Centrales d'achat non alimentaires
Résultat net / CA (%)
Top 50% des entreprises du secteur
3.64 %
0.2%
1,79%
7.9%
Évolution du CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
179.58 %
-3.7%
3,92%
14.2%
Ratios de performances
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 25%
Chiffre D'affaire de 2016 Vs Centrales d'achat non alimentaires de 2016
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 25% des entreprises du secteur
189K €
679K€
3,23M€
18M€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2016 Vs Centrales d'achat non alimentaires de 2016
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
15,9K €
367K€
1,44M€
6,05M€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
8.39 %
0.7%
2,7%
11.3%
Résultat Net (€)
Top 25%
Résultat Net (€) de 2016 Vs Centrales d'achat non alimentaires de 2016
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
6,89K €
980€
43,8K€
251K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
3.64 %
0.0%
0,0818%
0.5%
Charges Variables
Pire 25%
Charges Variables de 2016 Vs Centrales d'achat non alimentaires de 2016
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 25% des entreprises du secteur
173K €
237K€
1,5M€
14,5M€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
91.61 %
0.4%
2,81%
27.1%
Seuil De Rentabilité
Top 25%
Seuil De Rentabilité de 2016 Vs Centrales d'achat non alimentaires de 2016
Seuil de rentabilité
Pire 25% des entreprises du secteur
189K €
1,04M€
4,08M€
25,8M€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
100.0 %
1.9%
7,63%
48.3%
189K
100.0%
189K
100.0%
53,5M
100.0%
15,9K
8.0%
15,9K
8.0%
10,7M
20.0%
6,89K
3.0%
6,89K
3.0%
595K
1.0%
173K
91.0%
173K
91.0%
51,1M
95.0%
189K
100.0%
189K
100.0%
62,4M
117.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 25%
Trésorerie de 2016 Vs Centrales d'achat non alimentaires de 2016
Trésorerie
Pire 25% des entreprises du secteur
21,6K €
26,7K€
115K€
742K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
11.42 %
0.0%
0,214%
1.4%
Créances Financières
Pire 50%
Créances Financières de 2016 Vs Centrales d'achat non alimentaires de 2016
Créances financières
Pire 25% des entreprises du secteur
3,28K €
130K€
928K€
5,11M€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
1.73 %
0.2%
1,74%
9.6%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2016 Vs Centrales d'achat non alimentaires de 2016
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Top 25% des entreprises du secteur
21,5K €
83,1K€
625K€
4,02M€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
11.37 %
0.2%
1,17%
7.5%
21,6K
11.0%
21,6K
11.0%
1,51M
2.0%
3,28K
1.0%
3,28K
1.0%
14,7M
27.0%
21,5K
11.0%
21,5K
11.0%
9,2M
17.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2016
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
Aucune donnée disponible
2016
2017
2018
2020
2019
2021
A -
Total des produits d'exploitation
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Chiffre d'affaires
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Ventes de marchandises
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
B -
Total des charges d'exploitation
8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-
Charges externes (Total)
8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-
Achats effectués de marchandise
7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-
Variation de stock de marchandise
-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-
Services extérieurs
525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-
Impôts et taxes (Total)
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Impôts et taxes
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Charges de personnel (Total)
263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-
Salaires bruts (Salariés)
211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-
Charges sociales (Salariés)
52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-
C -
Résultat d'exploitation
114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-