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Dgf Immobilier

01170

SIREN

518907621

Activité Principale (6420Z)

Activités des sociétés holding

Numéro de TVA intra.

FR42518907621

SIRET

51890762100016

Effectifs

-

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25 877€

Trésorerie disponible au 31/12/2017

Aucune donnée disponible

Variation de trésorerie

0M5M10M15M
2016

cash

486 618,00

income

8 893 643,00

outcome

8 778 968,00

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

Dgf Immobilier Vs Activités des sociétés holding

Pas de données disponibles pour l'année 2017

Ratios de performances

Les résultats de Dgf Immobilier en
comparé à Dgf Immobilier en
et à la moyenne des entreprises du secteur en
2017
% Chiffre d'affaire 2017
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2017
% Chiffre d'affaire 2017
A - Chiffres clès
Résultat Net (€)

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62K
-23,7K
1,14M
4.0%
B - Disponibilité
Trésorerie

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Créances Financières

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Dettes Financières

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25,9K
48,5K
1,37M
4.0%
855
12,4K
3,84M
13.0%
140K
4,7K
31,5M
111.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

55 / 100
A - Analyse
La performance financière de DGF IMMOBILIER montre un changement net du résultat net, passant d'une perte de 23 656 € en 2016 à un profit de 61 966 € en 2017, indiquant une amélioration significative. Cependant, l'absence de données sur le chiffre d'affaires, la marge brute et les charges d'exploitation rend difficile l'évaluation complète de la performance de l'entreprise. La position de trésorerie a diminué de 48 512 € à 25 877 €, tandis que le niveau de dette a fortement augmenté de 4 703 € à 140 312 €, ce qui pourrait susciter des inquiétudes concernant la stabilité financière.
B - Bilan
La note de santé financière de l'entreprise de 55 sur 100 reflète les résultats mitigés, avec un bénéfice net positif en 2017 mais des préoccupations concernant les niveaux de trésorerie et de dette. Les facteurs externes affectant le secteur, tels que les tendances du marché et les conditions économiques, pourraient avoir influencé la performance de DGF IMMOBILIER. L'entreprise devrait se concentrer sur des stratégies pour augmenter les revenus et gérer la dette afin d'améliorer sa note et assurer sa durabilité.
C - Recommandation
Pour améliorer la santé financière, DGF IMMOBILIER devrait se concentrer sur l'augmentation du chiffre d'affaires, le maintien ou l'amélioration des marges brutes et le contrôle des charges d'exploitation. Renforcer la position de trésorerie et réduire les niveaux de dette sera également crucial pour la stabilité à long terme.
D - Comparaison au secteur
Sans données spécifiques sur le chiffre d'affaires et la marge brute de DGF IMMOBILIER, il est difficile de comparer directement avec les moyennes du secteur. Cependant, l'amélioration de la marge bénéficiaire nette de l'entreprise est un signe positif par rapport à la moyenne du profit net du secteur.

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Ratios de performances

2016
2017
A - Chiffres clès

Résultat net (€)

-23,7K
62K
362%
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité

Trésorerie

48,5K
25,9K
-47%

Créances financières

12,4K
855
-93%

Dettes financières

4,7K
140K
2883%
D - Ratios de croissances

Évolution de la trésorerie (%)

545
53,3
-90%

Compte de résultats periodique

Aucune donnée disponible

2016
2017
2018
2020
2019
2021

A -

Total des produits d'exploitation

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Chiffre d'affaires

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Ventes de marchandises

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

B -

Total des charges d'exploitation

8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-

Charges externes (Total)

8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-

Achats effectués de marchandise

7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-

Variation de stock de marchandise

-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-

Services extérieurs

525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-

Impôts et taxes (Total)

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Impôts et taxes

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Charges de personnel (Total)

263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-

Salaires bruts (Salariés)

211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-

Charges sociales (Salariés)

52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-

C -

Résultat d'exploitation

114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-