G.B. Conseil

17640

SIREN

338924129

Activité Principale (6420Z)

Activités des sociétés holding

Numéro de TVA intra.

FR66338924129

SIRET

33892412900012

Effectifs

NN

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2 597€

Trésorerie disponible au 31/12/2016

Variation de trésorerie

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

G.B. Conseil Vs Activités des sociétés holding

Pas de données disponibles pour l'année 2016

Ratios de performances

Les résultats de G.B. Conseil en
comparé à G.B. Conseil en
et à la moyenne des entreprises du secteur en
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2015
% Chiffre d'affaire 2015
2016
% Chiffre d'affaire 2016
A - Chiffres clès
Résultat Net (€)

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-16,9K
-37K
731K
18.0%
B - Disponibilité
Trésorerie

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Créances Financières

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Dettes Financières

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2,6K
3,08K
821K
21.0%
32K
30,3K
3,88M
100.0%
33,7K
32,6K
4,39M
113.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

35 / 100
A - Analyse
La performance financière de G.B. CONSEIL montre une perte nette constante au cours des années 2015 et 2016, avec des bénéfices nets de -36962 et -16858 respectivement. Les dépenses d'exploitation ont diminué de 12,39 % de 2015 à 2016, ce qui est un signe positif, mais la société fonctionne toujours à perte. La position de trésorerie s'est légèrement détériorée, passant de 3082 en 2015 à 2597 en 2016, ce qui indique un problème potentiel de liquidité. Les dettes de l'entreprise ont augmenté, ce qui pourrait exercer une pression supplémentaire sur sa stabilité financière.
B - Bilan
La santé financière de G.B. CONSEIL est préoccupante, avec une note de 35 sur 100. Les pertes nettes constantes et la position de trésorerie en déclin sont des indicateurs de mauvaise performance financière. Des facteurs externes tels que la concurrence sur le marché et les conditions économiques pourraient affecter le secteur, mais l'incapacité de l'entreprise à générer des bénéfices suggère des inefficacités internes ou un manque d'avantage concurrentiel. L'entreprise doit réévaluer sa stratégie commerciale et éventuellement restructurer ses opérations pour améliorer sa santé financière.
C - Recommandation
L'entreprise devrait se concentrer sur l'augmentation du chiffre d'affaires, l'amélioration de la marge brute et la poursuite du contrôle des dépenses d'exploitation. Explorer de nouveaux marchés ou services pourrait fournir des flux de revenus supplémentaires. Il est également crucial de gérer la trésorerie plus efficacement pour garantir que l'entreprise puisse répondre à ses obligations financières.
D - Comparaison au secteur
Comparé aux moyennes du secteur, G.B. CONSEIL a un chiffre d'affaires et une marge nette beaucoup plus faibles. Le chiffre d'affaires moyen du secteur et le bénéfice net pour 2015 étaient respectivement de 1303060,99 et 450768,20, ce qui est considérablement plus élevé que la performance de G.B. CONSEIL. Cela indique que l'entreprise est moins performante par rapport à ses pairs.

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Ratios de performances

2015
2016
A - Chiffres clès

Resultat d'exploitation

-37K

Résultat net (€)

-37K
-16,9K
54%

Charges d'exploitations total

8,94K
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité

Trésorerie

3,08K
2,6K
-16%

Créances financières

30,3K
32K
5%

Dettes financières

32,6K
33,7K
3%
D - Ratios de croissances

Évolution de la trésorerie (%)

11,3
84,3
648%

Évolution des charges d'exploitations

-1,26K

Évolution des charges d'exploitations (%)

-12,4

Compte de résultats periodique

2015
2016

A -

Total des produits d'exploitation

646
647

Chiffre d'affaires

-

Autres produits d'exploitation

646
647

B -

Total des charges d'exploitation

3 315
11 159

Charges externes (Total)

646
8 436

Achats effectués de matières

646
-

Services extérieurs

-
8 436

Impôts et taxes (Total)

2 669
2 723

Impôts et taxes

2 669
2 723

Charges de personnel (Total)

-

C -

Résultat d'exploitation

-2 669
-10 512

D -

Résultat financier

-

E -

Résultat courant

-2 669
-10 512

F -

Résultat exceptionnel

-
-74

Charges exceptionnelles

-
74

G -

Impôt sur les bénéfices

-

H -

Résultat de l'exercice

-2 669
-10 586