Ge Pales Cherbourg

50100

SIREN

794167650

Activité Principale (2811Z)

Fabrication de moteurs et turbines, à l'exception des moteurs d’avions et de véhicules

Numéro de TVA intra.

FR20794167650

SIRET

79416765000017

Effectifs

-

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Trésorerie disponible au 31/12/2018

Aucune donnée disponible

Variation de trésorerie

0M5M10M15M
2016

cash

486 618,00

income

8 893 643,00

outcome

8 778 968,00

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

Ge Pales Cherbourg Vs Fabrication de moteurs et turbines, à l'exception des moteurs d’avions et de véhicules

Pas de données disponibles pour l'année 2018

Ratios de performances

Les résultats de Ge Pales Cherbourg en
comparé à Ge Pales Cherbourg en
et à la moyenne des entreprises du secteur en
2018
% Chiffre d'affaire 2018
2017
% Chiffre d'affaire 2017
2018
% Chiffre d'affaire 2018
A - Chiffres clès
Résultat Net (€)

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-32,2K
-25,2K
-9,61M
-6.0%
B - Disponibilité
Créances Financières

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Dettes Financières

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9,8K
5,24K
82,2M
59.0%
36,4K
26,4K
39,8M
28.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

30 / 100
A - Analyse
GE PALES CHERBOURG a affiché une perte nette constante au cours des années 2016 à 2018, avec des bénéfices nets de -26 450 €, -25 179 € et -32 180 € respectivement. Cela indique une performance financière en déclin, sans données de chiffre d'affaires ou de marge brute disponibles pour évaluer la génération de revenus ou la gestion des coûts. La position de trésorerie de l'entreprise était forte en 2016 avec 185 933 €, mais les données des années suivantes manquent. Les dettes ont augmenté de 8 133 € en 2016 à 36 446 € en 2018, ce qui pourrait susciter des inquiétudes quant à la stabilité financière. L'absence de données sur la masse salariale rend difficile l'évaluation de l'impact des coûts de main-d'œuvre sur la santé financière.
B - Bilan
La santé financière de GE PALES CHERBOURG, avec une note de 30, reflète ses défis en matière de rentabilité et de génération de revenus. Le secteur a connu des fluctuations, possiblement dues à la volatilité du marché, aux changements technologiques ou aux facteurs économiques, qui peuvent avoir impacté GE PALES CHERBOURG. Cependant, l'augmentation de la dette de l'entreprise et l'absence de données sur les revenus sont préoccupantes. Il est crucial pour l'entreprise de résoudre ces problèmes et de s'aligner sur les tendances du secteur pour améliorer sa situation financière.
C - Recommandation
Pour améliorer la santé financière, GE PALES CHERBOURG devrait se concentrer sur la génération de revenus et la gestion efficace des coûts. Explorer de nouveaux marchés ou gammes de produits, optimiser les opérations et contrôler les dépenses pourraient être des stratégies potentielles. L'entreprise devrait également viser à réduire la dette et améliorer la gestion de la trésorerie.
D - Comparaison au secteur
Comparé aux moyennes du secteur, la performance financière de GE PALES CHERBOURG est en dessous de la norme. Le secteur a connu une large gamme de chiffres d'affaires et de bénéfices nets, mais les pertes nettes constantes de GE PALES CHERBOURG et l'absence de données de chiffre d'affaires suggèrent qu'elle est en sous-performance. Le bénéfice net moyen du secteur était négatif en 2016 mais s'est amélioré au cours des années suivantes, contrairement au bénéfice net en détérioration de GE PALES CHERBOURG.

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Ratios de performances

2016
2017
2018
A - Chiffres clès

Résultat net (€)

-26,5K
-25,2K
5%
-32,2K
-28%
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité

Trésorerie

186K

Créances financières

5,19K
5,24K
1%
9,8K
87%

Dettes financières

8,13K
26,4K
225%
36,4K
38%
D - Ratios de croissances

Évolution de la trésorerie (%)

83,1

Compte de résultats periodique

Aucune donnée disponible

2016
2017
2018
2020
2019
2021

A -

Total des produits d'exploitation

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Chiffre d'affaires

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Ventes de marchandises

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

B -

Total des charges d'exploitation

8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-

Charges externes (Total)

8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-

Achats effectués de marchandise

7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-

Variation de stock de marchandise

-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-

Services extérieurs

525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-

Impôts et taxes (Total)

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Impôts et taxes

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Charges de personnel (Total)

263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-

Salaires bruts (Salariés)

211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-

Charges sociales (Salariés)

52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-

C -

Résultat d'exploitation

114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-