G.B.B.

18340 Plaimpied-Givaudins

SIREN

409785979

Activité Principale (1071A)

Fabrication industrielle de pain et de pâtisserie fraîche

Numéro de TVA intra.

FR28409785979

SIRET

40978597900025

Effectifs

03

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74 301€

Trésorerie disponible au 31/12/2020

Aucune donnée disponible

Variation de trésorerie

0M5M10M15M
2016

cash

486 618,00

income

8 893 643,00

outcome

8 778 968,00

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

G.B.B. Vs Fabrication industrielle de pain et de pâtisserie fraîche

Pas de données disponibles pour l'année 2020

Ratios de performances

Les résultats de G.B.B. en
comparé à G.B.B. en
et à la moyenne des entreprises du secteur en
2020
% Chiffre d'affaire 2020
2019
% Chiffre d'affaire 2019
2020
% Chiffre d'affaire 2020
A - Chiffres clès
Résultat Net (€)

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-3,23K
-2,82K
-70K
-0.0%
B - Disponibilité
Trésorerie

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Créances Financières

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Dettes Financières

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74,3K
5,86K
588K
1.0%
265K
258K
4,57M
15.0%
198K
58,7K
4,21M
13.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

35 / 100
A - Analyse
La performance financière de G.B.B. indique une tendance préoccupante avec des pertes nettes constantes au fil des années, une diminution des réserves de trésorerie et une augmentation des niveaux de dette. Les pertes nettes ont considérablement augmenté, en particulier en 2018, ce qui pourrait être attribué à des inefficacités opérationnelles, à des baisses de marché ou à une concurrence accrue. La position de trésorerie a connu des fluctuations, avec une augmentation notable en 2020, ce qui peut suggérer une injection de capital ou une liquidation d'actifs. Cependant, les niveaux de dette ont également augmenté, ce qui pourrait indiquer une dépendance au financement externe pour maintenir les opérations.
B - Bilan
La santé financière de G.B.B., avec une note de 35, reflète ses difficultés au sein du secteur. Des facteurs externes tels que les ralentissements économiques, les changements dans le comportement des consommateurs ou les perturbations de la chaîne d'approvisionnement pourraient avoir exacerbé les défis de l'entreprise. Pour remédier à ces problèmes, G.B.B. devrait procéder à un examen complet de son modèle d'affaires et de ses pratiques de gestion financière. Cet examen devrait inclure une évaluation de la structure des coûts de l'entreprise, de ses capacités de génération de revenus et de la gestion de sa dette. Des changements stratégiques peuvent être nécessaires pour s'aligner sur les meilleures pratiques de l'industrie et pour naviguer efficacement dans le paysage concurrentiel.
C - Recommandation
Pour améliorer la santé financière, G.B.B. devrait se concentrer sur des stratégies de réduction des coûts, améliorer l'efficacité opérationnelle et explorer de nouveaux flux de revenus. Une analyse approfondie du marché pourrait identifier des domaines potentiels d'expansion ou de diversification. De plus, restructurer la dette et rechercher des conditions de financement plus favorables pourraient alléger la pression financière.
D - Comparaison au secteur
Comparé aux moyennes de l'industrie, G.B.B. sous-performe en termes de bénéfice net et de flux de trésorerie. L'industrie a connu un mélange de profits et de pertes, mais les pertes de G.B.B. sont plus prononcées. L'évolution de la trésorerie dans le secteur est variable, mais la position de trésorerie de G.B.B. est plus faible et ses niveaux de dette sont préoccupants par rapport aux valeurs médianes.

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Ratios de performances

2016
2017
2018
2019
2020
A - Chiffres clès

Résultat net (€)

-2,35K
-19,3K
-724%
-78,5K
-307%
-2,82K
96%
-3,23K
-15%
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité

Trésorerie

21,5K
14,3K
-34%
8,14K
-43%
5,86K
-28%
74,3K
1167%

Créances financières

163K
263K
62%
259K
-1%
258K
-1%
265K
3%

Dettes financières

94,3K
116K
23%
84,5K
-27%
58,7K
-31%
198K
237%
D - Ratios de croissances

Évolution de la trésorerie (%)

48,5
66,3
37%
57,1
-14%
72
26%
1,27K
1659%

Compte de résultats periodique

Aucune donnée disponible

2016
2017
2018
2020
2019
2021

A -

Total des produits d'exploitation

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Chiffre d'affaires

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Ventes de marchandises

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

B -

Total des charges d'exploitation

8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-

Charges externes (Total)

8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-

Achats effectués de marchandise

7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-

Variation de stock de marchandise

-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-

Services extérieurs

525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-

Impôts et taxes (Total)

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Impôts et taxes

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Charges de personnel (Total)

263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-

Salaires bruts (Salariés)

211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-

Charges sociales (Salariés)

52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-

C -

Résultat d'exploitation

114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-